企劃部崗位職責

2021-03-03 22:23:50 字數 3873 閱讀 3945

目錄第一章、企劃部組織架構與職責

第一節、企劃部系統設定

一、組織架構

二、部門職能

第二節、企劃部崗位設定與職責

一、崗位設定

二、崗位職責

(一)企劃部總監職責

(二)企劃部部長職責

(三)文案策劃專員職責

(四)企劃部平面設計師職責

(五)企劃部3d美工執行職責

(六)開發選址員職責

(七)門店拓展專員職責

(五)門店實施專員職責

三、企劃部日常工作流程

第二章、**策劃作業流程

第一節、**策劃概述

第二節、**策劃基本要求

第三節、**文案的實施執行

第四節、**效果的評估

第三章、vi作業流程

第一節、vi的目的、適用範圍

第二節、vi的作業流程

第三節、收費規定

第四節、物料(pop)、dm製作流程

第一章企劃部組織架構和職責

第一節系統組織設定

二.部門職能:

1、 部門名稱:企劃部

2、 直接上級:總經辦

3、 主要職能:

1) 標識系統的制定:負責公司形象vi標識系統的制定和統一實施。

2) 活動組織策劃:負責年度重大活動的組織策劃、組織實施、檢查考核與總結。

3) 制定公司的形象設計和發展規劃;

4) 發布公司戶外和**廣告,樹立統一的公眾形象

5) 為公司營銷提供發展思路及實施方案,組織**活動、文案編寫、組織快訊製作,宣傳企業形象。

6) 設計並製作公司店面形象的布置和陳列宣傳;

7) 指導培訓:指導連鎖門店對活動執行相關業務管理和專業知識培訓;

8) 計畫制定:制定公司的企劃綱要、工作目標、工作計畫和管理制度;

9) 市場調研:負責對各地區營業狀況進行橫向、縱向的資料調研,掌握競爭對手的經營動態;並對新店店址周邊環境進行調查,進行前期市場調研;

10) 店面選址:對全國各地區適宜開店的地段進行開發選址,簽訂租賃合同;

11) 店面裝修:根據各專賣店及加盟店的實際面積及情況,設計裝修圖樣及陳列布置;

12) 前期管理:負責新開業前期的準備工作和人員招聘,門店前期管理工作;

13) 企劃檔案建立;整理彙編企劃文案、音像資料實行分類建檔管理。

第二節企劃部門崗位職責

(1)企劃部總監崗位說明

職責總述:

1、在總經理的領導下,全面負責企劃部的管理工作及創意決策。

2、根據總經辦要求,執行公司重大決策,具體擬訂部門計畫與營銷策劃報,以保障公司的持續成長與發展。

3、負責公司新專案可行性研究,制定新專案的整體思路、策略和執行工作。

4、負責監督新店開業進度及質量,並對開發選址工作進行指導。

5、改進、簡化各項部門管理制度與作業程式,建設和發展優秀的策劃隊伍;

具體崗位分解:

1、負責公司企劃工作的全面掌控,包括組織、參與、指導企劃方案的制定,**、活動計畫的審定;

2、完成公司營銷推廣專案的整體策劃創意、設計與提報;

3、負責公司形象宣傳及產品推廣等事項。

4、完成公司所有識別系統的整合與策劃設計,公司大型活動的策劃組織;

5、負責公司品牌推廣、企劃工作。建立和發展公司的企業文化、產品文化、市場文化和管理文化;

6、制定統一的開發計畫,對新店的選址進行監督和驗收;

7、配合營銷中心制定整體推廣方向,按月、季、年度制訂相應廣告投放策略和**比例分配策劃報告,及各階段計畫任務書;

8、負責新聞**及各級社會關係網路的建立與維護;

9、負責協助解決專案企劃與上級公司及其體系內其他部門的協調與溝通;

10、倡導企劃部團結協作,團結進取的良好氛圍;

11、監督企劃宣傳的落實情況,抓好財產管理和成本核算工作。

管理職責

1、監督管理企劃部部長工日常工作,定時檢查部門工作;

2、制定部門工作計畫,建立和健全部門各規章制度;

3、部門例會,聽取匯報,研究情況,布置任務。

4、對本部門各崗位員工進行定期評估、績效及機動化獎懲;

各項費用審核與控制

1、依據財務下發的報銷流程對本部門的支出及時核算,並監督合理性;

2、制定營銷活動的月度及年度費用預算;

責任範圍

□匯報責任 □督導責任 □培育責任 □保密責任 □參會責任

權力範圍

□審核權 □解釋權 □調檔權 □監查權 □提名權 □考核權

□申請權 □建議權

(二)、企劃部部長崗位說明

職責總述:

職責總述:

