投資與理財方案

投資專案策劃書

2010級會計與統計核算3班黃盈

引言發展的21世紀，全國各行各業的行業發展創新已經成為各大城市的首推，所以在這次的店面計畫中，由於前期只能小投入，低回報，所以追求的是目前港城所沒有的獨特行業為女性服飾搭配進行教學指導。

第一部分總論

1.1 專案背景

縱觀現今重慶市的商業市場，各行各業層出不窮，競爭激烈。尤其是餐飲和服飾，幾乎隨處可見，特別是服裝店，開的數不勝數，但是關於幫人搭配服飾卻是乙個很大的缺口。

任何東西都會有包裝，比如超市裡的商品，有了包裝才會奪人眼球，才會給人耳目一亮的感覺。而愛美之心人皆有之，尤其是身為大學生的我們。而我所要經營的專案和客戶群主要是針對現今的大學生。

大學相當於乙個小型的社會，在大學生活中每天都會有很多的活動。不同的活動可以有不同的著裝，但是有些人總穿不出自己的style。對此，我認為我所經營的服裝店有著很大的發展前景。

1.2專案概況

暑假的時候我曾去過成都，在那裡我見到有類似於像服飾搭配都知道這樣的服務，其盈利方面非常樂觀，同時客源非常廣泛，這給我所要進行的專案有了很好的利益參考。另外我所經營的又是與之不同的，我們給顧客是從頭到腳恍然一新，當然，也可由顧客選擇，制定不同的收費標準。除此之外，我們還主打專業指導面試搭配的服飾。

目前，我們都面臨大學生就業難得問題，在重慶每年都面臨著畢業擇業，進入一家企業面試最為重要，但如果穿著得體、舉止大方會讓面試變得事半功倍。

第二部分市場分析與建設規模

2.1 市場分析

相對於別的行業，我在這裡進行了乙個比較，也更能直觀的顯現出我這個行業先進在重慶的優勢。相對於餐飲行業有個共同的特點，就是客源廣泛，不缺乏顧客，首先，我所經營的正是現今大學生所需求的，所以客戶群有了保障；但是這個行業從事的人卻很少，我的優勢是無競爭。

2.2 建設規模

我們主要分兩個部分投資：經營部和營銷部。經營部主要分為：化妝師、指導師、化妝師助理、名譽指導師、經理、店面營業員等；營銷部分為：尋找客源和尋找贊助。

3.3 規模

起步階段：營業員兩名。店面一年+員工工資=合計，及20000+50000=70000

第三部分經濟可行性分析

3.1 支出

1、房租2萬/年

2、裝修費

3、其他費用：a.人員費用 b.裝備費 c.調研和差旅費 d.不可預見費共計8萬。

3.2 收益

經濟收益：1、提高工作效率，減少工作人員 2、擴大服務範圍，增加收入 3、及時獲取資訊，減少決策失誤

社會效益：1、提高工作效率，減少顧客等待時間；2、提高工作效率，減輕工作人員的勞動；

第四部分風險分析

在地點，城市發展規模，人民的消費水平等方面上，都會影響我們的發展，我們需要一實際情況來詳細分析調控。

最後我們從各個方面的可行性分析，可以確定此專案是盈利的，而且是可行的，所以可以立項開發。