生產班長競聘稿

班長演講報告

尊敬的各位領導各位同事，大家好！

我叫保奇林，今年28歲，現任生產二班班長。

我是2023年2月進入雲南雙胞胎飼料****，在這期間曾任過打包主班、中控、班長。在過去的幾年的工作中，我認真履行工作職責，積極工作。在班組全體員工的共同努力下，較好的完成各項工作任務。

我這次競聘的崗位是生產二班班長。

作為現任二班班長，我參加班長競聘是有信心的，因為近幾年的工作實踐及成效還是不錯。

1、正人先正己，注重帶頭人的品德號召力。

在工作中，我始終認為要適應工作和形式發展的需要，就得不斷的學習，只有這樣，才能把工作做到更好，做到真正的與時俱進。在個人覺悟方面，認真學習和執行公司、車間規章制度和管理規定，嚴格要求自己，做到愛崗敬業，做到工作講原則、講制度，踏踏實實，盡力盡力的幹好本職工作。

2、強調執行力，注重管理，個人技能的提公升

作為班長，在工作上我本著向公司車間負責的態度，徹底擔負起了班內的各項生產任務。

在日常工作中，堅持做好各項班務。如開好班前會，提醒班組人員上崗前後應該注意的安全事項和特殊的任務，傳達公司的檔案和會議精神，使班組成員對公司的現狀和新的規章制度有一定的了解，灌輸「質量就是雙胞胎人的品格和自尊」理念，真正的落實到質量這一塊。

在個人技能方面，作為生產班長，我深知個人技能的好壞直接影響到整個班組的技術實力。

套句通俗的話就是，班長就是**要人頂**，我對中控，製粒、膨化、鍋爐、下預都是很精通，另外裝置方面也很熟悉，一般的故障也能找到原因並解決。班長還有的職責就是對後備技術骨幹的培養，我從最基本的基礎操作入手，與新員工交流。可以說，在班組整體技術水平不斷提高的今天，我作為班長，承擔了自己應盡的乙份責任。

在平時工作中，我「勇於創新，敢於突破」，積極的提出合理化建議。如二線混合機調整下料順序、開排氣孔，降低了配料誤差和拉稱；在查詢了一些粉碎機的一些資料後，提出給二線粉碎機加一組捶片，現在的電耗從以前的7度多降低到現在的5度左右。

3、在平時的工作中，做到仔細、認真。飼料行業是乙個投入與產出物料流動性很大行業，對質量的要求很高，我嚴抓物料管理，關注物料進倉損耗，成品的進倉數。嚴格的核對每天的報表，做到資料的準確性與真實性。

掌握裝置執行效能，定時巡視裝置，發現異常及時反饋，減少發生裝置影響生產。減少「跑、冒、滴、漏」現象。抓好違規操作與車間6s管理。

在這幾年的工作中，我帶領的班組在工作上做出來些成績。但這下半年來，新員工很多，人員流動較大，，質量意識跟不上公司的步伐。在今後的工作中，這一點必須高度重視。

各位領導，各位同事，從某種意義上講，參加競聘本身就意味著一種成功。今天，能在這兒展示自己，也已經是我的成功，因為我努力過，奮鬥過，我享受過這個過程，。所以不論這次能否競聘成功，我也一如既往地在任何崗位上做好自己的本職工作！

我的演講結束了，謝謝大家！

謝謝大家