教育實踐活動總結報告

2021-03-04 09:59:30 字數 5462 閱讀 8942

在黨的群眾路線教育實踐活動

總結大會上的講話

(2023年10月)

同志們:

今天公司召開黨的群眾路線教育實踐活動總結大會,主要任務是學習貫徹**、省市委、市國資委黨委黨的群眾路線教育實踐活動總結會精神,對公司教育實踐活動進行總結,進一步鞏固擴大活動成果,安排和部署切實加強黨的作風建設、全面推進從嚴治黨工作措施。市國資委督導組同志將作重要講話,請大家認真學習領會,回去抓好貫徹落實。下面,我講兩點意見。

一、黨的群眾路線教育實踐活動基礎紮實,成效顯著

根據市委、市國資委黨委統一部署和總體安排,在市國資委督導組的精心指導和幫助下,從今年2月份起,公司嚴格貫徹落實**、省市委、國資委黨委的檔案指示精神,頂住礦井關停工作帶來的維穩壓力,克服點多、面廣、線長的困難,嚴格要求,強化措施,大膽創新,結合實際,紮實有效地開展各項工作。教育實踐活動緊緊圍繞「照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病」的總要求,以「為民務實清廉」為主要內容,加強領導,精心組織,聚焦「四風」,務求實效,切實解決基層群眾反映強烈的「四風」問題,服務群眾最後一公里的「五險一金」的問題,努力破解影響和制約公司轉型發展、產業結構調整的難點問題,收到了較好的效果,教育實踐活動做到基礎紮實,緊扣活動的內容和要求,達到了市委督導組、市國資委督導組的要求,整體實現了規定動作做到位,自選動作做精彩,主要表現在以下六個方面:

(一)活動總體安排部署,把握時間節點,突出乙個「細」。

一是工作安排細。2月14日國資委召開黨的群眾教育活動動員會後,公司黨委高度重視,在隨後召開的中心組學習會上統一認識,確定了黨的群眾教育活動作為今年的一項重大的政治任務。2月27日,公司召開動員會,會後,公司迅速成立活動領導小組,明確責任人,把握好時間節點,按照國資委黨委要求按時召開專題會議,制訂相應階段性的工作措施。

3月18日上午,市委群眾路線教育實踐活動第十九督導組組長胡長漢、韓茂國等領導、國資委督導組組長紀大臣、胡宇紅等同志來我公司檢查督導群教活動開展情況。督導組主要檢查市委群教活動動員會後的進展情況,採取聽取匯報、查閱資料、檢視班子成員讀書筆記、中心組學習記錄等方式對公司群教活動開展情況進行檢查督導。隨著活動的不斷深入,公司黨委根據活動出現的新情況,逐步充實領導小組的力量,堅持教育實踐活動以「為民、務實、清廉」為主題,以「照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病」為總要求,以聚焦「四風」問題為導向,嚴格落實 「認真、嚴格、深刻、實效」的工作要求,重點抓好公司各級領導班子的中心組學習, 在「四必談、五必清、六必訪」的專題活動中,開門聽取群眾意見,針對群眾關心的問題梳理了六個類別,十八個方面問題,落實到具體部門,明確責任人,把立查立改工作落實到位。

二是細化類別,重點督導。公司黨委在教育實踐活動的謀劃部署上,考慮到公司分散,點多面廣,黃石礦區、貴州礦區活動難以同步,企業員工素質較低,接受能力差等諸多因素。公司各級黨組織發揮組織優勢反覆講、主要領導帶頭講、重點學習資料人手乙份。

袁倉、東井、株樹、張維、天泰等分公司充分發揮黨組織負責人的作用,利用在周四政治學習日帶著大家學原文、讀原著,作出身體力行的榜樣;公司教育實踐活動督導組不但要督導公司各級黨組織的教育實踐活動程序,還要對重點內容進行分解,學習資料分層級送到各級黨組織負責人手中,做到學習內容多樣化,活動不搞「一刀切」,物業、房地產、醫院、容器廠、鋼廠、供銷等分公司結合自身實際,根據行業的特點和行業要求不同,梳理出工作重點、難點,堅持以問題為導向,求真務實,嚴把活動督導關。9月11日上午,市委教育實踐活動辦公室副主任、市委組織部副部長柯月明同志與市委第十九督導組組長胡長漢、副組長韓茂國一行來公司調研黨組織建設情況,下午2:30,市國資委主任、黨委書記劉修華、國資委群教活動督導組組長紀大臣、國資委黨委委員、工礦集團群教活動掛點領導李金環一行來到工礦集團二級單位東井煤礦參加該單位黨委班子專題民主生活會。

劉修華同志在聽取匯報後強調,東井煤礦要做好「三帶」、「三講」、「三個不允許」,即充分發揮黨組織的帶頭作用、充分發揮全體黨員的表率作用、充分發揮幹部群眾的示範作用;講政策、講礦井百年光榮傳統、**律法規;再不允許群體事件的發生;不允許造謠、信謠、傳謠,與上級保持一致;不允許重大事故的發生確保安全,維護穩定。

