1、 目標是成功的方向
世界上只有3%的人有清晰而長遠的目標，10%的人有清晰但比較短期的目標，60%的人目標模糊，27%的人沒有目標。這也就是為什麼成功者總是極少數的根本原因。對照自己，你屬於3%、10%、60%、27%哪個位置。
2、 沒有完成時限的目標等於沒目標
所有的目標只是在一定的時間內完成才有意義，否則跟沒有目標是一樣的。
3、 只有確定主要的人生角色才能清楚地掌握方向。
確定了你的人生角色，便確定了你的目標，你說做什麼事，該負什麼責任，只有知道了這些，你才能掌握你的人生發展全域性。
4、 偉人偉大之處
偉人之所以偉大，是因為他與別人共處逆境時，別人失去信心，他卻下定決心決定實現自己的目標。
5、 比身無分文的人更貧窮的是沒有目標的人。
沒有目標，不知道自己的未來發展方向，也不知道自己該做什麼事，應該做什麼事，這樣渾渾噩噩，終將一事無成，更談不上實現自我價值，所以這樣的人比沒有財富的人更貧窮。
6、 靈感來自於瘋狂，奇蹟來自於夢想。
人要敢於做夢，人因為夢想而偉大，而沒有夢想而變得渺小，人世間一切的奇蹟都是夢想成功的結果，只要你的夢想能夠最終變成明確的目標，你就能創造奇蹟。
7、 千斤重擔人人挑，人人頭上有指標。
企業的績效目標一定要量化，分解到每人每天每件事。每個人都對自己的目標達成負責。
目標設定的五項原則
1 明確具體 ②量化衡量 ③具有挑戰 ④長短結合 ⑤完成時限
先有交流的機會，再有交心的機會，才有交易的機會。
合理的要求是鍛鍊，不合理的要求是磨練。
誰快誰就贏，速度決定勝負。
快是領先，快是掌握主動權，快就是效率。對那些頂尖級的成功人士來說，快就意味著全力以赴，馬上行動。絕不拖延，一切競爭都是速度的競爭。誰搶在前面誰就會贏。
1、 人為什麼不行動？
1 失敗不夠多，痛苦不夠深。
2 缺乏明確的目標
2、 行動力的兩大根源
一是逃離痛苦，因為痛苦太深，你會規避，會下定決心改變。
第二個是追求快樂，只有行動才有收穫，才能享受成功的喜悅。
3、 行動的實質是付出
行動就要付出：付出時間、精力、財物和汗水，沒有付出就沒有回報。
4、 授權不等於棄權
授權過程中，一定要檢查過問，隨時檢查、評估，這樣可以及時發現錯誤，糾正錯誤，調整方向，使任務執行得更順利。
5、 天下沒有白吃的午餐
任何報酬必須付諸行動才能獲得，行動創造價值，贏得收穫。
6、 行動是**恐懼的良藥
你害怕什麼就去做什麼，這樣你就不會害怕了。你就可以在行動中去調整心態，如果由於拖延，將不斷滋養恐懼。
1、 讀萬卷書，不如行萬里路
讀萬卷書，還只是停留在理論層次，只有付諸行動，才能在實踐中更進一步，檢驗所學，發現新知，並且真正將所學應用到工作生活中。
2、 用榜樣的力量，激發人作的動力
榜樣的力量，會激發人的內心的鬥志，向榜樣學習。
3、 開始是行動的最重要部分。
萬事開頭難，只有你突破一切障礙，真正開始行動了，這樣才有成功的可能。
4、 行動名言
每天多做一點的工作態度，將會讓你從同事中脫穎而出。
5、 行動名言
管理者要坐下了，部下就躺下了。
6、 發現需求比滿足需求更重要。
7、 最好的雕像，挨刀最多。
乙個普通的石頭，要想成為一尊雕像，一定要經理千錘百鍊的雕琢，不經錘煉難成大器。
8、 最簡單的解決辦法，通常是最好。
9、 要敢於嘗試看上去力所不及的事情。
1、習慣繞過障礙的人，也會習慣繞過機會。
不善於行動的人錯失機會，善於行動的人抓住機會，同樣也創造機會。
2、品質在於預防不是糾錯。
3、沒有檢查就沒有執行力
只有把檢查作為一種制度來推行，才能真正起到督促執行的作用。
4、不要讓唱反調的人破壞你的行動。
5、穿上鞋子才知道**夾腳。
先行動起來，在行動中去糾正、調整、完善、檢驗。
6、在行動中去學習、去成長。
