為進一步加強我校民主化、科學化管理，使學校校務公開化，規範化，工作決策科學化，加強學校內部管理，提高工作效率，進一步健全和完善校長負責制，發揮全校教職工主人翁責任感，促進我校的改革和發展，現結合本校實際，根據耒教通【2014】01號檔案精神，特制定我校校務公開實施方案。
一、校務公開的基本要求
1． 校務公開工作事關學校的改革、發展和穩定，要在學校行政統一領導下。
2． 校務公開工作既要維護教職工參與民主管理和民主監督的權利，又要維護學校領導依法治校的權利。
二、組織機構
1、校務公開領導小組：
組長：曹偉華
副組長：曾少雲蔡悅華李娜匡六家陽小旭
組員：王芳吳素紅陽小雲王柏成劉元榮
2、校務公開監督小組：
組長： 陽小旭
組員： 陽小雲劉璽鄧細善
3、下設辦公室：
由陽小旭同志擔任辦公室主任
辦公室成員：王芳王勛華劉璽劉雲劉燎原高利紅
三、主要職責：
負責對學校校務公開執**況的指導和檢查，對校務公開內容的真實性、全面性、合法性予以監督。
四、公開內容：
校務公開必須緊緊圍繞學校的中心工作，將重大校務、學校領導班子成員的廉政勤政情況、學校管理制度以及社會普遍關心、群眾反映強烈和涉及教職工、學生和家長利益的有關事項，作為公開的主要內容。主要包括以下幾個方面：
（一）學校辦學方向、長期發展規劃、年度工作目標、重大改革方案等規劃類。
（二）學校較大工程建設投資、修繕專案及裝置、大宗物資、教材、教學輔助資源、圖書等採購方案、基建工程招標等工程建設類。
（三）財務各項收入、租賃承包及大額經費支出等。
（四）對教職工的工作業績考核、評優評先等。
（五）學校領導幹部廉潔自律情況和民主評議校級和中層幹部情況；以及按上級有關規定應當公開或上級教育行政部門要求公開的其他內容。
五、校務公開的主要途徑：
校務會、教職工會議、教代會、校刊、牆報及家長會。
六、校務公開的一般程式：
（一） 學校各部門將其職責範圍內應該公開的事項提交學校校務公開領導小組，領導小組及時對各部門提出的公開內容進行研究、審定，並予以公開。
（二） 每項（次）公開後，校務公開監督小組要及時收集教職工和廣大群眾的意見和建議，對群眾提出的疑問和要求，學校要及時答覆，發現問題要及時整改糾正。
（三） 整改意見及結果要再次公開。
學校應根據校務公開的內容確定公開的時限，分別實行長期公開、定期公開、及時公開。做到階段性工作逐段公開，臨時性工作隨時公開，預見性、決策性工作提前公開，連續性工作做到事前、事中、事後全過程公開。嚴格遵循固定性工作每學期公開1次，經常性工作每月公開1次，每個事項公開的時間不得少於10個工作日。
七、公開內容的實施辦法：
（一）學校重大發展規劃等情況公開的實施辦法
1、凡學校的發展規劃及重大的改革方案，學校要在聽取群眾意見的基礎上，結合學校的實際情況進行制訂。方案形成後，學校要通過教代會對規劃或方案進行補充和完善，直至審議通過後，正式實施。
2、學校行政領導要接受廣大教職工的監督和評議。
3、學校的年度計畫執**況，要在年末全校教工大會上總結，肯定成績，指出不足。
（二）大型儀器採購，大型專案建設公開的實施辦法
1、對於上級行政部門調撥的大型儀器、裝置及各建設專案、應及時向校務會及校務會公開監督小組通報裝置的數量安置及建設專案的資金、進度工程質量等情況。
2、對於壹萬元以上的儀器、裝置的採購添置，校長需向校務會通報，說明情況經校務會集體討論通過方能予以實施。
3、所有儀器、裝置，建設專案的資金使用情況應在儀器、裝置添置完畢及建設專案工程竣工後及時向校務公開領導監督小組審核，超過五萬元的應通過教代會審核。
4、校長及有關負責部門應認真做好解釋工作。
（三）學校財務中各項收支情況公開的實施辦法
1、編制下年度經費預算時需經領導班子討論，盡可能地將下年度各項經費的使用款額估足。
2、每月校長或分管領導將經費收支情況按大類在校務班子中公布一次，每學期末校長將經費收支情況向教職工公布。
3、學校經費單筆支出額在萬元以上的為大額經費支出，應及時召開有關會議，行政會會議討論通過，並在教師會上公布。
4、校長及有關負責部門應認真做好解釋工作。
（四）學校評優、評先公開的實施辦法
1、行政領導在教職工會議上明確評優、評先的條件、範圍及要求。
2、教職工根據實際情況進行自薦或推薦，並提供事蹟材料。
3、校務班子根據材料，結合平時考核、師德師風考核的情況，經商討後確立評優人選。
4、有明顯異議的人選，要加強調查研究，認真聽取教師意見。
5、行政領導在教工會議上向全體教職工通報評優人選，簡述理由並進行公示。
6、完善有關每次考核、評優工作的文件材料，做到過程或檔案等查有實據。
（五）學校對外公開的實施辦法
1、學校在每學期開學前，向社會公開代辦收費標準，並在規定的期限內收費，不得盈利。
2、不得徵訂市教育局規定的教學用書以外的其他輔導材料。
梅橋小學
2023年3月
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