2023年對×××****來說，是不平凡的一年，是公司發生歷史性轉變的一年。形式喜人，形式逼人，在這樣的特殊環境下，作為發電部的值長，從公司利益出發，從發電部的實際情況出發，緊緊圍繞企業的建設目標，創造性地開展工作，真正地搞好執行人員培訓工作及人員整合工作。2023年對發電部來說也是極不平凡的一年，對值長來說也是極具挑戰的一年。
這一年，對我這個來說，有收穫，也有不足。收穫是我能在部門經理的領導下，克服了各種困難，編寫好教材及有關管理制度，切實抓好實習管理工作。不足之處，有很多任務作還有提高的空間。
在管理方面
×××電力公司是生產特殊商品------電能的發電企業，公司效益主要來自發電量。各團隊的執行力如何對發電部的建設將產生直接影響。實習隊是乙個團隊，第一培訓小組也是個團隊，但無論是培訓小組還是實習隊，我都要首先從團隊人員入手，將團隊人員進行合理搭配和組合，使每個團隊成員都能達到專業互補，能力互補，優勢互補，協調有力。
經過整合之後，使團隊成員能夠取長補短，揚長避短，相互學習，相互幫助。彼此之間都能很好地協調配合。真正地提高團隊的執行力和戰鬥力。
若要保持值內持久的執行力，獎罰分明和績效考核是提高執行力的前提，必須將值內人員的獎勵與業績直接聯絡起來。如果我們對做得好的員工給予適當和及時的獎勵，對做得不好的員工進行考核，這就是告訴員工企業鼓勵和提倡什麼，批評和反對什麼。正確引導職工實現公司目標。
提高他們的主動性和積極性最終實現員工價值最大化和企業效益最大化。
為提高實習隊伍的整體素質，我實習隊在管理上「嚴」字當頭。為提高實習質量，實習隊嚴格要求、嚴格管理；為樹立華潤形象，他們嚴肅紀律、嚴格制度；為提高學習效果，嚴守時間、嚴謹培訓，使金竹山電廠的實習紮實穩步地進行。
在實習期間，我公司實習人員遵規守紀、整齊劃
一、謙虛好學的工作作風和團隊制勝、激情投入、追求最好的華潤文化受到實習電廠同行們的一致好評。我想這與嚴格管理是分不開的。
我在培訓方面
為了加快我公司4×600mw機組生產準備工作的步伐，確保2023年兩台機組併網發電，在公司領導的統一部署、發電部的周密安排下，先後在×××電廠和×××電廠實習。
×××電廠鍋爐與我公司相似，均是w火焰鍋爐，並且是亞臨界自然迴圈爐，設計煤種相同；熱控系統一樣，都是abb的；冷卻水採用的是帶有涼水塔式的二次迴圈。現在正趕上×××公司#2機整套啟動，是我們學習的好機會。而×××電廠主機和部分輔機與我公司一樣，且系統也相差不大，目前#1、#2機正常執行，#×機整機除錯十月底會進入168h試運，#4機的工程進度和我公司#×機差不多。
此次實習是我公司的最佳時機。
在人員培訓方面我也做了大膽的嘗試，首先按發電部要求，制定切實可行的培訓計畫，不同時期、不同階段、不同的崗位要有不同的培訓計畫，為了提高培訓效果，採取了現場考問、現場模擬操作，真正地提高了大家的動手能力，使大家現場與規程相結合，理論與實踐想結合，真正的達到高分高能。總之，我盡量給大家創造機會和環境，給大家乙個發揮的空間和平台，使大家從小機組向大機組轉變，從單專業向多專業轉變，真正進行通崗培訓。
在考試方面，為了保證試題的崗位適宜、難度適宜、題量適度、內容全面、注重操作、貼近現場，要求每個小組負責人出一套針對我公司實際、針對實習點的整套啟動、針對實習計畫、針對全能崗位的試題，然後在各套題目中有機組合定度出最後的試題，確保試題能真正地檢驗出每個隊員的真實水平。
電力系統個人工作總結
個人工作總結 透視過去一年，工作的風風雨雨時時在眼前隱現，但我卻必須面對現實，不僅僅要能工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每乙個細節進行檢查核對，對工作的經驗進行總結分析，從怎樣節約時間，如何提高效率，盡量使工作程式化 系統化 條理化 流水化！從而在百尺桿頭，更進一步，達到新層...
電力系統職工個人工作總結
透視過去一年，工作的風風雨雨時時在眼前隱現，但我卻必須面對現實，不僅僅要能工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每乙個細節進行檢查核對，對工作的經驗進行總結分析，從怎樣節約時間，如何提高效率，盡量使工作程式化 系統化 條理化 流水化！從而在百尺桿頭，更進一步，達到新層次，進入新境界...
電力系統職工個人工作總結
透視過去一年,工作的風風雨雨時時在眼前隱現,但我卻必須面對現實,不僅僅要能工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每乙個細節進行檢查核對,對工作的經驗進行總結分析,從怎樣節約時間,如何提高效率,盡量使工作程式化 系統化 條理化 流水化！從而在百尺桿頭,更進一步,達到新層次,進入新境界...