送電處2023年「安全生產月」活動總結
今年元月是集團公司第七次「安全生產月」活動月，我處根據集團公司和榆林電力分公司「2023年安全生產月活動安排通知」精神，突出「生產標準化安全精細化」的安全月活動主題，進一步強化「責任銘記心中，標準貫穿始終」的安全文化理念，提高管理人員和班、站員工的安全責任意識，把安全生產月活動的主題思想滲透到每乙個員工的腦海中，全面提公升我處安全生產管理水平，確保全年安全目標的實現，現就2023年「安全生產月」活動開展情況總結如下：
一、領導重視，組織措施到位
1、2023年12月27日我處召開了班組以上負責人參加的專題會議，對2023年元月份安全生產月進行了細緻的安排、布置，成立了領導小組，並對參加電視**動員會的人員、服裝進行了具體規定。
2、元月4日上午，我處全體管理人員在榆林市電信大樓三樓參加了省公司安全生產月電視**動員大會。與會人員統一正裝、紀律嚴謹、精神飽滿，會上聽取了省公司戚總和省安監局領導關於安全生產的重要講話以及省公司對全年安全生產的總體部署。
4、元月6日上午9點，根據活動安排我處在分公司二樓多功能廳召開了送電處職工動員大會，分公司副總經理尤龍、安全監察部盛建雄出席了大會。會上送電處主任、書記及副主任等領導，分別進行了安全生產宣講，從各個方面對安全生產進行了深刻的分析。並要求全體職工要重視安全，總結了我公司2023年的安全生產工作，確定了2023年安全生產工作的指導思想和奮鬥目標，並對2023年的安全生產工作做了具體的布置要求。
隨後，送電處全體職工鄭重宣誓並在「生產標準化安全精細化」的主題橫幅上簽名。會上分公司領導尤龍局長高度評價了我處在2023年取得的成績。
5、處領導小組組織生產一線人員，特別是主要負責人重溫了《陝西省地方電力（集團）公司安全生產指令》、《陝西省地方電力（集團）公司主要負責人安全生產工作規定（暫行）》，明確履行安全生產的職責，落實集團公司安全生產工作決策部署，推進安全生產標準化和程式化作業。
二、突出重點開展安全檢查，消除安全生產隱患
1、缺陷隱患大排查。各班、站在「安全月」期間能夠結合活動要求，對所轄裝置全面細巡排查，查詢危險源，堅持隱患排查治理銷號制，並認真做好相關記錄。對關鍵部位、重點地段線路裝置進行了重點排查和整治，對送電處自身力量無法消除的隱患，加強巡視積極尋求各種處理方案。
2、加強日常安全管理，夯實安全工作基礎。對各班所安全工器具管理使用情況進行了一次清查，檢查安全工器具配備是否完整、到位，是否有專人管理，有無領用、歸還記錄，檢查個人安全工器具是否全部實行集中管理，嚴格按《國家電網公司安全工器具管理規定》，教育職工正確使用、維護好各類安全用具，做到勤檢查、勤保養並及時進行試驗。
3、交通安全大檢查。近年來，我處車輛不斷增加，所以抓好車輛的安全管理，也是一項長期而艱鉅的任務，對安全生產起到舉足輕重的作用。「安全月」期間送電處要求汽車班成員認真貫徹執行《道路交通安全法》和我公司制定的機動車輛管理制度。
對車輛使用情況進行了檢查，嚴格執行派車單制度，堅決禁止無「雙證」人員駕駛單位車輛。
三、推行精細化管理
精細化管理是一種管理理念和管理技術，是通過規則的系統化和細化，運用程式化、標準化和資料化的手段，使組織管理各單元精確、高效、協同和持續執行。「天下難事，必作於易；天下大事，必作於細」，安全生產就是我們的頭等大事，細節決定成敗，2023年發生的「7.23」、「8.
23」、「9.23」事故，如果不是粗心大意，細節上稍微注意，事故可能就會避免，因此我們從2023年「安全月」開始抓好安全上的每一件小事、每乙個細節，從目標計畫、工作標準、任務流程都要細化，落實責任，做到凡事有標準、凡事有監管、凡事有考核，盡力做好事前預防。
通過開展「安全生產月」活動，進一步增強了我處全體職工的安全意識，提高了責任心，明確了生產標準化、安全精細化的旋律及理念，夯實了安全基礎。雖然安全月活動已經結束，但安全生產工作只有起點、沒有終點。2023年我處要以「安全月」活動為契機，以「生產標準化安全精細化」為指導，紮實開展好各項安全工作，為2023年安全生產目標的全面完成而努力！
二〇一二年二月二日
5月份安全生產月度總結
認真貫徹落實 安全第一，預防為主 管理方針，為了更好的宣傳貫徹股份公司 集團房地產關於安全生產的一系列方針政策，全面貫徹安全生產法，增強施工單位的安全意識和提高安全文明施工環境，結合現場實際工作，我專案積極開展安全文明管理工作，宣傳教育活動，促進企業安全文化建設，進一步強化施工單位安全意識和提高安全...
10月份安全生產總結例會
會議地點 辦公區前廣場 會議內容 同志們，今天我們利用中午上班前一段時間召集全體員工開乙個月底安全生產總結例會。同志們您們在今年大半年裡在安全生產過程中都取得了可佳可喜的成績，對安全生產大部分同志都比較重視，而且能自覺地遵守好專案安全管理條例。對專案安全嚴格管理，是我們對您們本人負責，對您們整個家庭...
7月份安全生產活動總結
採煤一隊7月份安全生產工作總結 由於11116工作面條件複雜，且支架倒斜嚴重，我單位從6月16日中班至7月份上半月還是把扶架 調架作為工作重點來抓，並嚴格要求在生產過程中堅持挑頂 飄車，盡快跟上6 1煤頂板回採，為以後的安全 順利生產打下堅實的基礎，確保百日安全生產活動正常 順利進行。1 在礦領導的...