2023年個人輸煤工作總結

2021-03-04 00:23:29 字數 1086 閱讀 7112

(2)、積極響應廠部下達工作任務。以安全輸送燃煤噸。

(3)、由於2#皮帶採光間外沉澱池煤泥煤水處理困難,行架衝掃衛生的煤水進入沉澱池後不能正常排出,煤泥淤積較多,為了不影響現場的文明生產,我專業組織人員對煤水調節池的煤泥進行了徹底清理,並把排汙管道進行重新改裝保證了排汙系統的正常執行。

3、 接卸煤、摻配煤方面:

針對來煤和我專業系統裝置存在的問題,對卸煤和堆放煤工作進行了認真和周密的安排。有效減少溼煤和粘煤在下煤筒中的貼上現象,從而加大皮帶機的輸送能力。

在摻配煤方面,我專業針對煤質水分和粘度的分析,制定了煤廠定點堆放,定期使用的辦法,並根據現場摻配煤的經驗,制定了具體的摻配煤比例辦法。通過現場實施效後效果顯著,原煤鬥堵煤的次數明顯減少,堆放煤和摻配煤辦法日趨完善。

4、 人員培訓方面:

專業通過技術講課和現場實際操作等形式,使執行人員熟練了裝置系統和執行效能,掌握了裝置操作和事故處理等基本技能。充分利用學習班的時間,進行現場實地指導學習,每月進行全員考試,理論聯絡實際,進行試題的安排,及時制定培訓計畫,並督促全員的學習積極性。全年完成技術講課次,現場培訓次,開展了次應急預案的演練。

5、 節能降耗方面:

電耗方面,由於摻配煤和處理下煤筒貼上煤等原因,使皮帶機有時達不到額定出力執行,裝置的執行時間相對有所延長。

6、專業存在的問題:

人員少裝置多,不能保證裝置的安全穩定執行。

7、生產管理方面的建議:(1)穩定員工隊伍,讓員工安心於輸煤執行工作。(2)能給員工創造乙個好的工作環境。

善各項規章制度,嚴格規章制度的執**況,把安全管理、安全監督放在各項工作的首位。

2023年度車間工作計畫:

(1)加強員工的安全教育,確保裝置人身安全。在2023年安全生產的基礎上認真開展好安監部門布置的各項安全生產活動。(2)加強員工的技術培訓,提高實際操作能力,堅決杜絕由於人員誤操作而造成的重大裝置損壞事故。

(3)完善摻配煤制度,繼續做好來煤的接卸及摻配煤工作,確保機組的安全穩定執行。(4)裝置精細化管理水平仍需提高,裝置管理應有理有據有力度。

總之,經過一年的工作努力順利完成了廠部下達的各項生產任務,總結了自己工作中的不足,也積累了不少工作經驗,爭取在下一年把各項工作完成的更好。

輸煤車間年月日

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