制定資產評估策略
1. 範圍
本流程適用於蘇州供電公司配電制定資產評估策略工作。
2. 控制目標
以財務穩定性為目標，綜合資產財務資訊、健康資訊和績效資訊，建立分類資產評估模板。
3. 主要涉及部門
配電運營部資產管理
配電運營部配電裝置
財務與產權部
營銷部各縣公司配電
4. 主要前提和假設
配電運營部應成立技術委員會，用於指導和審查各類技術規範、標準；
相關業績指標，如可靠性指標、失控時間指標、恢復供電指標、成本指標、裝備要求指標等，成為制定資產評估策略的基本依據；相關政策原則指導資產評估策略的制定。
資產評估策略作為指導原則，用於指導一定週期（一般為5-10年）內的資產水平評估，應在實踐中不斷完善。
5. 主要控制點
分類裝置主管依據系統提供的資產歷史評估資訊和績效資訊，制定分類裝置評估標準及評估**，應重視各運作中心的意見。
配電運營部技術委員會負責審核以上標準。
在標準實施過程中，分類裝置主管應與區域點檢工程師不斷地溝通，最終形成分類資產評估模板。
6. 流程說明
7. 主要涉及文件/資訊流程
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