棗強縣財政局開展「六型」機關建設自查報告

2021-05-30 09:47:03 字數 3249 閱讀 3904

棗強縣財政局

今年以來,我們把建立「六型」機關作為加強隊伍建設、推進財政工作開展的重要內容,認真謀劃,精心組織,紮實推進各項工作都取得了一定成績。特別今年是建黨九十周年,把建立活動和開展「愛崗敬業、建功奉獻」 主題實踐活動結合起來,統籌安排,共同推進,創新發展思路,提公升財政管理科學化、精細化水平,有力促進各項財政工作開展。

一、統一思想,加強領導,紮實推進建立活動

我局對六型機關建設一直十分重視,從一開始就把建立「六型機關」作為「一把手工程」擺上重要議程。成立了由黨組書記、局長擔任組長的建立六型機關活動領導小組,副局長任副組長,局內各股室負責人為成員。同時成立督導組,負責全域性建立六型機關活動的督導、檢查、指導和反饋。

領導小組成員分工明確,各負其責,做到事事有人抓,事事有人管,建立了一級抓一級、層層抓落實的工作機制。同時,我們結合我縣實際情況,制定了詳細可行的建立活動實施方案。建立過程中,我們多次召開全縣財政系統建立活動專題會議,統一幹部職工思想,提高認識,針對工作中出現的問題,及時做出安排部署。

今年七月份,我們開展了熱烈慶祝建黨九十周年演講比賽,進一步增強了財政幹部建立六型機關的自覺性和責任感。

二、精心組織,狠抓落實,切實把建立「六型」機關活動情況落到實處

圍繞建設服務型機關,我們結合「愛崗敬業、建功奉獻」 主題實踐活動,在轉變幹部作風上下功夫。修訂完善了《首問首辦負責制管理辦法》,下發了《關於推廣文明服務用語和禁說服務忌語(共40條)的通知》。實施了「服務視窗亮起來」工程,將服務內容、服務標準、服務程式進行公開,並向社會做出公開承諾,自覺接受群眾監督。

為方便群眾辦事,在辦公樓門廳顯著位置設定公開欄和電子觸控螢幕,對機構設定、股室位置、業務流程、辦事依據、人員職責、辦公**進行公示。同時我們還深入開展了「下農村、進企業、送服務」活動,由副局長同志帶隊,成立了農村幫扶組和企業幫扶組,通過上門走訪,組織座談,實地指導等方式,深入基層單位、企業、社群和農戶調研,了解基層存在的問題和困難,切實為基層發展排憂解難。

圍繞建設「高效型」機關,我們重點在準確定位,提高工作效率和工作質量上下功夫。一是修訂了《棗強縣財政侷限時辦結制管理辦法》,明確規定了行政許可辦理、非行政許可審批辦理、預算編製及決算辦理、縣級財政資金審核撥付辦理等事項的辦理時限。二是實行了崗位公示制度。

工作人員實行桌牌辦公,標明工作人員姓名、職務、**、崗位職責等,並在股室門口設定ab崗提示牌,因故缺崗要標明代崗人員,避免因缺崗造成工作延誤。三是建立行政權力執行監控機制,全域性共編制了43項職權目錄,逐項制定了覆蓋行政權力執行全過程的流程圖,進一步簡化了辦事程式,提高了辦事效率。

圍繞建設「廉潔」型機關,我們重點在加強警示教育,提公升自律意識上下功夫。一是全面落實反腐倡廉建設責任制,強化「一崗雙責」,局領導班子與各股室股長簽訂黨風廉政建設責任書,把廉政建設納入考核範圍。二是開展形式多樣的教育活動,做到警鐘長鳴。

今年四月,我局組織全體幹部職工聽縣檢察院預防科科長《關於預防職務犯罪,促進廉政建設》的警示教育專題講座,增強了財政幹部廉潔自律意識。三是制訂了《棗強縣財政局責任追究管理辦法》,對財政幹部在工作作風、領導作風、生活作風方面出現問題制定了相應的責任追究辦法。四是加強行政權力監控機制建設,在清理行政權力同時,按照易於產生問題的機率和危害大小,對每項行政權力進行定量分析和評估,劃分為abc**風險權力,並分別制定了行政權力執行風險監控規範,全域性統一裝訂成冊。

