2、有效的護理告知是病人配合的必備工作，我們將完善入院、體位、**、特殊注意事項、專科**的告知。
五、切實落實"以病人為中心"的服務。
1、完成**觀念上的轉變，把過去的"要我服務"轉變為"我要服務"。提高**的禮儀與素養，創自己的護理名牌。
2、把"以病人為中心"的服務，具體到護理行為的每一細節。
建立從入院到出院每乙個工作環節的標準。
六、培養優秀的團隊。
1、發科內護理人員的優點，利用其優點，指導其工作，發揮個人專長。
2、建立團隊精神，要讓他們在協同工作中取得成績，充分發揮個人力量。
讓每個人都參與管理，以增強其責任感和主人翁意識。
七、做好資訊的傳達和檔案的整理。
每次參加醫院開會的第二天晨會時對內容進行原文傳達，科室人員進行傳達簽到。對下發檔案分類進行存放，以便查閱。擬指定專人對檔案進行管理。
努力做到思想與醫院同步，積極融入醫院文化建設中。
八、開展護理成本效益的研究。
避免資源的閒置與浪費，提高資源利用率，合理配置護理資源。
定量分析，以盡量少的勞動耗費與物質耗費，提供更多的適合社會需要的衛生服務，取得較好的經濟效益和社會效益。
2023年骨科護理工作計畫
在新的一年裡，隨著科室條件的改善，對護理工作也提出了更高的要求，我們要以此為契機，狠抓護理服務質量，嚴格落實規章制度，加強業務 技術訓練，打造一支高素質的護理隊伍。圍繞護理部總體目標，骨科制定工作計畫如下 一 突出專科特色，打造護理品牌。護理作為專業技術行業，應在機會與挑戰中找準合適的位置，走專業建...
2023年骨科護理工作計畫
在新的一年裡，隨著科室條件的改善，對護理工作也提出了更高的要求，我們要以此為契機，狠抓護理服務質量，嚴格落實規章制度，加強業務 技術訓練，打造一支高素質的護理隊伍。圍繞護理部總體目標，骨科制定工作計畫如下 一 突出專科特色，打造護理品牌。護理作為專業技術行業，應在機會與挑戰中找準合適的位置，走專業建...
2023年骨科護理工作計畫
在護理部的帶領下，緊緊圍繞工作目標，加強安全管理 完善護理績效考核辦法，充分調動 工作積極性，提高護理服務品質，為進一步健全和完善各項護理工作，制定以下工作計畫 1.帶領全體 認真實施目標責任制管理，增強奉獻 主動服務意識，質量 安全意識，從而促使護理質量提高。2.以嚴謹態度抓好每項護理工作的全程質...