2023年2月25日至3月3日公司組織開展了為期7天的春季培訓，培訓以「振奮精神，強化基礎，再上台階」為主題，此次培訓分為全員培訓和針對性分散培訓兩個階段，全員課程參加150人。現將培訓具體情況小結如下：
1.課程設定
本次培訓課程的安排結合公司實際，以全員培訓為主，分階段、分層級人員針對性學習為輔，採取了集中學習與分散學習相結合。培訓課程安排了兩天的全員參與的課程，和針對管理人員和技術人員的4天課程和技術交流會。從培訓後的了解，這種有針對性分層次的的培訓，更能夠合理的利用時間，對各階層人員的培訓需求和培訓後的效果都有了更好的反應。
2.具體課程情況
1）本次培訓第一天安排的課程是「情緒與壓力管理」，選擇在第一天培訓此課程主要是考慮到公司80和90後的員工較多，如何去了解和管理新一代的員工，能夠讓員工積極面對生活與工作，保持良好心理素質，認識並自我察覺壓力的成因，能夠積極面對，學習轉化壓力為助力。在培訓中老師講解了情緒和壓力的產生和方法，但怎樣使用抒壓技巧和如何正視和緩解自己的壓力、如何進行自我放鬆去緩解方法介紹的較少。
2）「十八大解讀及鄂爾多斯經濟分析」 是本次培訓的一項重要課程，公司特別邀請鄂爾多斯市講師團團長王華老師進行講課，王華老師從十八大報告產生的背景，學習貫徹十八大精神應該把握、領會的重點，對黨的十八大精神進行了全面、深刻的闡述；同時結合十八大深入分析了鄂爾多斯市當前及今後的經濟發展形勢。通過培訓公司員工進一步領會了十八大的精神實質，明確了方向，培訓反響較大，效果較好。
3）「中層幹部管理技能訓練」和「11g101與03g101變化和不同之處解讀」是分層級、分階段的專業課程。「中層幹部管理技能訓練」在課程中公司管理人員對如何激勵與授權，讓下屬在工作中發揮更高的工作積極性和工作熱情、如何更好的帶領下屬完成工作目標，掌握了一定知識，但在培訓中老師過多的講解了溝通方面的問題，而對技能方面的知識講的不是很多。
「11g101與03g101變化和不同之處解讀」是培訓前通過和總工和各工程專案部人員的了解，針對2023年在施工中出現的問題特制定的專題培訓，培訓中老師專業的講解了兩者的不同，培訓得到了大家的一致好評。
3.今後培訓中應主要的事項
總結今年的春季培訓反應出現的一些情況，在以後組織培訓時，培訓開始前要提前要再和老師將公司培訓的目的進行溝通，以便能更好的達到培訓效果。今年分階段、分層級、多形式的培訓得到了大家認可，在以後將培訓工作要更細化、更多面，春季培訓與日常培訓相結合，根據各部門的工作特點和分工情況組織集中培訓和派出培訓。
通過這次十大的培訓，在以後的培訓工作中要多於本地區的權威老師聯絡，多了解本地區的精品課程，多將這些課程引入公司。
在今後培訓中員工希望培訓的課程彙總：
1. 實用技巧和專業知識的培訓。
2. 戶外拓展類的培訓。
3. 金融系統的課程培訓。
4. 財務技能培訓。
5. 國學及政策解讀。
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