製作班長述職報告

2021-03-03 22:49:03 字數 1601 閱讀 1240

2023年述職報告

各位領導、工友們你們好:

2023年馬上就要過去,2023年即將到來,回顧2023年,製作班全體員工在工區領導的正確領導和指引下,通過全體員工的共同努力,取得了比較不錯的成績,在這裡,我代表製作班,感謝各位領導對製作班給予的大力支援和幫助。

我作為製作班的班長,在這一年來我認真履行自己的各項職責,緊密圍繞在工區領導班子的周圍,帶領全班員工以安全生產為重點,圓滿完成領導交給的各項生產目標任務。下面我將這一年來的工作情況及思想狀況作如下述職:

一、 思想方面

這一年來,我牢固樹立企業文化理念。對自己高標準、嚴要求,嚴格執行公司、工區的規定,從不計較個人得失,以集體利益為重,為了搶修裝置,製作臨時急需工具,保障生產,主動加班加點。為公司的發展貢獻乙份自己的力量

二、 工作方面

製作班的職責是為電解各工區製作工具,焊接打殼鎚頭,保障車間工具齊全、生產正常。另外就是負責一些大的搶修,為公司的正常生產提供強有力的支援。在2023年度我們製作班很好的保障了電解各工區的鎚頭更換,工具的齊全。

並製作完成電解二系列,三系列的啟動工具;同時還參與了更換一期陽極傳送帶、電解一系列1101#,1159#,1230#槽下的鋁塊清理、五號淨化風機變壓器的更換等搶修工作。

三、學習方面

隨著二十一世紀知識經濟時代的到來,隨著科學技術的發展,越來越多的新技術、新產品被廣泛地應用,不學習,安於現狀的人最終將會被時代所淘汰。作為一名焊工,今年以來,我加緊了對專業知識的學習,對工區購買的新型裝置鎢極氬弧焊、co2保護焊、碳弧氣刨等裝置的效能、基本狀況、基本結構進行了解,掌握其工作原理,提高了工作效率。

四、狠抓安全、杜絕安全生產事故

一年來我們始終把安全生產作為重點工作,時刻提醒員工注意安全,讓每一名員工熟悉製作現場固有危險因素,在工作中避免因自己的錯誤操作而帶來安全隱患。定期對製作現場周邊及各類裝置進行檢查,發現問題及時整改,確保安全防護設施的完善。平時工作中,不斷加強裝置安全操作的監督檢查工作,把安全事故扼殺在搖籃之中。

並積極組織員工參與工區每月兩次的安全會。通過以上工作的開展,職工的安全意識、自我防範意識和能力得到普遍提高。

五、加強管理、控制成本

提倡「節約光榮、浪費可恥」,節約是創造利潤、保護環境,是企業的核心競爭力,也是企業興衰成敗的關鍵!在這一年裡,我對大家從嚴要求從小事做起,從每一根焊條,每一顆螺絲做起求節約,抓浪費。在今年我們製作班利用廢舊鋼材近十噸,修復電解舊工具8000餘件。

在今後的工作中,我將通過以下幾方面來提高自己

1、加強專業知識的學習,提高本職工作的能力,在工作中不斷積累經驗教訓,提高自己處理和解決問題的能力。

2、加強對員工思想狀態的了解,在管理中做到公平公正的同時,對有特殊情況的員工給予照顧,把製作班打造成乙個大家庭,增強員工的歸屬感。

3、繼續做好節能降耗工作,做到能修的不換、能利用的不廢棄、能自己幹的不外委,時時處處注意節約。

在2023年度我帶領我們製作班較好的完成了各項工作,但是我們還是存在不少的失誤,比如說現場管理,我們還距離公司及工區的要求還差很大一截,這是我在以後的工作中必須克服的事。但總的來說在即將過去的2023年中,我們製作班通過全體員工的共同努力,在公司和部門領導的正確領導下,還是取得了一些成績,但我不會自滿,在今後的工作中,我會繼續努力,力求讓製作班為公司創造更大的價值!

李培隨2023年12月12日

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