我國現代教學論中提出的「備課、上課、課外輔導、作業布置與批改和學業成績檢查與評定」，不能有效地解決教學活動中 「為什麼要這樣教」的隱性問題。說課是指，教師口頭表述具體課題的教學設想及其理論依據，講述自己的教學設計，並對大家提出的問題進行解釋和答辯，互相交流，共同提高的一種教學活動。
說課的研究大大開拓了教學論研究的領域，是對教學論在組織教學方面的乙個重大突破，也是傳統教育、教學理論研究上的乙個重大發展，說課活動在教育科研中占有了一席之地，構成了乙個不可替代的專門研究領域，其意義是廣泛、巨大和深遠的。
一會議宗旨
通過說課大會，考核教師自身的理論素養、知識水平和語言表達能力。在活動進行期間，教師之間互相交流心得，以期更好地掌握教育理論，熟悉課程標準，鍛鍊教師的綜合業務素質。在場專家學者的點評，幫助教師進一步認識和掌握說課的方法與規律，改進說課中存在的問題，提高課堂教學效率，提公升教育教學的質量。
二會議名稱：2023年重慶城市管理職業學院教師說課大會。
三會議主題
總主題：教育是每個教師的事業。
副主題：教育，教導，教學。
學校，學生，學習。
四會議參加者
專家評委
企業代表
學院領導
全院教師
其他院校教師
學生代表
五會議規模：中型會議，邀請校內外專家評委15人，與會者500人。
六會議時間：2023年9月20日，下午13:00—18:00。
七會議地點：重慶城市管理職業學院學術報告廳，圖書館一樓。
八組織機構
主辦方：重慶城市管理職業學院
承辦方：會展協會
九會議議程
2023年9月20日下午13:00—18:00，說課大會
地點：學術報告廳
（一）13:00—13:30（時間待定）
主持人：（學院領導），致開幕詞，介紹在座嘉賓評委，表示歡迎。
發言人：（學生代表）
發言人：（教師代表）
發言人：（學校領導），說明會議宗旨，宣布大會開始。
（二）13:30—17:30（時間待定）
主持人：（學生代表），依次介紹說課教師。
說課教師，社會工作學院
說課教師，工商管理系
說課教師，資訊工程學院
說課教師，文化產業管理系
說課教師，工程管理系
說課教師，會計與**系
評分：專家評委人手乙份《關於教師說課評分表》的資料，向其提問，教師作出解答和說明。最後，專家對每個說課教師和說課內容進行點評，評分。
活動：（1）大會進行過程中，由主持人抽讀學生的祝福紙條。
（2）教師說課，學生提問，專家點評，現場互動。
（3）分數統計時，學生代表的詩朗誦。
（三）17:30—18:00（時間待定）
主持人：（學生代表），宣布比賽的結果。
專家評委為獲獎教師頒獎，集體合影。
發言人：（學校領導），會議總結。
學生集體獻上第24個教師節的禮物，同一首歌，《當我靜靜地走過老師窗前》。
十會議邀請和通知
（一）邀請：首先，向專家評委傳送《邀請函》的傳真，或電子郵件。然後，給專家評委打**，確定《邀請函》是否收到，本人是否出席大會，並表示感謝或歉意。
最後，在9月18日確定到場嘉賓人員名單。
（二）通知：將說課大會資訊顯示在學院**首頁的「通知公告」一處。
通過學校老師教務系統的內部郵件，全體通知。
十一會場服務
（一）會場布置
1、會場乾淨整潔，空調溫度適中，燈光設施明亮。
2、合理安排與會者的座位，居中為上，以右為上，面門為上。專家評委席位於中間第一排，並提前準備說課資料、筆、礦泉水、座位牌。往後依次是企業代表，學院領導，全院教師。
學生代表在會場兩側入座。
3、會場正前方掛上大會名稱的橫幅，進會場途中掛上歡迎參加大會的橫幅。
4、用綠色植物或鮮花布置說課講台，以及學術報告廳兩側的過道。
5、會場說課裝置的準備，電腦、投影儀、音響、話筒，及時排除可能出現的故障。
6、圖書館和學術報告廳進口處各擺放乙個展板，顏色鮮明，吸引眼球。
7、路標的插放，從學院大門到學術報告廳的每個岔路口處。
（二）人員安排
1、組長：
全面負責，統一指揮，檢查督促，工作總結；銜接協調各方面工作。
2、副組長：
（1）具體分管說課流程，說課現場指揮。
（2）負責安排、指揮活動期間現場服務人員的工作，統一調派。
3、禮儀小組：
（1）站在學術報告廳進出處，微笑迎送與會者。
（2）頒獎活動的準備與執行。
4、現場服務小組：
（1）檢查工作進度，完美情況，提出整改意見，並督促實施。
（2）負責會場桌椅、講台布置及場外布置。
（3）發放說課大會的檔案資料。
（4）安排說課大會期間相關活動的進行。
（5）說課大會期間，茶水、礦泉水等飲料的提供。
（6）統計評比分數。
（7）維持進出會場的秩序。
（8）處理有關突發性事件，如音響故障等。
5、工作小組：
（1）負責專家評委、企業代表、學院領導的邀請、聯絡和接待。
（2）安排關於說課大會內容的檔案資料設計及製作並送至會場，組織發放。
（3）獎品的準備並送至會場。
（4）布置會場的橫幅、鮮花等的購置。
十二會議預算
十三會議工作程序
9月14日，召開全體工作人員會議，討論、完善、通過大會方案，明確各人員分工及整體程序。
9月15—17日 ，按各分工分頭準備，由相關負責人督促檢查。
9月18日，召開臨戰前檢查，協調會，發現問題，即使解決，最終確定參加的嘉賓評委、企業代表。
9月19日上午，再度仔細檢查一次，重點是檢查流程工作。
9月20日上午8:00，工作人員進入工作狀態，迎接嘉賓評委、企業代表。會場布置。
9月20日下午18:00，大會結束後，會場清理。
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