崗位責任制
1、公司分管經理崗位責任制
1 、貫徹執行國家及地方有關工程質量標準、安全生產法律法規及管理規定，參與制定本企業的各項規章制度、崗位責任制。
2、嚴格落實並檢查各級安全生產、質量管理、文明施工規章制度、崗位責任制執**況。
3、制定工程質量目標、安全生產目標、文明施工目標，督促有關職能部門制定實施措施，保證目標的實現。
4、督促各專案部做好工程開工前的各項準備工作，協助協調內、外部關係。
5、負責專案成本分析、控制，審核各專案部每月工程量報表。
6、督促各專案部做好開工前的各項技術及安全交底工作。
7、組織有關職能部門對職工定期進行技術、安全教育培訓，協助專案部搞好新進工人的**安全教育。
8、組織考核各專案部工程質量、安全生產、文明施工、經濟效益等方面業績。
9、完成領導交辦的其它工作。
2、專案經理崗位責任制
一、專案經理必須按照資質持證上崗，是施工專案第一負責人，應是遵守職業道德規範、能遵守國家法令及各項政策的模範。
二、遵守工程所在地有關工程建設和城市建設管理的政策和法規，執行企業規章制度，履行工程及承包合同。
三、組織及領導和實施工程組織設計、工程施工計畫及技術、質量、成本、安全等項管理措施。
四、協調協作單位之間的關係及時解決施工中出現的問題，並對分包工程質量、安全、進度和文明施工進行監督、控制並承擔第一責任。
五、組織編制施工專案的作業計畫及勞務、材料、構件、機具裝置、資金和技術等生產素的使用計畫，並通過簽定各項合同以規範和約束各方行為，保證施工順利進行。
六、以全面質量管理為中心，運用質量方針目標管理方法，健全專案質量保證體系和質量資訊反饋系統，積極推進現代化管理方法、手段和科學技術，依靠技術進步求得最佳效益。
七、組織制定專案的各項規章制度，按照合同規定接受企業有關部門的監督，及時向級公司定期匯報。
八、建立專案核算制度，加強成本管理、預算管理。注重成本資訊反饋，定期或不定期組織召開專案經濟活動分析會，有效控制各項成本開支。正確處理國家、集體和個人之間的分配關係。
九、加強工程和統計工作和專案各類經濟技術資料的管理，及時****簽證，積極向建設單位或其他單位辦理經濟索賠，及時總結專案施工組織與管理經驗。
十、對工程專案產品質量和安全負直接責任，負責質量體系檔案在專案上的落實，制定並落實質量獎懲辦法，嚴格執行各項工程質量檢驗制度和驗收制度，強化三檢制。組織工程質量的定期檢查、評議、整改和質量評定。
十一、完成領導交辦的其它工作。
3、專案副經理崗位責任制
1、協助專案經理搞好全面協調管理工作，向專案經理負責。
2、負責全標段現場施工與管理，抓好現場各種方案的落實。
3、與技術人員一起研究制定各種施工方案，確保工程質量和進度計畫的完成。
4、 制定各種管理制度和管理人員崗位責任制，加強人員的管理。
5、督促各種材料及時進場，並做好檢驗、實驗和成品保護措施。
6、負責工程的進度。
7、根據工程情況，合理調動人員、機械、材料等。
8、協調好各施工單位關係。
9、合理安排各施工工序，做好銜接工作，保障順利進行。
10、完成專案經理交辦的其它工作。
4、專案區段負責人崗位責任制
1、在專案經理領導下，對專案進行全過程的組織和管理，參與編制施工方案，專案質量計畫書、設計交底、圖紙會審工作。
2、根據下達的施工計畫，向施工班組下達施工任務，並進行計畫、技術、質量、安全及文明施工等書面交底，組織生產計畫實施。
3、協助測量員放軸線、測標高，負責結構施工過程中結構構件的軸線定位及高程控制。
4、深入現場掌握工程進度、質量、安全情況，嚴格按照施工圖紙及有關規範要求，對施工班組的施工情況進行檢查和監督，協調各種矛盾，及時解決施工中的困難。
5、搞好現場文明施工。
6、負責辦理外包隊伍所承擔分項工程的收方及用工簽證工作，做到月清月結。
7、督促並參加班組「三檢制」，辦好各工序間的交接驗收工作，並及時、準確地填寫施工日誌，辦理隱蔽工程驗收記錄，現場簽證及有關技術經濟資料收集整理工作，按時提交專案相關部門。
8、參加分部分項工程的質量檢驗評定，事故調查分析、處理等工作。
9、積極參加班組或專案開展的qc活動，工程施工中難題和新發現問題進行攻關，積極推廣「四新」技術的應用。
10、積極完成領導交辦的其它任務。
5、專案總工程師、技術負責人崗位責任制
1、負責組織制定具體措施貫徹國家和行業關於質量管理和質量保證以及工程質量方面的方針、政策、法律、法規、技術標準和技術規範。
2、協助專案經理負責專案質量體系的建立、執行、審核、改進等各項工作，在質量管理和質量保證方面向專案經理全權負責。
3、負責組織制定專案質量計畫，參與討論形成專案的質量方針和質量目標。
4、負責組織制定各部門、各技術人員的質量職責、工作質量標準，並每月對執行職責的情況做出公正評價和考核意見。
5、負責組織制定施工過程的質量控制措施、特殊工序的作業指導書，並定期組織進行全線質量大檢查，督促質量月報的編報工作，組織編制專案質量創優計畫。