知行合一，知即是行，行即是知，觀念和知識從行動中獲得，在行動中實踐，你提倡什麼就實踐什麼，實踐什麼就實現什麼。
7、 在行動中去嘗試，去完善。
成功沒有秘訣，就是在行動中不斷嘗試，在行動中檢驗自己、改變自己、繼續嘗試，最終達到成功。
8、 在行動中去奮鬥，去超越。
1、 有目標者自有千計萬計，無目標者只感千難萬難。
2、 人之所以偉大，是因為目標而偉大。
3、 利潤是檢驗企業成功的唯一標準。
企業的發展以結果為導向，以盈利為目標，獲得利潤才是成功。要麼成功，要麼失敗，沒有中間。
4、 有5%的目標，就要付出100%的努力。
5、 不設定目標的五大理由。
1 設定目標後害怕失敗。
2 害怕被別人恥笑
3 不知道目標的重要性
4 不知道設定目標的方法
5 不知道目標設定的是否正確。
一、 不要問別人為你做了什麼，而要問你為別人做了什麼。
二、 別人的和自己的。
別人的智慧型可以用來充實自己，絕不能用來貶低自己
別人的成功可以激勵自己，但不可用來折磨自己
別人的錯誤恰好用來提醒自己，千萬不能用來娛樂自己。
三、 你不能左右天氣，但你能改變你的心情。
理所當然的事越來越少，值得感恩的事越來越多，工作沒完成，理所當然不是別人的原因。
四、 戰勝自己才能戰勝一切。
五、 要想立於不敗之地，必須首先戰勝自己，乙個自信的，才會充分認識到自己的力量，才會有戰勝一切的勇氣。
六、 失足可以立刻站起來，失信也許永遠不能挽回。
做錯了事可以補救，如果你在別人那裡沒有了信譽，你就永遠失去了和別人合作的機會。
1. 只有管好自己，才能管好別人。
企業的管理者不能把制度當狼狗，只咬別人不咬自己。
只有管好自己，身體力行，做出榜樣，才能影響別人。
2. 放棄責任
就意味著放棄發展機會，就失去了別人對你的信賴和尊重，失去了與別人合作的機會，你的信譽就沒有了，發展機會也就少之又少了。
3. 成功的法則雖然簡單
但簡單並不代表容易做到
法則簡單，但決定成功與否關鍵在於態度
認真、快、堅守承諾、保證完成任務、樂觀、自信、愛與奉獻、絕不找藉口，這八大積極心態的關鍵因素看似簡單，但真正做到需要每日修煉養成習慣。
一、 認真做事只是把事情做對
用心做事才能把事情做好
二、 借用是無形的力量和財富
辦企業做生意，誠信是關鍵。你只有講信譽，才會得到合作夥伴，和消費者的信任，才會有生意。
三、 簡單的事情做好就不簡單，平凡的事情做好就不平凡。
專注、聚焦，及時只做一件事情，也能把它做到極致。
四、 今天的結果是昨天的努力，今天的行為會帶來明天的結果。
五、 誠信是實實在在的言出必行，是點點滴滴的細節。
誠信不是掛在嘴邊的話語，而是實實在在完成你的承諾。哪怕是極小的細節，也不應忽略。
六、 心態名言
每乙個人都應該有這樣的信心—
人所能負的責任，我必能負。
人所不能負的責任，我亦能負。
如此，你才能磨鍊自己，
求得更高的知識而進入更高的境界。
心態名言
1. 堅定的信念和不屈的意志蘊含的能量要比富可敵國強大很多倍。
2. 21天就能養成習慣。
3. 知道是沒有用的，相信並做到才有用。
知道和做到之間是有距離的，從知道到做到，中間要靠行動去連線，唯有行動才能成功。
4. 行動是一切成功的保證。
不行動，一切計畫都只是空想，只有開始行動，才有成功的可能。
5. 領導者就是檢查者。
你檢查什麼得到什麼，員工只做你檢查的事情。不會做你期望的事情。只有信任是不夠的，唯有檢查才能保證執行。
6. 團隊處罰比個人處罰更有效。
只對個人處罰，被罰者會產生不公平或者無所謂的心理。對團隊處罰，一人犯錯，大家受罰。犯錯誤的人因連累大家而責任感大增，團隊成員也會加強互相監督和幫助，團隊意識越來越濃，執行力越來越強。
7. 行動日誌是最好的執行工具
行動日誌把心態、目標、時間、學習、行動五個管理的內容，濃縮簡化365天的執行工具。只需認真填寫，天天行動，就一定能養成好習慣。