1、在企劃總監的領導下,全面負責策劃部日常工作,包括團隊招聘、培訓、教育及日常管理。

2、根據企業內外環境條件和發展戰略,向企劃總監提出企業經營思路和策略。

3、負責產品品牌建設、完善及推廣企業對外宣傳的平台。

4、負責組織工作計畫的編制工作,提出經營發展的建議和設想。

5、監督、督促店面開發選址工作,保證專賣店開店速度與質量。

6、負責部門工作的落實情況,並隨時加以鼓勵。

具體崗位分解:

1、統籌安排本部門工作,健全部門企劃工作的各項業務流程,做好分工與日常監督落實,並向企劃總監匯報工作結果。

2、對直轄下屬進行工作指導,負責對下屬職責的考核及工作的改進。

3、督促、指導專賣店開展**活動、贈品管理、vip及積分管理,以及商超終端建設、資訊收集等工作;

4、組織制定公司所有識別系統的整合與策劃設計,對公司內部大型活動並具體監督執行。

4、負責策劃部與採購部、門店管理部、銷售部的工作協調、配合,協助優化公司其他部門的業務流程。

5、策劃推進公司重大專案運營計畫,定期的了解策劃方案實施結果,根據不同季節、節日提出活動計畫方案,適時的更變策略及時的改進措施。

6、跟進專賣店選址進度,對選址過程中的財務、管理等工作進行監督。

7、制定廣告、宣傳、公關、企業文化、危機處置等方面的策劃,提公升公司形象。維護與**的良好關係。

8、定期組織進行市場調研,並根據調研資料,分析優劣對比,提出改進建議。

9、負責連鎖加盟經營體系的建立,加盟店視覺效果的品牌化,加盟店運營管理、開發**發布渠道,組織、策劃**活動。

10、負責公司品牌推廣、企劃工作,建立和發展公司的企業文化、產品文化、市場文化和管理文化。

11、協助企劃總監,倡導企劃部團結協作,團結進取的良好氛圍。

管理職責

1、監督管理企劃部員工日常工作,嚴格遵守公司日常行為規範及辦公室文化的要求;

2、負責分配企劃人員下店,制定下店日誌計畫,並監督下店的效率,發現問題及時解決並上報企劃總監;

3、監督管理新店選址質量及效率;

4、制定部門工作計畫,建立和健全部門各規章制度;

5、對本部門表現不好、思想不積極的員工,有及時進行教育、鼓勵、處理的職責。

6、每週開展部門例會,聽取匯報,研究情況,布置任務。

各項費用審核與控制

1、依據財務下發的報銷流程對本部門的支出及時核算,並監督合理性;

2、協助企劃總監制定營銷活動的月度及年度費用預算;

責任範圍

□匯報責任 □督導責任 □培育責任 □保密責任 □參會責任

權力範圍

□審核權 □解釋權 □調檔權 □監查權 □提名權 □考核權

□申請權 □建議權

(三)、文案策劃專員崗位說明

職責總述:

1、在上級的領導和監督下定期完成量化的工作要求,提交文字資料。

2、負責策劃公司企業形象、企業文化、大型活動的**宣傳方式和組織方案,並撰寫文字方案。

3、負責**活動的文字撰寫,並在活動之後進行有效的成本、效果評估。

5、負責產品品牌建設、完善及推廣,完成廣告**的溝通與協調工作,完成宣傳設施的管理和維護。

具體崗位分解:

1、負責公司企業文化的宣傳方案和公司大事記文案的整理編寫工作。

企劃部崗位職責

一 企劃總監職責 全面負責公司企劃綱要及企劃工作計畫的制定和實施 1 全面管理公司標識系統的統一制定 設計和實施規劃 2 執行總公司營運方針並按需要組織策劃公司統一實施的大型企劃方案,檢查和監督方案的落實 3 制定公司規劃提案,為公司領導提供公司發展戰略 公司專項個案 公司整合方向 公司贏利開發等專...

企劃部崗位職責

按時完成公司指定個案的策劃和個案實施總結 負責公司企業文化的宣傳方案和公司大事記文案的整理編寫工作 對dm快訊主題的策劃實行標準範例化 對新店開業和重大節日活動的策劃文案實行標準範例化 3 宣傳專員 負責策劃公司企業形象 企業文化 大型活動的 宣傳方式和組織方案 制定公司總體形象宣傳計畫及 個案策劃...

企劃部崗位職責

按時完成公司指定個案的策劃和個案實施總結 負責公司企業文化的宣傳方案和公司大事記文案的整理編寫工作 對dm快訊主題的策劃實行標準範例化 對新店開業和重大節日活動的策劃文案實行標準範例化 3 宣傳專員 負責策劃公司企業形象 企業文化 大型活動的 宣傳方式和組織方案 制定公司總體形象宣傳計畫及 個案策劃...