一、 理解兩個目的
1、打工的目的——掙錢、提公升能力！
2、公司經營的目的——利潤！（錢）
3、在高階的產品、在優秀的員工，沒有利潤，公司會陷入困境！
4、正確理解兩者的關係
二、遵章守紀
1、遵守公司的規章制度（如考勤制度，作息制度，就餐制度，儀容言行等等）；
2、遵守車間的管理規定，如安全生產規定、水口**規定、產品包裝規定、交**規定等等；
3、公司、車間的各項制度從小的方面說是對盡職盡責、用心做事的員工業績以法規形式的肯定，是為他們向前發展的保駕護航！大的方面是對公司持續發展、繼續經營的保證！
三、認識注塑工作的重要性
1、注塑部是生產企業的龍頭，我們生產製品質量的優劣、生產效率的高與低、供貨準時與否將直接影響到後工序的效率和品質,進而會造成交期延誤、客戶抱怨、甚至批量退貨；
2、注塑部是企業生產的源泉，我們只有「高效低本」做出產品，才能使公司在激烈的市場競爭中處於有利，進而繼續的經營下去；
3、我們的工作是何其重要，可能就因我們的一時疏忽、大意，或者乙個看似小小的錯誤,而影響公司到整體的運作！
四、知識、技能
1、「以質取勝」是立於激烈市場競爭中不敗的法寶！
2、品質是製造出來的，不是檢驗出來的！
3、塑件製品的品質三要素：a 外觀，b 尺寸（結構），c 物性。
4、外觀——作業者重點關注物件（顯性）
常見的外觀缺陷：
《一》、塑件自身缺陷（與工藝、模具、機械效能有關的）
a、缺膠
b、批鋒
c、變形
d、縮水
e、頂白（拉白、拉凹、拉裂）
f、料疤（雜點）
g、流痕（噴射紋）
h、水花（料花）
i、色差、結合線等等
《二》、行為缺陷（作業過程造成的缺陷，主要因素——人）
a、刮缺
b、水口未削平（剪平）
c、批鋒絲（雜物）未吹盡
d、折彎不良（漏折）
e、包裝不當產生的不良（變形、碰傷、擦花）
f、包材不規範（不整潔）
5、尺寸（結構）——作業者直接關注物件（顯性or隱性）
a、把組立塑件當作一種自檢、互檢方法。
b、作業中關注製品內部結構之螺絲柱、孔位、卡鉤及各鑲件部位有無異常。
6、物性——了解物件(隱性）
a、塑料製品的物性，作為注塑員工必須有所了解，才能確保工作的正常進行！
b、塑料製品的物性用專業工（量）具檢測！
c、了解常用的abs/pp/pom等原料物理性質，作業時方不會出現將不同的水口，不良品混放一起等不當行為！
d、可助於發現因注塑工藝設定不當（物性改變）引起的不良。
7、技能
《一》、正確使用刀片、斜口鉗等作業工具；
《二》、正確使用夾（治）具，嚴格按各夾（治）具的操作指導書進行作業；
《三》、安全進行看機作業
a、全自動生產的機台，一旦機械、模具有異樣，或產品質量異常，應首先拉開安全門，再按手動按鈕，然後呼叫技術員處理！
b、半自動生產的機台，必須要水口、產品取出後方可合安全門（要放配件注塑時，需確認配件完全離模後方可進行下一單次的注塑），以防壓損模具、治具。出現異常同a處理方式！
c、作業中危機到人身安全時，應立即按下緊急停止開關按鈕（紅色），中斷機械動作，再知會相關專業人士處理！
《四》、按產品作業指導書的要求進行作業（修刮位、包裝數量、方式等等），並以方便下工序作業為準則進行作業工序優化！
《五》、按一看、二動、三檢查程式進行塑件的作業。
一看：用3-5秒的時間對製品外觀作初檢，可避免無用功（自檢部分）；
二動：初步確認外觀無工藝缺陷的才進行加工（剪水口、修批鋒）
三檢：完成加工作業後作業者再進行檢查，打包者再進行最終的複查（自檢與互檢）
五、意識、行為
1、成本意識
a、愛惜公司財物
用愛惜自家財物的心——對待公司財物！
b、節約——中華的傳統美德！
小到一滴水、一度電，大到我們用的原材料、輔助材料都應注意節約使用！節約＝不用（藉口）
c、一次性做好
避免、減少因返工、返修造成的材料、人工的損耗、浪費。
2、團隊精神
「獨木不成林」，公司的事決不會是哪乙個英雄能一人完成的，需要大家的協作！
六、結束語
希望經上述的能對大家有所啟發和幫助！工作中能那樣去做，肯定算得上優秀的注塑員工！
勉勵大家一句話「現在起！從我做起！力爭做優秀的注塑員工！」
望付諸於行動，共同打造優秀注塑團隊！
注塑員工品質培訓試題
姓名工號得分 一 填空題 每空5分 1 本部門生產的產品主要有及塑膠配件 2 注塑部品質目標 成品一次合格交貨達成率客戶投訴率製程 m總不良 m 3 我們的品質方針 二 選擇題 每題5分 1 下列屬於外觀不良的有 a 黑點 b 刮傷 c 料花 d 縮水 e 變色 2 我們的品質是 a 製造出來的 b...
注塑車間管理
楷業隆公升塑膠五金模具廠 塑膠部組織結構圖 組織管理 二 配料房的管理 1.制訂配料房的管理制度和配料工作指引 2.配料房內的原料 色粉 混料機要分區域擺放 3.原料 含水口料 要分類擺放,並要標識好 4.色粉應放在色粉架上,並要標識好 色粉名稱 色粉編號 5.混料機要編號 標識,並做好混料機的使用...
注塑車間制度
為規範車間員工行為，保證車間秩序和生產的順利進行，嚴肅工作秩序和紀律，提高車間生產效率和物料節約制定本制度。1.按時上下班，換班的 者未到，不能私自離開崗位，遲到，早退者罰款10元。2.如有事不能上班，應提前1個班向主管請假，待批准落實後頂班人員方准假，否則以曠工處理，曠工每次罰100元。3.禁止在...