西北電建四公司陝西美鑫鋁鎂合金專案部
質量月活動
工作總結西北電建四公司美鑫專案部
2023年9月26日
尊敬的公司領導：
大家好！
推進「三個著力」（著力加快發展，著力深化改革，著力轉型公升級），建設質量強企，熱鬧而又緊張有序的質量月活動已臨近結束，但活動掀起的學習熱潮久久不能退去。按照集團公司、公司上級領導檔案，在分公司的領導下，專案部高度重視，精細策劃，嚴格實施，活動工作緊張有序，效果明顯。在活動中我們做了很多任務作，現將此次活動主要工作匯報總結如下：
1.領導重視，精心組織
為了更好地開展質量月活動，專案部在接到公司關於活動安排通知後，高度重視，積極響應。迅速成立了以專案經理為領導小組、各職能部室全員參與的活動體系；其次重申了活動主題；確定召開了動員大會；接著根據安排及相關檔案對活動內容和順序進行商定，對於具體活動專案落實到人。保證了活動的有序開展，也為活動順利實施提高了保障。
2.加大宣傳，提高關注
專案質量是專案的主要組成部分，質量競爭力也是企業的生命力。在活動伊始，根據計畫我們就召開了動員大會作出了宣傳，開展了質量簽名活動調動全體工作人員的積極性及搞好質量工作的責任心。在活動期間我們力求做好宣傳，利用製作板報，懸掛橫幅彩，開展質量競賽等豐富多彩的宣傳模式，充分調動大家的積極性，讓質量月活動成為每名員工關於加強工程質量的一種理解和閱讀，把對質量工作的高度認知轉換為實際工作中的嚴格要求。
3.提高意識，完善管理
在活動開展中，專案部召開專題學習會以提高員工的服務意識和質量服務意識。我們分析了典型，學習了上級指導檔案。經過活動大家認識到為對於我們的顧客業主，我們要樹立全心全意為業主服務的思想，對於交給業主的產品我們也要保證質量。
這個質量體現在建築的質量上，更細化到了我們日常質量管理中。這個思想的轉換勢必要求我們對日常工作的完善與細化，為此我們肯定要完善好質保體系和管理制度，對所有質檢資料進行了複查，不斷完善質量資料工作中的缺陷。對於出現的問題及時反饋給監理業主。
管理好工程質量的每乙個環節，提公升工程的質量，保證建築的使用功能。
4.細化過程，美化工程
質量管理工作標準要高，管控要嚴、注重細節、落在實處，在活動開展過程中，專案質檢部門不斷總結日常質量管理工作，在驗收上不但繼承往日嚴謹細緻的工作態度，更是充分展開了和兄弟單位的交流**，總結質量檢驗監督的方法；專案部也加強對質檢人員的培訓教育和學習，統籌協調各個部門相互服務意識，為工程質量服務；在特殊工程、重要施工過程、關鍵工序施工加強監控，有必要增加人員配備；對於感官質量要求高的專案，如x柱採用倒角工藝精細外觀處理，已達到美化的效果。
5.發現亮點，持續完善
精心策劃，加大質量工作投入，樹立質量管理和工程亮點，爭創優質工程。專案部積極開展「攻關x柱圓弧倒角工藝加強過程控制質量管理」qc質量小組活動，從小事做起，從細節入手，查詢或診斷出質量通病的根本原因，提出合理化建議，採取科學的辦法進行攻關活動，徹底消除質量通病，提高工程實物質量。發揚質量月學習活動的積極性，堅持不懈，不斷完善。
努力提高工程品質，提公升企業形象。
總之，通過這次質量月活動，我們專案部對質量管理工作有了更深入的認識，也探索體驗出了更多方法提公升質量管理水平，百尺竿頭更進一步，我們一定會發言真誠服務追求一流的精神，堅持不懈的學習和完善，我們有決心，有信心，能將銅川美鑫專案的質量管理工作做好，讓質量管理工作更好地服務於專案管理工作，建精品工程，鑄企業形象。總結經驗，讓經驗指導後續工作，並將本此活動精神傳達到每個員工，迅速掀起乙個大幹的高潮！
謝謝！西北電建四公司美鑫專案部
2023年9月26日
質量月工作總結
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