學校總務處工作一三五年規劃

2021-03-04 00:15:44 字數 3145 閱讀 1940

寧夏青松技工學校

1、指導思想

以學校總體「一三五」工作規劃為指導,在學校的統一領導下,認真學習並全面貫徹落實學校總體規劃中對後勤工作要求的同時,學校總務部門將堅決執行校領導指示,進一步明確學校工作「教書育人、管理育人、服務育人」的辦學方向。緊緊圍繞學校工作中心,即堅持為教學服務、為師生生活服務的思想服務意識、完善服務措施、提高服務質量、增強服務效果的宗旨,不斷研究新形勢,謀求新發展,進一步強化後勤內部管理,全面提高後勤人員的思想素質和業務素質,努力增強服務意識,提高服務質量和服務水平,力求使後勤服務「勤快、務實、優質、高效」的工作作風落到實處,使後勤工作在規範化、制度化再上新台階。

二、工作目標

在學校領導下,通過全體後勤人員的共同努力,進一步提公升和發展後勤服務社會化、後勤工作規範化、校產管理電子化,進一步借助發揮競爭、激勵的用人制度的驅動作用,不斷健全和完善後勤工作方面各項規章制度,落實崗位責任制,強化各項服務的過程管理,同時加大檢查力度,細化考核標準。進一步提高為教育教學提供優質高效的服務,進一步加強學校財產管理,提高後勤管理的執行力,進一步提高安全意識,加強安全管理,確保安全無隱患,無重特大事故的發生,進一步提公升學校學生服務中心建設,抓好飲食衛生,進一步對學校基礎設施及硬體設施進行提公升、改造。

三、主要工作及措施

一、強化後勤隊伍建設、制度建設,努力提高員工的自身素質。

組織後勤人員認真學習學校工作意見,深刻領會,全面貫徹「工作意見」的重要思想,借鑑先進的後勤管理工作經驗,統一思想認識,強化職業道德教育,增強幹好本職工作的責任感,真正以主人翁的姿態投入自己的工作,凝心聚力,愛崗敬業,樂於奉獻,進一步提高員工的業務素質和服務意識。

進一步積極探索後勤服務後勤管理工作的新路子,在試行中不斷總結,逐漸完善和提高,努力做好,做優。繼續強化後勤員工素質教育常規管理,不斷提高服務意識、服務質量和服務水平,努力學習現代教育技術,逐步實現後勤服務工作電子管理。

進一步完善後勤工作各項制度,認真制定落實崗位責任制。進一步細化崗位職責、工作量化考核。細化各環節的考核標準,完善考核評比條例。

做到分工具體職責明確,考核對照有標準,以便相互監督,確保後勤服務工作,事事有人做,人人有事做,同時定期不定期廣泛徵集師生對後勤工作人員服務的態度、服務質量的意見和要求,繼續建立總務後勤工作日誌,認真記載,設立意見箱,接受師生監督。通過檢查評比為綜合考核積累材料。

二、 改善辦學條件、加強學校基礎設施建設

(1)為改善辦學條件、推進學校整體建設,總務處配合教務處、校務辦、學生處等部門購買數字教學裝置、學生考勤裝置及校園網公升級改造、治安監控裝置、多**等裝置;

(2)結合學校「一三五」整體規劃,對學校下一步發展空間的拓寬,達到技師學院、技工學院申辦要求,對各專業部實訓車間裝置設施安裝、除錯工作;對實訓室進行提公升整改工作;

(3)對校園供水、排水、電力設施、暖氣管網、鍋爐、樓室保溫、衛生間水管維修改造工作,爭取在2023年完成各項維修改造工作。

(4)依據學校「一三五」發展規劃為前景,為逐步改善辦學條件,提高教育教學質量,促進學生身心健康發展。同時兼顧教師教學工作和專業發展的需要,圖書室(閱覽室)的建設是學校教育教學的支柱之一,是學校資訊資源最豐富和集中的地方,任何一種教育教學活動多離不開圖書室的參與和支援,尤其是新知識新技術時代出現, 作為一所職業技術學校,更為重要。為使圖書(閱覽)室建設適應學校發展,完善多**電子閱覽室,積極購買電子網路資源、網路資源及其使用權,為學生提供網路資料庫檢索、努力建設乙個多載體共存的實體資源與虛擬資源相結合的圖書(閱覽)體系,滿足學生需要。

(5)智慧型校園建設,學校以智慧型校園建設為契機,加快和推進學校教育資訊化建設的程序,重點打造專業群的課程資源,教學上實現無紙化、資訊化辦公方式;學習上實現分時間片學習,讓學生學習可以隨時隨地的進行。

