一、單項選擇題
1.平行發包模式與施工總承包模式的相同點是( ) 。p186
a.有利於業主對造價的早期控制
b.招標人在通過招標選擇承包人時通常以施工圖設計為依據
c.業主的合同管理工作量較大
d.業主的組織協調工作量較大
答案：b
2.施工總承包管理模式與施工總承包模式( )。p187
a.工作開展程式相似
b.工作開展程式不同
c.合同關係相同
d.合同**計取方式相同
答案：b
3.建設工程施工任務委託的模式，反映了建設工程專案發包方和承包商之間、承包方與分包方等相互之間的( )。p184
a.委託關係
b.合作關係
c.合同關係
d.**關係
答案：c
4.施工總承包管理模式在進度控制方面的特點有( )。p189
a.對施工總承包管理的招標不依賴於施工圖設計，可以提前
b.施工總承包管理的招標依賴於施工圖設計，不能提前
c.分包合同的招標依賴於施工圖設計，不能提前
d.施工總承包管理模式對縮短建設週期不利
答案：a
5.某建設工程採用平行承發包模式，則在進度控制方面的特點是( )。p185
a.某一部分施工圖完成後，即可開始這部分工程的招標，有利於縮短建設週期
b.招標次數較少，對進度控制有利
c.無法做到邊設計邊施工，對進度控制不利
d.需全部施工圖完成後，才能進行招標，對進度控制不利
答案：a
6.施工總承包管理模式在合同管理方面的特點有( )。p189
a.施工總承包管理單位負責所有分包合同的招投標、合同談判、簽約工作，對業主有利
b.分包人工程款可由發包人直接支付，施工總承包管理單位對分包人的管理有利
c.分包人工程款可由施工總承包管理單位支付，施工總承包管理單位對分包人的管理有利
d.業主方的招標及合同管理工作量較小
答案：c
7.某住宅小區建設專案中，業主將a棟工程發包給甲施工單位，將b棟工程發包給乙施工單位，將c棟工程發包給丙施工單位。在該專案中，業主採用的發包方法是( )組織。
a.根據建設專案施工的不同專業系統
b.根據建設專案的組成結構
c.根據建設專案的投資額
d.根據建設專案施工的不同階段
答案：b
8.平行承發包，又稱為( )。p184
a.施工總承包
b.分別承發包
c.施工總承包管理
d.bot
答案：b
9.施工總承包模式的最大缺點是( )。p186
a.對業主的早期造價控制不利
b.業主的協調工作量較大
c.由於要等施工圖設計全部結束後，才能進行招標，建設週期較長
d.業主對施工總承包單位的依賴較小
答案：c
10.平行發包模式在質量控制方面的特點是( )。 p185
a.符合「他人控制」的原則，對業主的質量控制有利
b.合同交介面較少，對業主的質量控制有利
c.與施工總承包模式相比，業主對施工單位的依賴較大
d.各合同交介面的定義由施工單位負責，減輕了業主的工作量
答案：a
11.平行承發包模式與施工總承包模式的相同點是( )。p185～186
a.有利於業主對造價的早期控制
b.投標人的投標**一般以施工圖設計為基礎
c.業主的合同管理工作量較大
d.業主的組織協調工作量較大
答案：b
12.施工總承包合同一般實行( )。p186
a.單價合同
b.成本加酬金合同
c.可調單價合同
d.總價合同
答案：d
13.某建設專案採用施工總承包管理模式，現擬將專案中的安裝工程分包給某安裝單位，則該分包單位的選擇應由( )決策。p188
a.工程師
b.施工總承包管理單位
c.業主
d.施工總承包單位
答案：c
在施工總承包管理模式中，所有分包單位的選擇都是由業主決策的，這是該模式與施工總承包模式的乙個重大區別。在施工總承包模式中，施工分包單位往往由施工總承包單位選擇，業主認可。
14.平行發包模式在費用控制方面的特點有( )。p185
a.投標人進行投標**缺乏依據
b.投標人進行投標**一般以方案設計為基礎
c.對業主來說，對投資的早期控制不利
