管理會計綜合練習第一章總論

2021-03-04 09:54:05 字數 4195 閱讀 7528

一、選擇題

1、 企業管理具有以下職能( )

a 決策 b 規劃 c 考核評價

d ** e 控制

2、管理會計的職能包括( )

a 參與經濟決策 b 控制經濟過程 c 規劃經營目標

d **經濟前景 e 考核評價經營業績

3、( )屬於現代管理會計的基本內容

a **決策會計 b 責任會計 c 預算會計

d 規劃控制會計 e 以上都是

4、( )的出現標誌管理會計原始雛形的形成

a 標準成本計算制度 b 變動成本法

c 預算控制 d 責任考評

5、管理會計正式形成和發展於( )

a 20世紀初 b 50年代

c 70年代d 80年代

6、屬於在現代管理會計階段產生和發展起來的有( )

a 規劃控制會計 b 管理會計師職業 c 責任會計

d 管理會計專業團體 e **決策會計

7、管理會計的主體有( )

a 企業整體 b 企業內部各個層次的所有責任單位

c 企業的最高領導 d 責任人 e 企業的主管部門

8、管理會計在企業規劃、決策、控制和考核評價經濟活動與業績時,其可以使用的計量單位有( )

a 貨幣單位 b 非貨幣單位

c 以貨幣單位為主,也廣泛採用非貨幣計量單位

d 以非貨幣單位為主,也採用貨幣單位

9、管理會計資訊在質量上符合相關性和可信性的要求,則說明管理會計資訊符合( )

a 效益性原則 b 最優化原則

c 及時性原則 d 決策有用性原則

10、管理會計是( )

a 活賬 b 呆賬 c 報賬型會計

d 外部會計 e 經營型會計

11、下列關於管理會計的敘述,正確的有( )

a 工作程式性較差 b 可以提供未來資訊

c 以責任單位為主體 d 必須嚴格遵循公認會計原則

e 重視管理過程和職工的作用

二、簡答題

1、 簡述管理會計與管理會計學的關係。

2、 為什麼稱管理會計為企業內部經營管理會計?

3、 簡述管理會計形成與發展的原因。

4、 簡述管理會計的基本內容。

三、論述題

1、 管理會計與財務會計的聯絡和區別。

2、 管理會計的職能有哪些?

綜合練習參***第一章總論

一、 選擇題

1、abcde 2、abcde 3、abd 4、ac 5、b 6、bcde 7、ab

8、abc 9、d 10、ae 11、abce

二、 簡答題

1、管理會計與管理會計學是兩個不同的概念。管理會計屬於現代企業會計工作實踐的範疇;管理會計學則屬於會計學科分類的範疇,是有關管理會計工作經驗的理論總結和知識體系。

2、管理會計的工作環境是在市場經濟條件下的現代企業;其奮鬥目標是確保企業實現最佳的經濟效益;其物件是企業的經營活動及其價值表現;其手段是對財務資訊等進行深加工和再利用;其職能必須充分體現現代企業管理的要求;其本質既是一種側重於現代企業內部經營管理中直接發揮作用的會計,同時又是企業管理的重要組成部分,因而也稱為企業內部經營管理會計。

3、管理會計形成和發展的原因主要有以下三點:第一,社會生產力的進步、市場經濟的繁榮及其對經營管理的客觀要求,是導致管理會計形成與發展的內在原因;第二,現代電腦技術的進步加速了管理會計的完善與發展;第三,在管理會計形成與發展的過程中,現代管理科學理論起到了積極的促進作用。

4、現代管理會計包括**決策會計、規劃控制會計和責任會計三項基本內容。

**決策會計是指管理會計系統中側重於發揮**經濟前景和實施經營決策職能的最具有能動作用的子系統。它處於現代管理會計的核心地位,又是現代管理會計形成的關鍵標誌之一。

規劃控制會計是指在決策目標和經營方針已經明確的前提下,為執行既定的決策方案而進行有關規劃和控制,以確保與其奮鬥目標順利實現的管理會計子系統。

責任會計是指在組織企業經營時,按照分權管理的思想劃分各個內部管理層次的相應職責、許可權及所承擔義務的範圍和內容,通過考核評價各有關方面履行責任的情況,反映其真實業績,從而調動企業全體職工積極性的管理會計子系統。

三、 論述題

1、 管理會計與財務會計的聯絡:

