濱海醫院專案模板工程施工協議書
甲方：深圳市第一建築勞動服務****
乙方模板工程施工班組負責人）
根據本工程的具體情況，甲方將從深圳市第一建築工程****濱海醫院專案部承包的模板制安工程分包給乙方管理施工。為明確責任，雙方本著互相協作，緊密配合的原則，根據《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建築法》，通過充分協商，簽訂協議。
第一條：工程內容和承包範圍
1、 工程名稱：濱海醫院專案模板工程
2、 工程地點：深圳灣填海區16號地塊，白石路南，僑城東路西路
3、 施工範圍及工作內容
3.1施工範圍：施工圖紙、設計變更、現場簽證等所包含的所有建築、結構模板制安工程；
3.2施工內容
3.2.1模板設計、下料計畫（即：拼拆安裝整體大型模板、牆柱、梁板下料計畫數量）；
3.2.2 製作：選料，配料，劃線，截料，彈線，砍邊，平口對縫，釘木帶及紅線外30公尺內取料和製成品分類堆放等全部操作過程；
3.2.3 安裝：
立模板，立支撐，刷脫模劑，鋸釘木帶，拉桿，斜撐，墊楞，墊板，鑽眼，穿綁鐵絲，上鏍栓，安木箍，釘卡子，吊正找平，清理木屑及搭拆簡易架子及承重架。加工安裝鐵木預埋件(包括水、電預留預埋件)；
3.2.4 拆除：
拆除安裝模板，拔釘子，拆架以及以上安裝的全部內容，並將拆除的全部材料堆放到指定地點分類堆放整齊。樓內各層拆除木工周轉多次支設材料，人力往上層傳遞倒運，不得使用機吊裝置。清理、清除牆柱、梁板未拆除完的模板、小型木塊及板皮、刷脫模劑、拔釘子；
3.2.5 再次安拆：以上安拆的全部內容，另清理乾結的水泥砂漿，小修理，刷脫模劑；
3.2.6 其它：
舊板截邊、預留構件、預留專案（如預留管、洞、套管、拉牆筋）、後澆帶留制、安裝擋板及收口網；本工種使用的機械裝置安裝、拆除、加油保養、除鏽刷漆等；二次支模及澆灌過程中看模。後澆帶的支模拆模、重新支模拆模、回頂加固，配合電焊工對止水鋼板的放置到位，砼澆灌後，樓層漏漿的清理，下運。
第二條：施工包乾單價和結算辦法
1、 分包方式：施工圖紙要求的所有模板工程(不包括圈樑、過梁、構造柱等建築工程中的模板工程)，由乙方包工、包小型材料（包鐵釘、鐵線、線管、鉛筆、白線、線錘、粉筆、墨汁、剪刀、毛刷、勞保用品等）、包小型工具（樓層內的電線電纜、電鑽、手鋸、鐵鎚等）、包工期、包質量、包安全。
2、 分包**：固定單價包乾
根據市場模板工程包乾**及該項目的實際情況確定以下單價進行包乾：
（該工程的所有模板施工都套用此單價，單價固定不變）。
3、工程量：經專案部核定後確定工程量。
3.1 工程量由以下部分組成：施工圖紙上所有模板工程；設計變更及簽證；專案部指定施工的其它模板工程；
3.2 模板施工中不允許出現雜工簽證；
3.3 按實際完成成品工程量，採用固定單價計算人工費總額；
3.4 當月人工費彙總表包括施工任務單、簽證表、獎罰表（附件一）：
施工任務單由專案部定額員根據已施工部位及質量檢查記錄填寫工程量、計算人工費，並註明詳細部位（以樓層專案為單位）；
簽證表由專案部定額員根據現場專案經理的當月簽證彙總並計價（當月發生的簽證班組必須在下月15日前請現場專案經理簽字確認並經專案經理審定，逾期作廢）；
獎罰表由專案部各部門主管人員每月將各班組的獎罰單統一交至定額員處，由定額員彙總；
此附表經乙方、施工作業人員代表簽字。專案部對其進行審核，安全、質量、技術、現場施工專案經理簽字，最後由專案部成本控制人員核定造表交專案經理審批後即為當月人工費總額；
3.5 各清單彙總後即為總金額（附件二）；
3.6 清單完成時間為每月25日～30日，審批時間為次月1～7日。
其餘合同規定的工作內容未完成按專案部管理條例進行罰款，並按甲方與其他班組商談的**扣除。
4、 工資發放及工程結算辦法
4.1 施工班組施工作業人員每月發放810元/月*人，作為該月基本工資(從進場的第二個月開始發放)，但其當月工資總額不得超過該月該班組施工工程量總金額的70％，若基本工資超過當月該班組施工工程量總金額70％的，按施工工程量總金額的70％分配工資；
4.2 工程結算採用按專案部位進行結算，具體分為三個階段：地下室完工、塔樓封頂、木工施工範圍內工作全部完成。在第
一、二個階段的結算時，按照審批的人工費清單支付80％的工程款，在木工工作全部結束後，進行工程量核對並完成核對後15天內付清剩餘人工費款項（增減相關獎罰金額後的合計金額）。結算完畢後，施工人員一周內退場；
4.3 乙方須向甲方繳納總工程款的1％作為管理費，向專案部交納2％作為工人住宿費及水電費，2％的水電住宿費在工人當月工資中扣除，1％的管理費在結算款中扣除（此部分由乙方負責人承擔）；