d.對業主來說，對投資的早期控制較為有利
答案：c
15.施工總承包管理模式在質量控制方面的乙個特點是( )。p189
a.對分包人來說，符合質量控制「他人控制」原則，對質量控制有利
b.各分包合同交叉介面的定義由發包人負責
c.對分包人的質量控制主要由發包人進行
d.施工總承包管理的招標不依賴於施工圖設計，對質量控制不利
答案：a
二、多項選擇題
1.採用平行發包模式時，在合同管理方面的特點有( )。p185
a.業主要負責對多個合同的跟蹤管理，工作量較大
b.業主僅負責主體工程的招標、合同談判、簽約，對業主較為有利
c.業主只需要進行一次招標，招標及合同管理工作量小
d.各承包商由土建承包商負責統一管理與協調
e.業主要負責所有施工承包合同的招標、合同談判與簽約，對業主不利
答案：ae
2.下列表述中屬於平行承發包模式特點的有( )。p185
a.各部分工程的發包，都以施工圖設計為基礎，對業主投資的早期控制有利
b.業主要負責對所有承包商的管理及組織協調
c.平行承包模式只適用於大型專案
d.由於要進行多次招標，業主用於招標的時間較多
e.符合質量控制上的「他人控制」原則，對業主的質量控制有利
答案：bde
3.施工總承包管理模式的特點有( )。p189
a.施工總承包管理單位負責對所有分包人的管理及組織協調，大大減輕了業主的工作
b.對分包人工程款支付只能由業主支付
c.對分包單位的質量控制主要由業主進行
d.對分包人來說，符合質量控制上的「他人控制」原則，對質量控制有利
e.在進行施工總承包管理單位的招標時，只確定總包管理費，沒有合同造價，是業主承擔的風險之一
答案：ade
4.施工總承包模式的特點有( )。p186
a.在開工前就有較明確的合同價，有利於業主對總造價的早期控制
b.業主對施工總承包單位的依賴較大
c.業主要負責所有承包單位的管理及組織協調，工作量較大
d.一般要等施工圖設計全部結束後，才能進行施工總承包的招標
e.施工總承包模式適用於大型專案和建設週期緊迫的專案
答案：abd
5.與平行發包模式相比，施工總承包模式的不同之處在於( )。p186
a.施工總承包的一般工作程式為施工圖設計→招投標→施工→竣工驗收
b.建設週期較長
c.合同一般實行總價合同
d.業主只需要進行一次招標
e.業主組織協調工作量大大減少，協調比較容易
答案：bde
6.施工總承包管理模式的合同關係有( )。p188
a.施工總承包管理單位直接與設計單位簽訂合同
b.發包人與分包單位直接簽訂合同
c.施工總承包管理單位與分包簽訂合同
d.施工總承包管理單位與分包簽訂合同，並與設計單位簽訂合同
e.施工總承包單位直接與監理單位簽訂合同
答案：bc
7.施工總承包管理模式與施工總承包模式在工作開展程式方面存在不同，具體體現在( )。p187
a.施工總承包管理單位的招標可以不依賴完整的施工圖
b.施工總承包管理單位的招標可以提前到專案尚處於設計階段進行
c.施工總承包管理模式可以在很大程度上縮短建設週期
d.施工總承包管理模式可將工程實體化整為零，分別進行分包的發包
e.施工總承包管理模式下，每完成一部分施工圖就可以分包招標一部分
答案：abce
8.施工總承包管理模式下，有關分包單位的選擇和認可，表述正確的是( )。p188
a.發包人通常通過招標選擇分包單位
b.分包人的選擇和分包合同的簽訂無須經施工總承包管理單位的認可
c.對發包人未經施工總承包管理單位認可而選擇的某個分包人，施工總承包管理單位可以拒絕認可該分包合同
d.在發包人要求且施工總承包單位同意的情況下，分包合同也可由施工總承包單位與分包單位簽訂
e.當施工總承包管理單位拒絕認可某分包合同時，施工總承包管理單位仍應承擔該分包人所負責工程的管理責任
答案：acd
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