三是基層組織工作落實細。公司各單位積極踐行群眾路線,強化企業內部管理,把握好生產經營活動中的人、財、物、產、供、銷的關鍵環節,基層黨組織開展 「四必清、五必談、六必訪」活動,掃除公司在生產經營活動中存在的「看慣了、幹慣了、習慣了」的不良作風,樹立用制度管人,用制度管事的企業管理理念。離退休管理中心、救護隊、農場、秀山留守處、松道留等分公司實現走訪入戶,談話到人,確保礦情民情在心中。

公司黨委一班人的周密部署,原定延緩召開的袁倉黨委、東井黨委、胡家灣黨委、供銷總支、離退休黨委五個黨組織,先後按時召開了民主生活會。公司涉及的96個支部,都召開了組織生活會,黨員幹部在民主生活會、組織生活上認真反思自己的問題,查詢自身不足,確保民主生活會高質量、嚴要求、出實效。民主生活會後,公司班子成員在中心組學習會上進一步統一思想,針對在不同階段查詢出來的問題,個人再剖析,再認識,把班子成員的思想和行為統一到公司轉型發展上來,激發班子成員鬥志,克服了「慵、懶、散、軟」等不良作風,達成一致共識。

公司班子專題民主生活會於9月2日在公司培訓三樓會議室成功召開,市國資委督導組長紀大臣、成員劉夢江參加了專題民主生活會,組長紀大臣同志對民主生活會的召開作了肯定的點評,並提出了建設性的意見。公司二級單位班子專題民主生活會及96個支部於9月20日前全部召開組織生活會,民主評議黨員人數達100%。

(二)公司領導身體力行,務求實效,突出乙個「嚴」。

一是掛點領導自身要求「嚴」。公司班子成員不定期地到掛點單位了解群眾呼聲,並結合工作實際做好民情日記,在中心組學習和個人自學中深刻思考問題形成的原因,破解的方法,班子成員在對照徵求意見反思自身不足後,主動與掛點單位群眾面對面進一步徵求意見,把徵求意見作為了解民情民意、調動廣大職工參與企業轉型發展、解決「四風」問題的良好機會,本著真誠的態度,通過信箱收集意見,召開座談會現場聽取意見,一對一交流意見等形式,將徵求意見具體化,落實到工作中,徵求規範公司管理意見和建議34條,通過廣泛徵求意見,反覆醞釀,出台「七不准」 的規章制度。對公司反映的小車使用的問題,公司領導帶頭執行,在清明節、五

一、中秋、十一等重大節假日期間,做到公車全部封存。

二是基層活動把關嚴。公司領導對掛點單位的教育實踐活動開展情況做到活動程序了然於胸,活動重要節點親自督導,活動難點現身說法,確保教育實踐活動不偏、不空、不虛、不走過場,扎扎實實地傾聽群眾意見,為群眾辦實事,辦好事。在強化企業管理,嚴控成本上,做到管理費用先批後用,嚴格財務紀律,嚴格會計制度,嚴格控制非生產費用支出,嚴禁**吃喝、相互吃請、嚴禁購買高檔菸酒茶葉,轉變工作作風,強化企業內部管理,得到基層黨員群眾的交口稱讚。

三是提公升思想境界要求嚴。掛點領導每兩周檢查一次掛點單位主要領導的讀書筆記和中心組學習討論記錄,對中心組上討論的內容進行有針對性的批示,對掛點單位主要領導的心得體會進行把關,做到學習深一點,認識高一層,自身素質有提高,為民、務實、清廉的思想認識貫穿活動始終。通過專題學習、**電影《焦裕祿》、警示教育片、榜樣人物事蹟記錄片等多種形式開展宣傳教育,營造活動氛圍,通過提公升認識、比學榜樣,查詢不足,公司中層以上管理人員撰寫心得體會185篇(公司領導撰寫21篇),黨員心得體會300餘篇,組織了272人參加黃石工礦(集團)有限責任公司教育實踐活動理論知識測試。

(三)強力推進公司轉型發展,統一共識,突出乙個「實」。

一是公司領導班子通過中心組學習,結合公司實際,反覆徵求公司各部門,各二級單位領導班子、基層群眾意見,明確了公司主業轉移,輔業剝離,貴州實現75萬噸戰略目標。依託房地產和醫院的快速發展和壯大,盤活現有的土地資源,為公司袁倉、東井、胡家灣三礦順利關停做好充分的後勤保障。

二是公司各級黨組織進一步利用中心組學習、周四政治學習等,通過領導現身說法,擺事實、講道理,將公司的戰略發展思路向基層黨員群眾講清楚、說明白,讓廣大職工樹立轉型發展是大勢所趨,擺脫戀礦情結是企業產業公升級的必然之路。通過公司領導、黨員幹部的帶頭宣傳,確保職工群眾對公司轉型發展有信心,有決心。

