2023年個人工作總結

2021-03-04 09:57:37 字數 2419 閱讀 2685

2023年的時光轉瞬即逝,一年來,在領導的關心、指導和同事的幫助、支援下,我嚴格要求自己,勤奮學習,積極進取,努力提高理論和實踐水平,較好地完成了各項工作任務,自己素質能力也獲得了全方位的提公升。現將一年來工作情況總結如下:

(一)積極參與完成集團年、季、月度工作總結、計畫相關工作。配合完成各公司、部門2023年度工作總結、2023年度工作計畫的整理、初稿彙編、報審;完成2023年4-11月工作計畫彙編、報審;完成2023年第三季度工作總結彙編、報審;配合完成2023年度《企管通報》共3期的彙編;協助編寫領導年終講話初稿;完成2023年度評優活動相關工作。

(二)積極做好公司會議組織管理。截止11月,完成2023年1-11月共22次總經理辦公會及月度工作例會的組織工作,完成會議通知、簽到,擬寫會議紀要;協助完成部門組織的其他各項會議(管理諮詢會、月度考評會等);協助完成集團、業瑞、華姿建司、華姿裝飾、華宇物業2023年職工代表大會的籌備及實施等各項工作。

(三)認真配合做好質量管理體系工作。參與2023年集團開發公司龍灣專案、上院專案、天宮花城專案、錦繡花城專案、金沙東岸專案、研發中心和營銷中心的質量管理體系內審;參與並協助完成2023年集團、華姿建司、華姿裝飾、華宇物業監督審核及換證審核工作;完成質量體系檔案的更新,發放;完成開發公司各部門年度質量計畫及月度質量完成情況統計彙總;督促問題點及不符合項的整改;配合完成98名員工的內審員資格取證培訓,辦理相關手續。

(四)積極參與公司管理制度建設。協助完成《部門工作手冊》修改;完成《總經理辦公會制度》、《**資訊監控管理辦法》編制;協助完成《管理目標責任書》的簽訂及檔案管理。

(五)做好外報材料的文案工作。完成四屆一次政協提案《進一步提高建設專案審批效率的建議》及提案辦理徵詢意見的辦理;完成《關於支援民營經濟轉型公升級創新發展的建議》徵求意見反饋;,協助完成《民營經濟1+3配套檔案完成情況》材料的擬寫;完成申報優秀企業家材料的擬寫;完成地產新思維《新形勢下房地產企業文化建設的思考》**稿。

(六)圓滿做好計畫管理及績效考核工作。完成10-11月月度計畫的彙編、報審;完成專案工作進度完成情況檢查共11次,彙總檢查結果並上報;完成4-10月個人績效考核彙總計算;完成10月部門績效考核統計計算。

(七)圓滿完成領導交辦的各項工作任務。完成管理諮詢公司的資料收集及前期聯絡,配合做好諮詢過程中的相關工作。

一年的學習和實踐,個人取得了全方位的成長,更加深刻認識到:

(一)思想是做好工作的基礎。2023年通過在日常工作中的磨礪,我在思想上已經形成了一種穩定的狀態,在工作中不斷提醒自己謹記「解放思想,轉變觀念」八個字,形成一種不自覺的行為意識,從不同的角度去思考問題,開展工作,適應企業大局。

(二)效率是取得勝利的利刃。與組織一樣,高效地個人工作往往會獲得更多的產出。高效率是最佳工作激情、好的工作方法、適合的工具共同作用的結果,因此,在定下效率目標的時候,會促進個人的工作激情、促使個人去尋找合適的工作方法,運用合適的工具,最終促進自己的成長。

(三)創新是不斷前進的動力。對個人來說,不斷的創新工作,有利於提高工作效率,提公升工作激情。要善於在工作中去打破陳舊,去糟取精,對現有的績效考核,計畫運營都應有新思考。

(四)踏實才能順利實現目標。無論多麼遠大的理想,都需要有腳踏實地的工作,才能逐步實現。

(五)目標合理前進方向才對。個人的學習、工作必須量體裁衣,不妄想,不瞎想,只有適合的目標才會指導你走向正確的方向。

一年裡,有成績,亦存在諸多的不足:工作的主動性還需要進一步提公升,未能實現對自己主辦工作優化改變;對專案技術知識掌握有待進一步的加強,要進一步熟悉新的計畫管理,全域性性觀念需要進一步加強;未能全面完成個人的目標,在來年的工作中,我將加強學習、創新工作,不斷改進以上不足。

2023年是集團實現「四五」規劃的最後一年,公司擴大規模發展的一年,也是新管控模式全面落地之年,各種矛盾將愈發突出,工作中也將面臨更多更複雜的問題和困難。因此,我將在新的部門領導帶領下,與新的同事一道,嚴格履行職責,較好地完成各項工作任務,進一步提公升自己。2023年的個人規劃如下:

(一)認真學習計畫運營管理知識,做好重慶區域公司計畫管理。要結合管理諮詢成果,建立新的工作計畫模板及考評模板,提高計畫管理有效性。進一步學習工程專案知識,深入一線,了解、監督及反饋計畫執**況,配合領導做好相關協調工作。

(二)配合做好組織績效考評。在新的績效考核模式下,配合做好區域公司的月度、季度及年度績效考核工作,充分發揮績效管理的作用,提公升組織和個人績效。

(三)配合做好區域公司制度建設和質量管理工作。在新的管控模式下,完善區域公司的制度及宣貫,做好2023年質量管理體系工作。

(四)做好會議組織管理。按照諮詢成果中的會議管理制度要求,組織做好區域公司的各項會議工作。

(五)工作更加積極主動,勇於擔責,圓滿完成領導交辦的各項工作任務,與部門領導、同事共同做好辦公室工作。

(六)加強自我學習,提公升自我修養,爭做工作及生活上的表率。樹立工作大局觀,能夠在工作中獨當一面,為華宇事業添磚加瓦;力爭取得經濟師資格,獲得職級晉公升。

以上,是我2023年工作總結及2023年工作計畫,敬請領導批評指正!

總結人:王波

2023年11月21日

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