1. msds：material safety data sheet
化學品安全說明書
msds化學產品安全資料資訊包括：化學產品與公司識別符號；化合物資訊或組成成分；正確使用或誤用該化學產品時可能出現的危害人體健康的症狀及有危害物標識；緊急處理說明和醫生處方；化學產品防火指導，包括產品燃點、**極限值以及適用的滅火材料；為使偶然洩漏造成的危害降低到最小程度應採取的措施；安全裝卸與儲存的措施；減少工人接觸產品以及自我保護的裝置和措施；化學產品的物理和化學屬性；改變化學產品穩定性以及與其他物質發生反應的條件；化學物質及其化合物的毒性資訊；化學物質的生態資訊，包括物質對動植物及環境可能造成的影響；對該物質的處理建議；基本的運輸分類資訊；與該物質相關的法規的附加說明；其他資訊。
2. 一法三卡
「一法」即：事故隱患和職業危害監控法。
重大事故隱患和職業危害監控法（監控法）。 是指在生產（工作）區域內對事故隱患和職業危害作業點採取排查、評估、建檔、立卡等措施，建立監督控制體系，促進隱患整改的群眾性勞動保護方法。
「三卡」
一：安全檢查提示卡。它以**的形式，分別列出檢查專案和檢查標準（內容）。
安全檢查提示卡。 是一種作業現場安全檢查主要內容提示卡，具有較強的針對性、適用性和操作性。解決了工會在安全生產檢查中「查什麼、怎麼查」的問題。
非常適合大橋局各專案部和工點、是我們主要使用的一種。
二：有毒有害物質資訊卡。它以應用主要依據《工業企業設計衛生標準》等國家制定的技術標準，將各種有毒有害化學物質的物理化學特性，對人體的毒性作用，防護技術與措施等列入卡片中，提示各操作崗位的職工掌握其效能，並有針對性採取防護措施。
有毒有害化學物質資訊卡。 主要運用於化工行業。包括事故隱患作業點名稱、危險等級、易發生事故種類、防護措施、監控要求、緊急預案、責任人、檢查週期等內容的提示卡。
三：危險源點警示卡。它的應用主要是在事故隱患和職業危害監控法的基礎上，將危險源點的名稱，危險等級，防止措施，責任人等列入警示上，在易發生事故的危險源點掛牌警示。
3. 四不傷害
為保證人身安全，切實遵守「不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護他人不受傷害」
4. 一崗雙責
崗位責任＋安全責任
5. 三鐵一器、雙人雙鎖
鐵門、鐵窗、鐵櫃、報警器
在櫃子上上雙鎖，由2人各保管一把鑰匙，只有當2人同時在場才能開啟櫃子，這樣起到互相監督的作用。廣義定義是為了保證一種制度能夠安全執行，而採取的一種雙人相互監督模式。如菌種儲存庫為了避免混淆和錯取，就可以採取雙人雙鎖制度
6. pdca
也稱戴明環，是由美國著名質量管理專家戴明（w、e、deming）首先提出的。這個迴圈主要包括四個階段：計畫（plan）、實施（do）、檢查（check）和處理（action），及八個步驟。
八個步驟是四個階段的具體化。
（1）計畫（p）階段
計畫是質量管理的第一階段。通過計畫，確定質量管理的方針、目標，以及實現該方針和目標的行動計畫和措施。計畫階段包括以下四個步驟：
第一步，分析現狀，找出存在的質量問題。
第二步，分析原因和影響因素。
針對找出的質量問題，分析產生的原因和影響因素
第三步，找出主要的影響因素。
第四步，制定改善質量的措施，提出行動計畫，並預計效果。
在進行這一步時，要反覆考慮並明確回答以下問題：1）為什麼要制定這些措施（why）？2）制定這些措施要達到什麼目的（what）？3）這些措施在何處即哪個工序、哪個環節或在哪個部
門執行（where）？4）什麼時候執行（when）？5）由誰負責執行（who）？
6）用什麼方法完成（how）？以上六個問題，歸納起來就是原因、目的、地點、時間、執行人和方法，亦稱5w1h問題。
（2）實施（d）階段
該階段只有乙個步驟，即第五步
第五步，執行計畫或措施。
（3）檢查（c）階段
這個階段也只包括乙個步驟，即第六步。
第六步，檢查計畫的執行效果。通過做好自檢、互檢、工序交接檢、專職檢查等方式，將執行結果與預定目標對比，認真檢查計畫的執行結果。
（4）處理（a）階段
包括兩個具體步驟。
第七步，總結經驗。對檢查出來的各種問題進行處理，正確的加以肯定，總結成文，制定標準。
第八步，提出尚未解決的問題。通過檢查，對效果還不顯著，或者效果還不符合要求的一些措施，以及沒有得到解決的質量問題，不要迴避，應本著實事求是的精神，把其列為遺留問題，反映到下乙個迴圈中去。
處理階段是pdca迴圈的關鍵。因為處理階段就是解決存在問題，總結經驗和吸取教訓的階段。該階段的重點又在於修訂標準，包括技術標準和管理制度。
沒有標準化和制度化，就不可能使pdca迴圈轉動向前。
pdca迴圈，可以使我們的思想方法和工作步驟更加條理化、系統化、影象化和科學化。它具有如下特點：
（1）大環套小環，小環保大環，推動大迴圈
pdca迴圈作為質量管理的基本方法，不僅適用於整個工程專案，也適應於整個企業和企業內的科室、工段、班組以至個人。各級部門根據企業的方針目標，都有自己的pdca迴圈，層層迴圈，形成大環套小環，小環裡面又套更小的環。大環是小環的母體和依據，小環是大環的分解和保證。
各級部門的小環都圍繞著企業的總目標朝著同一方向轉動。通過迴圈把企業上下或工程專案的各項工作有機地聯絡起來，彼此協同，互相促進。以上特點。
（2）不斷前進、不斷提高
pdca迴圈就像爬樓梯一樣，乙個迴圈運轉結束，生產的質量就會提高一步，然後再制定下乙個迴圈，再運轉、再提高，不斷前進，不斷提高。
（3）形象化
pdca迴圈是乙個科學管理方法的形象化。
7.「四害」應為蒼蠅、蚊子、老鼠、蟑螂
安全宣傳標語彙總
系列一 1 安全責任，重在落實。2 安全發展 預防為主。以人為本，安全生產。3 愛妻愛子愛家庭，不講安全等於零。4 安全法規血淚寫成，違規違章害己害人。5 安全是生命的基石，安全是歡樂的階梯。6 安全編織幸福的花環，違章釀成悔恨的淚水。7 多看一眼，安全保險。多防一步，不出事故。8 安全和效益結伴而...
教室標語大彙總
1 細節決定成敗，態度決定一切。2.小事成就大事，細節成就完美。3.習慣決定成績，細節決定命運。4.習慣改變命運，細節鑄就終身。5.細節決定成功，點滴鑄就輝煌。6.彩虹風雨後，成功細節中。7.要成就大事，先做好小事。8.莫放鬆點，莫輕視微。9.繩鋸木斷，水滴石穿。10.不積小流無以成江海，不積跬步無...
春運交通安全宣傳標語彙總
嚴禁超員 超載 超速 超時駕駛 客貨混裝 疲勞駕駛！安全是最好的效益，平安是全家的福氣！一年一度春運忙，安全二字切勿忘！春運安全連萬家，出行平安你我他！春運保安全，真情滿人間！平安春運，我們同行！一車生命握在手，安全駕駛記心頭！和諧春運，平安出行！搞好兩個服務，為旅客和司乘人員創造良好環境！高高興興...