三是公司領導痛下決心,舉全公司之力,對上積極爭取政策,向市場要效益,逐步實現主業變強,輔業剝離,產業結構進一步優化。設計院、鍋爐容器廠、機修廠等單位已通過商業化運作市場掛牌**,礦務局醫院與漢陽醫院合作已初見成效,貴州礦區與美公升公司合作已進入實質性階段, 月日前礦開始合作。

(四)公司產業結構公升級初見成效,轉型發展已現曙光。

一是在教育實踐活動中,公司黨委對公司體制機制存在的問題進行梳理,明晰產權,理順股權結構,引導廣大幹部職工理解公司面臨的困難和處境,正確理解袁倉、東井、胡家灣三礦關停工作,使廣大職工擺脫戀礦情結,樹立了轉型發展信心。對公司解決不了的問題,形成專題報告,上報到國資委,已得到滿意答覆。

二是在教育實踐活動中,在不同階段充分徵求群眾意見,匯民智,解難題,為公司轉型發展找到了出路。利用國家、省市委、國資委的相關政策精神,順利完成袁倉、東井、胡家灣三礦關停工作。胡家灣整體土地轉讓已基本完成,為公司發展籌集足夠的後備資金。

三是對上積極爭取政策,推行黃石地區原煤產業逐步退出,相應輔業逐步剝離,實現快速**,依託醫院、房地產等產業的快速發展,加速貴州資源整合,實現黃石新產業公升級、貴州原煤做強做大的整體發展戰略。

(五)公司上下轉變工作作風,夯實管理基礎。

一是公司領導深刻查詢自身不足,提高思想認識。針對公司存在的「四風」問題,班子成員在中心組學習會上統一思想,達成共識,9月2日召開了以 「剎四風、揚正氣、促轉型、謀發展」 為主題的專題民主生活會。班子成員對照收集到的意見和建議,認真查擺自己「四風」方面存在的問題,廣泛開展「群眾提、自己找、上級點、互相幫、集體議」的方式,形成班子集體及班子個人的對照檢查材料。

班子集體及班子個人材料先後修改達4 次。在民主生活會上,班子成員就公司發展及涉及員工利益的諸多問題進行逐一認領,並結合自身工作認真分析自身的不足,虛心聽取班子成員的批評意見,做到真查真改動真格。自我批評做到開門見山,不護短,不遮掩,互相批評堅持原則,實事求是,辣味十足,達到團結、批評、團結的目的。

解決長期以來存在的「看慣了、幹慣了、習慣了」的不良作風、對群眾反映強烈的問題,做到真學、真抓、真幹。

二是自選動作務求實效,暢通溝通群眾渠道。在自選動作「四必清、五必談、六必訪」的活動中,公司領導下基層,與一線職工群眾面對面,真正做到深入群眾,講群眾愛聽的話,辦群眾關心的事,把好事辦好。針對公司職工關心的經濟適用房建設問題,公司成立專班,協調各個方面關係,積極爭取配套資金,強力推進秀山、一門、水泥廠的經濟適應房專案實施進度,採取倒排工期,主要負責人蹲點等方式,確保各項民生專案順利實施。

公司督導組設立了徵求意見箱、公布了活動****和電子郵箱,並就活動程序在公司內部**上予以公示。

三是強基固本求轉型,企業內部管理講規矩。隨著袁倉、東井、胡家灣三礦的關閉及相關輔助行業的剝離,公司黨委要在定員定編的基礎上優化黨組織設定,按照3名黨員以上建支部,30名黨員以上建總支,50人以上建黨委的原則重新設定組織機構,選好配強組織帶頭人,充分發揮黨組織的戰鬥堡壘作用和黨員群眾的先鋒模範作用。修改完善《幹部管理制度》,對不符合新時期用人標準的條款進行修改,牢牢把握黨管幹部原則;五湖四海、任人唯賢原則;德才兼備、以德為先原則;注重實績、群眾公認原則;民主、公開、競爭、擇優原則;民主集中制原則;依法辦事原則,將信念堅定、為民服務、勤政務實、 敢於擔當、清正廉潔的幹部放在重要管理崗位,營造風清氣正的用人氛圍。

以貫徹**八項規定、省委六條意見和市委六點要求為抓手,修改《集團公司機關招待費管理辦法》和《集團公司機關小車管理辦法》,細化對來客招待、公務用車、公務招待等相關條款,以公司「七不准」為準則,狠抓三公消費,確保「三公經費」下降幅度達到年初目標。修改完善《會議管理制度》,在確保公司相關指示精神能順利傳達到基層的前提下,縮減會議數量,限制會議時間,盡量開短會,精簡會議議程,會議材料。

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