(1)同屬現代會計管理會計與財務會計源於同一母體,共同構成了現代企業會計系統的有機整體。兩者相互依存、相互制約、相互補充。

(2)最終目標相同管理會計與財務會計所處的工作環境相同,共同為實現企業和企業管理目標服務。

(3)相互分享部分資訊管理會計所需的許多資料**於財務會計系統,其主要工作內容是對財務會計資訊進行深加工和再利用,因而受到財務會計工作質量的約束。同時管理會計資訊有時也列作對外公開發表的範圍。

(4)財務會計的改革有助與管理會計的發展

管理會計與財務會計的區別:

(1)會計主體不同管理會計主要以企業內部各層次的責任單位為主體,更為突出以人為中心的行為管理,同時兼顧企業主體;而財務會計往往只以整個企業為工作主體。

(2)具體工作目標不同管理會計作為企業會計的內部會計系統,其工作側重點主要為企業內部管理服務;財務會計工作的側重點在於為企業外界利害關係集團提供會計資訊服務。

(3)基本職能不同管理會計主要履行**、決策、規劃、控制和考核的職能,屬於「經營型會計」;財務會計履行反映、報告企業經營成果和財務狀況的職能,屬於「報賬型會計」。

(4)工作依據不同管理會計不受財務會計「公認會計原則」的限制和約束。

(5)方法及程式不同管理會計適用的方法靈活多樣,工作程式性較差;而財務會計核算時往往只需運用簡單的算術方法,遵循固定的會計迴圈程式。

(6)資訊特徵不同

管理會計與財務會計的時間特徵不同:管理會計資訊跨越過去、現在和未來三個時態;而財務會計資訊則大多為過去時態。

管理會計與財務會計的資訊載體不同:管理會計大多以沒有統一格式、不固定報告日期和不對外公開的內部報告為其資訊載體;財務會計在對外公開提供資訊時,其載體是具有固定格式和固定報告日期的財務報表。

管理會計與財務會計的資訊屬性不同:管理會計在向企業內部管理部門提供定量資訊時,除了價值單位外,還經常使用非價值單位,此外還可以根據部分單位的需要,提供定性的、特定的、有選擇的、不強求計算精確的,以及不具有法律效用的資訊;財務會計主要向企業外部利益關係集團提供以貨幣為計量單位的資訊,並使這些資訊滿足全面性、系統性、連續性、綜合性、真實性、準確性、合法性等原則和要求。

(7)體系的完善程度不同管理會計缺乏規範性和統一性,體系尚不健全;財務會計工作具有規範性和統一性,體系相對成熟,形成了通用的會計規範和統一的會計模式。

(8)觀念取向不同管理會計注重管理過程及其結果對企業內部各方面人員在心理和行為方面的影響;財務會計往往不大重視管理過程及其結果對企業職工心理和行為的影響

2、 管理會計的主要職能概括為以下五個方面:

(1)**經濟前景。管理會計發揮「**經濟前景」的職能,就是按照企業未來的總目標和經營方針,充分考慮經濟規律的作用和經濟條件的約束,選擇合理的量化模型,有目的地預計和推測未來企業銷售、利潤、成本及資金的變動趨勢和水平,為企業經營決策提供第一手資訊。

(2)參與經濟決策。管理會計發揮「參與經濟決策」的職能,主要體現在根據企業決策目標蒐集、整理有關資訊資料,選擇科學的方法,計算有關長短期決策方案的評價指標,並作出正確的財務評價,最終篩選出最優的行動方案。

(3)規劃經營目標。管理會計「規劃經營目標」的職能,是通過編制各種計畫和預算實現的。它要求在最終決策方案的基礎上,將實現確定的有關經濟目標分解落實到各有關預算中去,從而合理有效地組織協調企業供、產、銷及人、財、物之間的關係,並為控制和責任考核創造條件。

(4)控制經濟過程。管理會計發揮「控制經濟過程」的職能,就是將對經濟過程的事前控制有機地結合起來,通過事前確定科學可行的各種標準,根據執行過程中的實際與計畫發生的偏差進行原因分析,並及時採取措施進行調整,改進工作,確保經濟活動的正常進行的過程。

(5)考核評價經營業績。管理會計履行「考核評價經營業績」的職能,是通過建立責任會計制度來實現的。即在各部門各單位及每個人均明確各自責任情況的前提下,逐級考核責任指標的執**況,找出成績和不足,從而為獎懲制度的實施和未來工作改進措施的形成提供必要的依據。

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