4.4 乙方負責人工資每月工資暫時按2000元發放，最後施工結算款扣除工人工資後的款項由乙方到稅務局開具個人分包工程發票，甲方配合乙方到公司財務部門辦理支付手續；
4.5 專案部分配一至兩名正式工加入乙方施工隊伍，配合管理工作，其工資由乙方負責；
4.6 工程款的支付與工程完成的進度、質量、安全文明施工相掛鉤。相關獎罰規定詳見本協議第四條。
第三條：雙方責任
1、 甲方責任：
1.1 專案部管理人員代表甲方全面負責監督檢查工程質量、進度、安全和文明施工工作；
1.2 專案部代表甲方對人工費進行審批，按本協議辦理結算；
1.3 專案部代表甲方提供材料滿足乙方施工需要；
1.4 甲方為乙方提供生活場所，並提供水電等生活設施；
1.5 專案部代表甲方對各施工工種協調配合，讓乙方能順利完成工作任務；
1.6 專案部代表甲方安排質量檢查員偕同專案部人員負責對工程質量進行檢查，對工程質量的檢查應認真負責，若質量檢查出現假報、虛報的情況，將對有關人員進行處罰；
1.7 專案部代表甲方對乙方在施工過程中達到本協議要求，順利完成工作的前提下有權根據相關規定對施工班組進行獎勵，累計獎金不超過該承包人承包的工程人工費總額的2％。若該工種在施工過程中沒有得到獎勵，事後不得以任何理由要求追加或補償獎勵，獎金為現金獎勵，罰款同樣要求班組現金交納，獎罰當月兌現（當月罰款當月上交，逾期不交罰款加倍，在押金中扣除），獎金或罰款僅在過程中直接獎予或懲罰承包人，承包人內部班組的獎懲由承包人自主解決。
詳細相關獎罰條款按本協議第四條執行；
1.8 甲方根據乙方提供的工人姓名、銀行卡號及工資金額發放工資,並按國家有關規定代扣個人所得稅；
1.9 甲方負責為乙方施工人員辦理工傷意外險，並簽署勞務合同。
2、 乙方責任：
2.1 乙方簽署本合同前必須向勞務公司交納押金 10000元,施工保證金 3% 元，在乙方施工範圍內的所有工程順利完成的前提下，在工程結算後一周內退還該扣除未交罰款後的押金及保證金，若違反甲方或專案部的相關規定並且不按合同相關規定及時交納罰款的，甲方有權力根據合同相關規定直接從該部分工程押金中扣除罰款；
2.2 根據圖紙設計、專案部技術交底和有關規範進行施工，確保工程質量達到優良標準，而且轉換層以下（包括轉換層）頂棚、牆、柱達到不抹灰的標準，轉換層以上頂棚達到不抹灰標準；
2.3聽從專案部的指揮，配合專案部工作，做到現場施工的文明、安全要求；
2.4 在施工過程中各專業工序相互配合，保護好已完成的成品或半成品，任何損壞均由責任方負責恢復到相應的質量標準。因乙方施工質量問題影響下道工作質量的，需要返工或修整的，由乙方負責；
2.5 乙方提交工資表時必須嚴格按工資表要求填寫，必須是工人本人簽字，工人的銀行賬號必須是本人開戶賬號；
2.6 在社保投保方面甲方僅免費為乙方的施工人員辦理工傷意外險，承包人對招收的工人必須事先交待清楚，如施工過程中或工程完工後有乙方的施工人員到專案部或甲方公司要求為其補辦其它種類的社保（包括醫療、養老保險），甲方因此需支付的所有費用全部由乙方承擔，若工人因此**，乙方需賠償甲方因此而造成的所有損失；
2.7 安排好專案部提供的生活區宿舍，生活區宿舍只供本專案部施工工人住宿，工人家屬及非本專案部人員均不得入住；
2.8 加強對施工人員的**安全入場教育。施工人員入場後，由專案部組織公司安全科、專案現場經理、安全主任、安全員對各工種主要負責人及每個員工進行**安全教育，接受教育後乙方組織施工人員到專案部勞資員處辦理個人工傷保險和勞務用工合同，方可上崗作業，因沒簽合同上崗出現一切後果由承包人負責；
2.9 施工範圍內的工作內容應切實的落實到位，承包工程完工後清理現場，做到工完場清；
2.10 應本著節約成本的精神，對專案部提供的木方模板等損耗材料珍惜利用，不亂裁、亂用；
2.11 乙方應根據公司對勞務工管理條例相關規定，與勞務工簽署相關協議，專案部予以配合，乙方代表模板工程所有勞務工簽署本協議，本協議對乙方勞務工與甲方簽署的勞動合同書具有優先解釋權；
2.12 乙方在施工中管理混亂、進度緩慢、施工質量低劣、施工安全管理差、不服從甲方及專案部管理等，經勸阻無明顯改進，甲方有權力終止合同，由此產生的一切後果由乙方承擔；
2.13 如乙方在中途退場，甲方按完成工程量的60%與乙方進行結算，其餘部分甲方將根據乙方違反本協議的情節輕重給予處罰；乙方中途退場，如果給甲方或專案部造成經濟損失的，從乙方結算款中賠付，如未給甲方造成經濟損失餘款部分等該項工程完工後結算。
第四條工程施工管理及相關獎罰規定
工程施工協議書
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