1. 不冒險比冒險更危險
如果因為害怕危險而不去做事情，那麼，當真正的危險襲來時你將一下子被打敗，大膽去冒險，哪怕失敗，都是你成功經驗的積累。這種經驗越多，你未來的路就越走得順利。
2. 贏得人心才能贏得人生
如果你是部門管理者，你贏得員工的心，你的企業就有凝聚力和生產力，你的企業就能生存並發展下去；如果你是員工，你贏得客戶的心，客戶就能給你創造業績。
3. 失敗的人找藉口，成功的人找方法
失敗者找藉口，是因為不想承擔責任，越不想承擔責任就越不能夠改進和自我反省，永遠惡性迴圈！成功人士則接受沒完成目標的事實。努力找解決辦法，不斷地完善自我。
4. 強者創造時機，弱者坐失良機。沒有時機，這是弱者最好的供詞。
1. 只要找到了路，就不怕路遠。
2. 部門負責人的高度決定了部門的高度。
部門負責人的遠見決定了部門的遠見。
3. 部門負責人的使命是贏利。
部門負責人不贏利就是犯罪。
4. 成者為王，敗者為寇，利三國論英雄。
成功者佔據市場大份額，可以定規則，失敗者只能淘汰。
5. 目標使我們把重點從過程轉到結果。
成功的尺度不是做了多少工作，而是獲得多少成果。
6. 目標是理想，也是約束。
有約束，才是超越，才有發展，才有自由，就像跳高運動員只有面對橫桿才能跳得更高，有目標才有發展。
7. 目標產生積極的心態
目標給你乙個看得見的彼岸，給你實現它時的成就感，你的心態就會向著積極主動的方向轉變，有目標才有鬥志，才能開發我們的潛能，明確清晰的目標產生堅定的信念。
1. 付出表示富有，索取就是貧窮
要成功就必須明白「捨得」的道理，小舍小得，大舍大得，不捨不得。
那些社會名流，領袖偉人，無不是因為做出了超人的付出甚至犧牲才出類拔萃的，只知索取的人中不得留名，用行動表現你的富有。
2. 行動才能發揮潛能
人的潛能是無窮的，潛能越用越增加，不用就會減退。
用潛能就必須行動，而潛能的發展又會帶來更大的行動。
3. 高層管理者要到市場的第一線去
只有到一線去，才能掌握市場資訊，了解客戶需求，才能正確決策。
1. 行動決定價值
只有行動才能使你的知識得到應用，才能創造價值，體現你的價值。
2. 做最好的準備，做最壞的打算。
做充分的準備，提前考慮事情做壞了怎麼辦，這樣才能把準備工作做足，確保萬無一失，才能有效防範行動過程中的突發情況。
3. 你不可能單獨做成事情
領導行為不是乙個人的獨奏表演，需要團隊協作，才能創造奇蹟。
4. 領導者就是教導者
領導者所做的重要的事情就是傳、幫、帶，就是幫助追隨者快速成長，成為領導者。
5. 這個世界不是因為你能做什麼，而是你該做什麼。
6. 制度管不到的地方用文化去解決
制度規範行為，行為會逐漸形成習慣，習慣不能孕育出企業文化，這種文化是公司所有人一起創造出來的，一旦形成，它會帶動企業制度發揮作用，使員工自覺自律。
7. 學會說不
懂得拒絕，不要為了面子先答應一些不可能的任務，做你最重要的事。不要讓別人消磨你的時間。
目標達成系統語錄
308 乙個女人喜歡乙個男人時，她希望聽到謊言 當乙個女人厭惡乙個男人時，她希望聽到真理。309 敵人變成戰友多半是為了生存，戰友變成敵人多半是為了金錢。310 怕爹是孝順，怕老婆是愛情。311 我們可以躲開大家，卻躲不開乙隻蒼蠅。生活中使我們不快樂的常是一些芝麻小事。312 企業一定要有偷不去 買...
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5月25日，大連高新萬達廣場盛大開業。全天30萬的客流，日後平均每天超6位數的客流量，萬達廣場每天都在用資料重新整理著大連商業史上的記錄，一次又一次的創造著大連商業奇蹟。一 萬達廣場成功關鍵在於軟實力 萬達廣場成功的秘訣究竟是什麼？也許有人會說 是快速複製 是訂單式地產 城市綜合體 是頂級的建築設計...