為進一步貫徹落實依靠教職工辦學的指導思想，加強學校民主管理和民主監督，進一步規範學校校務公開工作，促使學校工作法制化、科學化、規範化、民主化軌道方向健康發展。結合我校實際，特制定《2023年白朝小學校務公開實施方案》：
一、校務公開組織機構
（一）校務公開領導小組
組長：黃映超校長、黨支部書記
副組長：楊剛副校長
吳仕貴副校長、工會主席
成員：羅珍海教務主任
歐才松總務主任
張合政教主任
白芸辦公室負責人、團支部書記
宋志學會計
（二）校務公開監督小組
組長：吳仕貴工會主席
成員：亢義德工會委員
歐維華工會委員
二、工作目標及措施
1、通過實施校務公開工作，進一步規範公開內容、拓展公開形式、完善公開程式、健全公開制度、鞏固成果。
2、圍繞學校的中心工作，有針對性地解決教職工和社會所關注的重點、難點和熱點問題，及時處理好群眾意見的辦理和反饋，並取得實效。
3、針對校務公開評估檢查中發現的薄弱環節，抓好整改，推動校務公開不斷深化，把校務公開工作上公升為學校管理的基本制度和工作方式。
4、把校務公開工作與黨風廉政建設、規範學校管理、行風建設結合起來，與治理教育亂收費工作、發揮工會及教代會的作用結合起來，促進學校健康穩定發展。
5、通過校務公開工作，提高教職工的民主參與意識，共謀學校發展。
三、校務公開的內容和責任部門
1、學校辦學方向，長期規劃，年度工作目標，重大改革方案，幹部聘任情況，校級幹部和中層幹部評議情況。
責任人：黃映超校長、黨支部書記
執行部門：辦公室【白芸】
2、學校重大投資，基建工程招標情況。
責任人：黃映超校長、黨支部書記
執行部門：總務處【歐才松】
3、學校機構設定、定崗定編、人員招聘、年度考核、評優評先和職稱評定情況、績效考核。
責任人：楊剛副校長
執行部門：副校長辦公室【楊剛】
4、獎學金的發放，學校招生、學生公升學情況，教育教學工作情況。
責任人：楊剛副校長
執行部門：教務處【羅珍海】
5、學生幫護情況
責任人：楊剛副校長
執行部門：政教處【張合】 團隊辦公室【白芸】
6、財務預算，經費收支情況，大宗物質採購，教學裝置添置等情況。
責任人：吳仕貴副校長、工會主席
執行部門：總務處【歐才松】
7、幹部廉潔情況，教職工關心並通過正常渠道要求公開的重大事宜。
責任人：黃映超校長、黨支部書記
執行部門：副校長辦公室【吳仕貴】
四、校務公開工作程式
【提出】責任部門提交公開內容→【審查】校務公開小組或校務公開監督小組審查→【公開】責任部門利用公示欄等形式公開→【反饋】責任部門將反饋意見反饋到校務公開領導小組或校務公開監督領導小組，如需整改的，責任部門進行整改落實→【歸檔】責任部門將公開資料（含**資料）上交到校務公開辦公室歸檔→【報告】校務公開小組向下屆教代會作報告
五、工作要求
1、服從領導。在校務公開小組的領導下工作，任何責任部門均不得推諉、拖沓，擅自行動，切實將校務公開工作按要求予以公示，提高工作的透明度，增強教職工民主參與意識，促進學校民主健康發展。
2、團結協作。在校務公開小組的領導下，責任部門要各施其職，並且發揚團結協作精神，切實將校務公開工作實時公開，不得相互推諉。
六、校務公開****
校務公開辦公室：校長辦公室
執行辦公室：副校長辦公室
校務公開聯絡**：0839—8575303
校務公開監督辦公室:副校長辦公室
校務公開監督聯絡**：0839—8575221
校務公開監督聯絡郵箱：
二〇一三年一月二日
2023年校務公開實施方案
於戈小學校務公開工作方案 為進一步貫徹落實依靠教職工辦學的指導思想，加強學校民主管理和民主監督，進一步規範學校校務公開工作，促使學校工作法制化 科學化 規範化 民主化軌道方向健康發展。結合我校實際，特制定 2013年於戈小學校務公開實施方案 一 校務公開組織機構 一 校務公開領導小組 組長 李祥生 ...
2023年校務公開實施方案
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校務公開實施方案
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