6、熟悉合同檔案及施工圖設計檔案，領會設計意圖，參加業主組織的設計交底和圖紙會審。
7、主持編制實施性施工組織設計，制定施工方案、施工工藝、編制施工技術措施和施工計畫及保證質量的措施等。
8、負責向工作技術人員進行書面技術較低，督促、檢查施工技術人員進行現場技術交底工作。
9、負責推廣應用新技術、新結構、新工藝，組織專案的技術、質量攻關，做好科技成果的轉化工作。
10、負責審核專案試驗、測量儀器裝置購置保修計畫。
11、主持交（竣）工技術檔案的編制工作，參加交（竣）工驗收事宜。
12、負責編制專案的施工技術總結，組織撰寫**和向公司推薦工作，對年度評選優秀工程技術人員提出主導意見。
13、負責安排技術幹部的業務學習及思想教育工作。
14、負責處理專案日常的技術、質量管理事宜。
15、完成領導交辦的其它工作。
6、專案專業工程師崗位責任制
1、 服從分工，對所承擔的工程專案履行工程師職責，對所管的工程質量承擔管理責任。
2、熟悉合同檔案、技術規範、設計圖紙，在施工過程中對質量、進度進行全面控制，施工中出現的問題要按規範要求提出處理意見，對不能解決的問題要及時匯報，請求專案總工、專案經理處理。
3、 負責制定本專業工程管理工作實施細則。組織、指導現場施工員進行施工，填寫施工日記並進行檢查和監督。
4、審核施工隊的施工計畫、方案、施工組織設計及變動設計的建議和報專案總工程師審查。對經批准後的施工計畫、方案、施工組織設計督促其貫徹、實施。
5、負責所管專案，向施工隊提供測量資料、設計圖紙並進行交樁和技術標準、關鍵工藝、注意事項等交底；監督放樣，校核平面位置及標高；監督操作工藝，組織中間抽檢及分部、分項的承包人驗收；對關鍵工序和隱蔽工程督促施工員作好記錄。
6、 配合計量工程師做好計量及支付工作。
7、 對所管工程，若發現施工隊違反合同及技術規範，經勸阻和制止仍不改正，有權暫令其停止工作，並向專案經理、專案總工報告。
8、 填寫工程日記和各種施工記錄，負責所管工程質檢資料、驗收資料、施工圖表、竣工資料的收集、整理和彙總。
9、 監督施工隊遵守安全操作規程，有權制止違反安全操作行為。
10、 經常對施工隊的質量意識及其質量保證組織、物質手段、質量標準等進行檢查。
11、 完成領導分配的其他工作。
7、專案測量工程師崗位責任制
1、熟悉掌握導線點、水準點、水準基點及擬建建築物軸線樁位並隨時進行校對。組織整個專案的層高、沉降、變形、水平測量。組織整個專案的導線點、水準點複測。監督施工隊保護控制樁。
2、監督施工隊的基準點校核，複核施工隊的測量成果。協同其他專業工程師校核路基、結構物放樣，參與以上工程位置、高程、尺寸是否符合設計的驗收，發現問題及時處理、匯報。
3、 保管好測量儀器並經常校核。督促施工隊對儀器進行校核，保證使用精度。
4、 整理、保管測量原始資料和成果。
5、完成領導交辦的其它工作。
8、專案安全員崗位責任制
1、嚴格執行各項安全生產、勞動保護的方針、政策、法令及規章制度，在上級業務部門和專案經理的領導下，做好專案的安全生產管理工作。
2、熟悉安全技術操作規程和掌握安全防護標準，制定安全生產制度，實行企業安全生產責任制，安全檢查制度和安全教育制度並負責貫徹實施。
3、組織專案安全領導小組開展旬（周）例行安全生產大檢查，做好記錄，督促整改和實施獎懲。
4、每天進行專案安全巡查，制止違章指揮和違章作業，遇有嚴重險情有權通知暫停生產，並立即報告上級領導妥善處理，做好安全生產工作日記，對違反安全條例和有關安全法規的行為，經勸說無效，有權提出處理意見，報專案經理批准後執行。
崗位責任制
滿來壕煤礦機電 科責任制 度目錄1 機電副礦長崗位責任制1 2 機電科科長崗位責任制1 3 機電科職責2 4 小絞車司機崗位責任制2 5 司幫浦工崗位責任制3 6 主扇風機司機崗位責任制3 7 局扇風機司機崗位責任制4 8 壓風機司機崗位責任制4 9 機電維修工崗位責任制5 10 運輸工崗位責任制6...
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任制武威大新商品混凝土有限責任公司 目錄一 攪拌站組織機構及人員分工 1 二 攪拌站的主控專案 1 三 攪拌站生產管理制度 2 四 攪拌站整體裝置維護保養制度 3 五 攪拌站安全生產制度 4 六 攪拌站生產質量管理制度 5 七 崗位職責 6 八 混凝土配料誤差調整程式 6 九 攪拌站混凝土施工配合比...
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一 生產技術科科長崗位責任制 1 在分管礦長及總工程師的領導下，對管轄範圍內業務負責。2 負責組織有關部門及時編制 會審 貫徹作業規程，當生產現場地質條件發生變化時，督促有關單位及時編寫安全技術措施，並報有關領導審批。3 監督指導安排回採工作面初放 末回 安裝拆除和巷道開口 貫通工作，並現場跟班指導...