三、切實抓好後勤,常規管理,不斷提高服務質量

1、重點抓好學校節水節電的管理工作。本學期我們對用水用電採取了一系列控制措施的基礎上,加大檢查力度,確保措施落實到位,使獎懲責任制的兌現落到實處,真正體現獎懲分明,同時加強對校園各方位、各部門用水用電的管理。

2、 我校自入住以來,部分裝置、設施使用壽命到了乙個迴圈週期,學校計畫逐步對一些損壞嚴重的裝置、設施進行更換;

3、及時進行水電維修及維護,保證水電設施正常執行,在日常水電服務管理上將繼續深入實行精細化管理。實行報修、派修和日常巡查相結合的工作制度,做到隨報隨修,隨發現隨處理。

四、進一步加強開源節流的工作,管好用好學校的財力物力。

(1)進一步完善採購流程,在出台的採購流程化的基礎上,今後進入實施階段。

(2)抓好購物管理,辦公用品採購及發放方面工作。管好用好每一筆錢,抓好庫存物資的管理,採用教學用品領用登記制度,減少浪費。對學校師生使用物品、辦公用具,依據計畫及時採購登記,做好來去賬目明細,根據需要配備各項辦公用品,嚴格執行購物審批制度。

(3)加強學校的財物管理,尤其是學校財產的管理。進一步完善購物、保管、使用等財產管理制度,做到制度健全,職責明確,帳物相符,帳帳相符,完備購物申請,進出庫手續,進一步完善校產電子管理程式,數量、**準確,保管責任到人。繼續按慣例對各班級、各部門、各專用教室公物實行登記管理,兌現損壞賠償制度。

五、堅持安全第一,做好安全防範

(1)堅持落實上級有關安全防範工作的要求,堅持「安全第一,預防為主」的方針,做到月月有主題,周周有議題,天天查問題,加大宣傳力度,提高師生安全意識,將安全管理的各項措施及裝置設施落到實處。

(2)進一步完善責任追究制度,加大、安全檢查力度,對重點處室、重點區域進行重點監管。遇到安全突發事故,嚴格按照安全預案管理執行。

(3)繼續加強門衛管理,充分利用技防技術,履行來訪登記、定時落鎖制度,加強夜間安全巡邏制度,確保師生工作、學習環境的安全,建立平安校園。

六、加強綠化建設管理工作,建立美麗校園

對校園閒置、荒廢區域加大綠化、休閒設施建設,創新思路營造更好地綠化美化環境,加大綠化生態校園建設及管理,創設規劃綠化景點,為廣大師生課餘時間休息提供和諧、身心舒暢的休閒、娛樂環境。

七、科學地進行學生服務中心建設管理,確保飲食安全

(1)科學建好學校食堂,為全校師生營造乙個舒適的就餐環境。

(2)建立食堂監管制度,確保食堂工作人員身體健康,確保食堂的食品衛生安全,讓師生能在食堂吃上安全、衛生、可口、營養的飯菜。

(3)落實飲水**的保障制度,特別是學生飲水既要安全又要保證水鮮、量足。

為完成學校整體「一三五」規劃,唯有準確定位選擇好自身發展的方位,總務部門要加大自身投入,用時間換空間的戰略,來維護學校發展的整體利益,嚴防死守,以團結、奉獻、實幹立足本崗,優質服務,為學校和諧做貢獻。

青松技工學校總務處

2023年12月

學校總務處工作職責

總務處是在校長領導下,遵照教育方針和勤儉辦學原則,協助校長具體管理學校總務工作,為教學服務,為師生的生活服務,領導和組織總務處工作人員做好以下工作 1 樹立為教育教學服務和師生服務的思想,深信人人都服務就能服好務的意識。認真執行上級教育行政部門的規定 執行校長的決定。2 根據學校工作目標和工作計畫,...

學校總務處工作職責

總務處是在校長領導下,遵照教育方針和勤儉辦學原則,協助校長具體管理學校總務工作,為教學服務,為師生的生活服務,領導和組織總務處工作人員做好以下工作 1 樹立為教育教學服務和師生服務的思想,深信人人都服務就能服好務的意識。認真執行上級教育行政部門的規定 執行學校校長會 行政會和校長的決定。2 根據學校...

學校總務處職責

一 協助校長當好家 理好財,做好後勤管理工作,保證學校教育 教學工作的正常執行。二 制定總務處工作計畫和管理制度 對總務處所屬人員合理分工,妥善安排。三 管好財產。一切校產都要登記造冊,原始資料完整齊備,賬 簿 卡齊全。要教育師生管好 用好和愛護學校的公共財物。要建立健全公物借還制度,交接驗收制度 ...