（二）採購回貨不及時。回貨時間總會延遲，對於這種現象，採購人員的態度大多都是事不關已，很少會想著怎麼去與**商解決，而是希望銷售人員與客戶溝通延緩時間。這樣會讓客戶對我們的信譽度降低。
（這種現象非常嚴重）
（三）質檢與採購對**商退貨的處理。很多不合格的產品，由於時間拖延，最後在逼不得已的情況下一挑再挑，並當成合格產品銷售，這樣對我們「追求高品質」的信念是非常不吻合的。
經常有拿出去的東西因為質量問題讓銷售人員非常難堪。
（四）財務應定期對銷售卻未回款的業務進行催款或者提醒。有許多已經回款的業務，財務在幾個月之後才告訴銷售人員，期間銷售人員以為沒回款一直都在催，給客戶印象非常不好！
（五）各部門之間不協調。為了自己的工作方便，往往不會太關心他人，不會考慮給他人帶來的麻煩。有時候因為一句話或者一點小事情就可以解決了，可是卻讓銷售人員走了許多彎路。
（六）發貨及派車問題。
（七）新產品開發速度太慢。
銷售助理年終工作總結
二 採購回貨不及時。回貨時間總會延遲，對於這種現象，採購人員的態度大多都是事不關已，很少會想著怎麼去與 商解決，而是希望銷售人員與客戶溝通延緩時間。這樣會讓客戶對我們的信譽度降低。這種現象非常嚴重 三 質檢與採購對 商退貨的處理。很多不合格的產品，由於時間拖延，最後在逼不得已的情況下一挑再挑，並當成...
銷售助理工作總結
工作總結 四月的工作結束了，以上是對本月客戶的 回訪，現在根據對以上客戶的回訪做如下總結 一 市場客戶分析 1 首先是一些商家根本沒有任何意向尋找新的品牌，他們只是僅僅做一些零售，靠到處闖禍而銷點酒 2 另一方面，一些有一點 能力的商家，自己有品牌在做 這一部分商家的能力可能比那些零售商有實力，但是...
銷售助理年終工作總結
人力資源是一項複雜的工作，如何更好的開展工作，還必須得結合企業的具體情況和發展戰略目標，逐步完善公司的組織規劃 招聘與錄用 培訓與開發 下面是為大家準備的銷售助理年終工作總結。一 員工的考勤管理 我公司的考勤管理，現在的基本情況如下 經理直接管理人員的請假 調班 加班等工作 前台 業務部 督導 xx...