圍繞建設「學習型」機關,我們重點在系統學習,促真學真用上下功夫。一是建立健全幹部教育培訓管理制度,把幹部培訓工作以制度的形式固定下來,每週五下午定為固定學習時間。二是制定學習培訓計畫並嚴格執行,確保培訓計畫落實到位。

全年舉辦股長和財政所長培訓班2期,專題講座2次,培訓幹部人數達到全域性人員總數的50%。三是加強政治業務學習,提高政治業務素質。今年以來,我們組織全體幹部職工集中**了**黨校高新民教授關於《加強黨性修養、弘揚優良傳統》的講座和**省財政廳組織宣傳學習李紅英同志先進事蹟報告會,開展向李紅英學習活動,「對標晉位」,撰寫心得體會,提高了財政幹部職工的思想業務水平。

四是加大網路培訓力度。省廳網路培訓開通以來,我局領導非常重視,局長親自召開專門會議明確學習任務和目標,多次對學習情況進行通報,並將個人課時進度進行排名,防止幹部網路培訓學習走過場流於形式。

圍繞建設「創新型」機關,我們重點在推進改革,促工作創新上下功夫。預算管理改革不斷深化,實現了縣級預算指標管理規範化,促進了預算指標的動態、全面管理。國庫集中支付改革向縱深推進,財稅庫銀聯網改革穩妥實施。

非稅收入管理機制進一步完善,徵、管、查職能得到加強和規範。會計行政許可進一步規範,政務大廳視窗作用進一步增強。金財工程建設紮實推進,財政專項資金即時分析監控系統正式執行,進一步提公升了各級財政管理的科學化、精細化和規範化水平。

圍繞建立「和諧型」機關,我們重點在全方位和諧上下功夫。一是開展豐富多彩的活動,活躍機關氣氛,增強幹部職工凝聚力。 「五一」期間,我們舉辦了桌球、撞球、象棋、撲克、圍棋等文體比賽。

7月23日,又進行了複賽。二是廣泛開展徵求意見建議活動。面向全縣財政系統開展了「解放思想、改革開放,我為發展「諫一言、獻一策」徵求意見建議活動,從財政工作、幹部隊伍建設、機關黨建、精神文明建設等方面廣泛徵求意見建議,為縣委制定整改方案、制定戰略決策提供依據。

同時向縣直部門印發了徵求意見函,虛心徵求意見和建議。

三、建立活動成效顯著,有力地促進了財政工作開展

通過建立六型機關活動,財政幹部職工業務素質明顯提高,工作作風進一步改善,服務意識顯著增強,有效地促進了各項工作開展。

一是風氣正了,服務水平不斷改進。通過機關效能建設,全域性黨員和機關幹部實現了「無違法違紀」「無群眾投訴」「無不良行為」的三無現象,服務水平大為改觀,樹立了財政部門的良好形象。二是職能強了,工作質量明顯提高。

從簡單的執行政策、收支管理和公務活動轉變為服務大局、優化環境、支援經濟發展。在三年大變樣活動中,我局積極配合有關部門搭建融資平台,依託財政信譽,拓寬融資渠道,為城市建設籌集資金。三是觀念新了,公僕意識明顯增強。

各股室經常深入單位和鄉村宣傳政策、指導工作、處理問題,「送溫暖、察民情、辦實事」,主動為基層、為部門、為群眾解決實際困難。我局企業幫扶組在下基層調研時了解到,棗強恆潤公司購置專利技術和裝置時遇到資金困難,於是積極幫助其申報2023年度技改專案,並安排節能資金幫助企業降低能耗。四是工作實了,財政對經濟的促進作用顯著增強。

今年以來,一把手親自率領有關股室人員先後深入大營、肖張、棗強鎮,分別就糧食直補、家電下鄉、汙水處理等專項資金使用情況進行專題調研,並深入企業實地走訪,真心實意為企業辦事。

建立「六型」財政機關活動的深入開展,有力地促進了我局各項工作的開展,使全域性精神面貌煥然一新,機關建設取得明顯成效。全縣財政收支規模不斷擴大,財政執行質量不斷提高。2023年度我局獲得全縣行風評議經濟管理類第一名。

在看到成績的同時,我們也清醒的認識到,與兄弟市縣相比,我們還有一定差距,在今後的工作中,我們要再接再厲,把「六型」機關建設不斷引向深入。

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