根據2023年綜合財務部工作計畫有兩項計畫沒完成，一是《崗位薪酬方案》二是《公司文化與團隊建設方案》，在此我向三位領導檢討。2023年總結我就不多說了，因為上半年已經談一次了。為了響應在2023年第十二次全體員工會議上提倡的：
來實的不來虛的，主要針對存在問題以及明年建議兩方面交流的講話精神。我談的重點是2023年三大方面工作計畫（就是不足和急需解決的問題）和八個小建議，望大家敬請指正。對根據公司2023年度的實際情況以及公司現有的組織構架管理體系下，公司綜合財務部對2023年度工作計畫是針對，公司行政管理、人力資源、後勤保障、制度建設等工作進行。
第一部分總體目標
一、總體目標：
根據本年度工作情況與綜合財務部存在的「三多三少」問題：被動服務多，主動服務少；按部就班服務多，積極創新服務少；一般性服務多，高效性服務少，結合目前公司發展狀況和今後發展趨勢，綜合財務部從以下三大方面開展2023年度的相關工作：
1、行政管理：
（1）制度保障方面：2023年度將進一步完善公司制度化的基礎建設，已經出台的進行修改完善，沒出台的加快推出進度，以保證公司的運營在既有的管理體系中執行。
（2）文化建設方面： 2023年度將進行整理公司自成立以來所有大事記，弘揚企業文化和企業傳統。將進一步推進公司員工滿意度調查、加強健康保障建設和自身建設等幾個方面，為公司廣大員工創造乙個充滿企業人文關懷的工作氛圍。
（3）內外溝通機制建設與完善：綜合財務部將在2023年度建設和完善本部門內部的縱向、橫向溝通機制，調動本部門全體員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的內部關係。
2、人力資源方面：
（1）員工培訓：綜合財務部將大力加強公司全體員工的崗位知識、崗位技能和素質培訓。
（2）薪酬與福利方面：公司綜合財務部將在2023年度推行公司崗位薪酬體系制度，保證公司員工正常的工資結算。
（3）績效管理方面：綜合財務部在2023年度將制定各崗位的績效考核標準，並嚴格按照此標準對員工進行考核。（4）員工關係方面：
即勞動關係方面。公司綜合財務部在2023年度將嚴格執行《勞動法》及公司勞動關係制度。盡最大力量避免勞資糾紛的產生，保證公司的正常運營。
3、綜合財務部日常工作方面：
2023年度綜合財務部將繼續嚴格執行本部門的日常行政工作，完善和改進綜合財務部在2023年度所存在的不足，保證公司行政工作的正常開展。主要工作有：考勤管理、車輛管理、衛生管理、人事管理、檔案管理、辦公用品管理、後勤保障、辦公裝置維護等。
二、注意事項：
(1)行政工作是乙個系統工程，不可急於求成。因此綜合財務部在設計制訂年度目標時，按循序漸進的原則進行。
(2)行政工作對乙個不斷成長和發展的公司而言，是一項非常重要的基礎工作。
第二部分具體內容及時間安排
一、行政管理方面：
（一）制度保障：
1、目標概述：
公司迄今為止的制度體制嚴格來說是不完備的。而公司的制度體制的建設決定著企業的發展方向。鑑於此，綜合財務部在2023年首先應完成公司制度體制的完善。
基於穩定、嚴格、合理、健全的原則，通過對公司未來管理體制發展態勢的**和分析，制定出一套科學的公司制度體制，保證公司的運營在既有的管理體制中執行良好、管理規範、不斷發展。
2、具體實施方案：
（1）自2023年1月1日起對公司原有制度進行修訂。擬定試行期為三個月，在新制度試行之前原有公司制度仍應繼續執行。
（2）自2023年1月1日起，至2023年3月31日止，公司綜合財務部將徵求公司各部門意見和建議，對新修訂的制度內容在實際工作出現的中不可行、不切實際和妨礙正常工作的部分進行整理，針對具體章節進行修改或廢止。
（二）文化建設：
1、目標概述：
建設企業文化、弘揚企業優良傳統。
2、具體實施方案：
（1）根據公司存檔的文件資料整理公司自建立以來的企業大事記。
（2）組織一次「春遊踏青活動」 及一次參與度高的「賽事」。
（3）關心員工生活，解決員工困難，年底開展送溫暖活動，探望生病員工及家屬，帶去組織的溫暖。
（4）組織員工參加社會公益活動，開展捐款（物）活動，奉獻愛心。
（三）綜合財務部內外溝通機制建設與完善：
1、目標概述：
建立綜合財務部橫向、縱向溝通機制，保證公司各部門與綜合財務部的資訊交流和綜合財務部內各層次員工的資訊交流通暢。
2、具體實施方案：
（1）綜合財務部橫向溝通機制建立：綜合財務部將明確各崗位人員。使公司其他各部門可以互相了解、熟悉綜合財務部的工作內容，方便公司各部門之間的配合與協作。
（2）綜合財務部縱向溝通機制完善：進一步完善綜合財務部各崗位員工應定時對本部門上級主管領導日匯報的縱向溝通機制。保證公司綜合財務部內部的資訊通暢。
二、人力資源方面：
（一）員工培訓：
1、目標概述：
2023年公司培訓計畫是為了提高公司各員工的本職崗位的崗位知識儲備、崗位技能提高和公司企業文化對其產生影響的加深。以此達到降低公司人員流動性、提高員工對公司的忠誠度和降低公司招聘成本為目的。
2023年公司財務部工作計畫
xx年，我們要對過去工作中不足的地方進行完善管理，對做得好的我們需要把工作做得更好，加強財務管理，做到財務工作長計畫，短安排。使財務工作在規範化 制度化的良好環境中更好地發揮作用。1 響應公司工作會議精神，圍繞公司資產經營考核目標，開源節流，增收節支，強化成本控制，從每一件小事做起，為公司真正的開源...
2023年公司財務部財務工作計畫
財務部作為公司的核心部門之一，肩負著對成本的計畫控制 各部門的費用支出 以及對銷售工作的配合與總結等工作任務，在領導的監督下財務部各工作人員應合理的調節各項費用的支出，保證財務物資的安全 服務於公司 服務於員工 服務於客戶,以促進公司開拓市場 增收節支，從而謀取利潤最大化,以最優的人力配置謀取最大的...
公司財務部工作職責
一 負責公司日常財務核算，參與公司的經營管理。二 根據公司資金運作情況，合理調配資金，確保公司資金正常運轉。三 蒐集公司經營活動情況 資金動態 營業收入和費用開支的資料並進行分析 提出建議，定期向總經理報告。四 組織各部門編制收支計畫，編制公司的月 季 年度營業計畫和財務計畫，定期對執 況進行檢查分...