質檢員在施工準備階段的職責

施工準備階段的質量控制是指專案正式施工活動開始前，對各項準備工作及影響質量的各因素和有關方面進行的質量控制，是為保證施工生產正常進行而必須事先做好的工作，故亦稱為事前控制。

施工準備工作不僅是在工程開工前要作好，而且貫穿於整個施工過程。施工準備的基本任務就是為施工專案建立一切必要的施工條件，確保施工生產順利進行，確保工程質量符合要求，對質檢員來說，這也是乙個至關重要的環節。

施工前做好質檢員的質量控制工作對保證工程質量具有很重要的意義。它包括審查施工隊伍的技術資質，採購和審核對工程有重大影響的施工機械、裝置等。質檢員在本階段的主要職責有以下3個方面。

進行質量檢查與控制

1、對工程專案施工所需的原材料、半成品、構配件進行質量檢查與控制。重要的預訂貨應先提交樣品、經質檢員檢查認可後方進行採購。凡進場的原材料均應有產品合格證或技術說明書。

通過一系列檢驗手段，將所取得的資料與廠商所提供的技術證明檔案相對照，及時發現材料（半成品、構配件）質量是否滿足工程專案的質量要求。一旦發現不能滿足工程質量的要求，立即重新購買、更換，以保證所採用的材料（半成品、構配件）的質量可靠性。同時，質檢員將檢驗結果反饋廠商，使之掌握有關的質量情況。

此外，根據工程材料（半成品、構配件）的用途、**及質量保證資料的具體情況，質檢員可決定質量檢驗工作的深度，如免檢、抽檢或全部檢查。

建立質量控制系統

2、建立質量控制系統，制定本專案的現場質量管理制度，包括現場會議制度、現場質量檢驗制度、質量統計報表制度、質量事故報告處理制度、質量統計報表制度、質量事故報告處理制度，完善計量及質量檢測技術和手段。協助分包單位完善其現場質量管理制度，並組織整個工程專案的質量保證活動。俗話說：

「沒有規矩不成方圓」，建章立制是保證工程質量的前提，也是質檢員的首要任務。

組織或參與組織圖紙會審

（1）組織圖紙審查；規模大、結構特殊或技術複雜的工程由公司總工程師在專案質檢員的配合下組織分包技術人員，採用技術會議的形式進行圖紙審查。企業列為重點的工程，由工程處主任工程師組織有關技術人員進行圖紙審查，專案質檢員配一般工程由專案質檢員組織技術隊長、工長、翻樣師傅等進行圖紙審查。

（2）圖紙會審程式。在圖紙會審以前，質檢員必須組織技術隊長或主任工程師、分項工程負責人（工長）及預算人員等學習正式施工圖，熟悉圖紙內容，要求和特點，並由設計單位進行設計交底，以達到明確要求，徹底弄清設計意圖、發現問題、消滅差錯的目的。圖紙審查包括學習、初審、會審和綜合會審四個階段。

（3）圖紙會審重點。圖紙會審是應以保證建築物的質量為出發點，對圖紙中有關影響建築效能、壽命、安全、可靠、經濟等問題提出修改意見。會審重點如下：

設計單位技術等級證書及營業執照。對照圖紙目錄，清點新繪圖紙的張數及利用標準圖的冊數。建設場地地質勘察資料是否齊全。