3、砂漿拌製必須採用350l拌和機拌和，堆放砂漿必須下鋪鋼板。砂漿必須隨拌隨用。
4、混凝土、砂漿必須按照規範及驗收標準要求現場製作試件並與工程實體同條件養護。
第二部分：裝置管理制度
為加強裝置管理，實現文明施工、安全生產，全面創優的目標，根據銅九鐵路管段長，裝置投入多，交通干擾大的特點，要求所屬各單位健全組織，明確負責，嚴格制度，狠抓落實，確保工作取得實效。
1、專案經理部和各分部都應高度重視裝置管理工作，要有分管裝置的領導，裝置部門有具體負責人，配備裝置專業技術人員。
2、各分部應完善裝置負責制和責任制，必須定機定崗、定任務，操作及管理人員上崗須佩帶胸卡。
3、要結合各分部工程實際，投入的裝置配置要合理。必須保證滿足施工要求，保證上場裝置狀態良好。認真填報裝置排程報表，重要裝置動態（如上場計畫，裝置購置計畫、關鍵裝置修復計畫與實施、轉場計畫及事故處理等）每月按時上報指揮部。
4、裝置外觀要整潔，標識清楚，擺放整齊，進出有序，公路行駛車輛手續齊全，嚴禁非駕駛人員開車。自卸車要裝後擋板，噴放大號，各照明及訊號燈光齊全完好，嚴格執行安全交通規則。
5、施工車輛盡可能不在國道、省道上行駛，履帶機械嚴禁直接上公路，自卸車確需上國道時，除需達到第四條規定要求外，必須派專職人員在行駛區段上輔助疏導交通，及時清除可能掉落的石塊等；車輛穿越村落時，必須採取無高音喇叭、灑水防塵、安全禮讓等文明施工措施，處理好路地關係。因各種原因與有關部門引起的糾紛，本著友好、協商的態度妥善解決。
6、車場應平整無泥濘積水，車庫、配件庫、油庫和消防等設施齊備規劃合理，具備安全保衛措施。行車便道按要求施工，保證平整、暢通。
7、各分部之間如遇裝置臨時租用事宜，應本著全域性一盤棋的精神通力協作。
8、認真執行iso9000標準化管理，從裝置進場開始，建立好台帳（保養、維修、運轉小時、作業性質、零配件消耗等），台賬應詳細、準確。
9、搞好單機核效工作。
10、分部勞務隊伍裝置的管理遵照本辦法執行。
施工過程中，專案經理部工程部將組織定期不定期檢查，對各分部裝置管理工作綜合評價，並進行獎罰。
材料裝置構配件進場檢驗及儲存管理制度
1 主要材料進場檢驗管理控制制度 1 主要材料進場前，物設部根據材料 計畫，安排每天進場的主要材料數量，並提前12小時告訴各工點物資人員進場材料的名稱 規格 數量 商，各工點物資人員應立即通知各工點現場試驗負責人材料的大約進場時間，做好現場取樣準備。2 主要材料進場後，各分部現場試驗負責人應提前12...
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材料裝置構配件進場檢驗及儲存管理制度1
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