階段工作總結和建議
2023年第四季度已過大半，我在這段時間的工作經歷，不可謂不緊張不可謂不豐富。十一**周保障，二分隊交流學習，佛教論壇籌備保障，還有大大小小的賽事節慶，乙個個重要任務緊鑼密鼓。
首先，我參加了國慶長假針對靈山景區的保障行動，主要在古竹群豐段執勤，期間要面對存在已久的佔道經營、流動攤販，還要應付那些趁客流高峰，出來亂收停車費的當地村民。這些村民並不長期從事這種行為，只在節假日車流高峰時，出來渾水摸魚。不同於飯店黃牛和提籃小販，前者有販賣的商品及產業需要維持，常與我們接觸，了解我們的要求，相對來說容易約束，但後者沒有作案工具，流動性強，缺乏法制意識，道德水平不高，對城管執法沒有概念，肆意妄為沒有顧及。
他們常常不聽勸阻在馬路上亂竄，甚至強行攔截正常行駛車輛，在我看來是節假日道路安全保障的最大隱患。面對這些村民，我們隊員分散於各路段，力量稀疏，幾乎每個隊員都要應對好幾個村民，容易顧此失彼，深感力不從心。我認為保障期間，最好能夠在馬山中心小學、漁家私房菜館、靈山二號橋三個情節最嚴重的路口設立臨時的醒目路牌，提醒遊客勿與其合作，不要擾亂行駛秩序，應遵守交通規則，服從管理。
同時設立隔離欄予以配合，個別路段加派人手集中力量，不必全面管控從而應顧不暇。如此軟硬並使，應當能更加有效的實施管理。
在這之後，我去了二分隊，進行10天的工作學習。異於一分隊的固定崗位和單一環境，二分隊要在廣闊的轄區內流動巡查，區域更大，人口更多，事態更複雜，隨時會遇到情況。在如此環境下開展城管工作，需要過硬的專業水平，沉穩的應變能力，還有一絲不苟的責任心，而這些恰恰是我缺乏的。
有幸，在這次交流實習裡，我結交了很多的工作夥伴，增長了工作經驗，提公升了專業技能，最重要的是我感受到了老隊員身上那種默默付出，恪盡職守的職業精神，我會努力向他們看齊，不斷提高自我，不辜負領導和同事們的期望。
緊接著，便是世界佛教論壇，這在我城管工作的經歷中是工作要求最高的。按保障計畫，我們不但延長了工作時間，增加了早班和夜班，從到崗至下班基本沒有多少休息時間，從頭到尾堅持在崗，時刻保持高度的緊張感。我主要負責古竹街沿線，得益於之前的長期籌備，保障活動從開始到結束我都沒有遇到太大的阻力，古竹街的店鋪和居民都非常配合，偶有突發情況也能迅速解決。
這說明我們之前的付出是有效果的，處理任何問題都要從長遠角度出發，努力實現長效化的管理，而不是應付檢查做樣子。遺憾的是，因為我自身工作態度沒有擺正，精神出現了渙散，執行保障任務之時在公車使用上發生了紕漏，給公共財產造成了極大隱患。事後指導員專門對我進行了批評教育，讓我認識到了自己的缺陷，並幫助我改進了工作作風。
經歷過往的這些工作，我發現自己做為一名城管隊員有很多不足需要改進。有時候執行任務、面對相對人，因為專業知識掌握不牢固工作經驗缺乏，會顯得膽怯木訥，沒有準確的判斷力及應變力。使用中隊的執法車輛還有裝備時，經常保管不周使用不當，表面看是粗心大意實則是毫無責任心。
然而眾所周知，逆水行舟不進則退。為了更好的從事工作，讓自己得到進步，我認為在今後乃至明年的時機中應當多充實頭腦，強化業務知識學習，經常回顧法律法規結合例項，積極深入到一線工作中，多參與各種違規現象的整治，通過不斷的學習和實崗鍛鍊，培養過硬的專業素養還有吃苦耐勞、敢於擔當的責任心。我現在還不能稱之為一名合格的城管隊員，但我相信這份工作即時乙個挑戰，也是乙個機遇。
千里之行，始於足下，我有理由相信，通過平時不斷地多看、多聽、多問、多思、多練，獲得成功不會很遙遠。
工作上，我主張在2023年的工作中推行一種「公約」式的管理方法。我們一分隊面對最多的就是攔車攬客的飯店，開黑車倒票的黃牛，還有賣雨具賣香的老太，他們都有乙個共同的特點，那就是擁有各自的經營區域和群體，他們彼此間並不融洽，存在尖銳的競爭和矛盾。我們以往採用的管理方法以圍堵和監視為主，但時常受到人力和時間的制約，力不從心。
不如，讓他們各自在利益相關方面充分溝通交流，在他們內部找到相互間平衡的最大公約數，在法律法規允許的條件下，達成乙個大家都認為合適都必須遵守的規定，並且讓他們彼此間相互監督，對於破環「公約」者給予嚴厲的懲處，我們城管人員只要加大監察力度，在接到舉報時秉持一視同仁不偏袒的態度，就能起到事半功倍的作用。
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