2023年二級建造師《施工管理》必看試題十四

2021-03-04 09:43:18 字數 2351 閱讀 3498

一、單項選擇題

1.施工方所編制的施工企業的施工生產計畫,屬於( )的範疇。p109

a.單體工程施工進度計畫

b.企業計畫

c.施工總進度方案

d.工程專案管理

答案:b

施工方所編制的與施工進度有關的計畫包括施工企業的施工生產計畫和建設工程專案施工進度計畫。前者屬企業計畫的範疇,後者屬工程專案管理的範疇。故選b,選項d錯誤,而選項a和c都是以建設工程專案的施工為系統,屬於工程專案管理的範疇。

2.施工企業的施工生產計畫包括( )。

a.單體工程施工進度計畫

b.企業月度生產計畫

c.施工總進度規劃

d.施工總進度方案

答案:b

3.子專案施工進度計畫屬於( )的組成部分。

a.企業年度生產計畫

b.建設工程專案施工月度計畫

c.建設工程專案施工進度計畫

d.單體工程施工進度計畫

答案:c

4.針對( )建設工程專案,需要編制控制性、指導性、實施性三個層次的施工進度計畫。

a.大型

b.中型

c.小型

d.零星

答案:a

5.施工企業的施工生產計畫與建設工程專案施工進度計畫屬於( )的計畫。p110

a.同乙個系統內的同乙個層次

b.兩個不同系統,但緊密相關

c.同乙個層次上兩種不同系統

d.兩個不同系統,毫不相關

答案:b

施工企業的施工生產計畫與建設工程專案施工進度計畫雖屬兩個不同系統的計畫,但是,兩者是緊密相關的。前者針對整個企業,而後者則針對乙個具體工程專案。故選b,選項d錯誤,而選項a和c在系統和層次的關係表述上概念不清。

6.建設工程專案施工進度計畫以每個 ( )為物件編制的。

a.整個企業

b.分部分項工程的施工

c.作業班組

d.建設工程專案的施工

答案:d

7.如果乙個大型工程專案在簽訂施工承包合同後,設計資料的深度和其他條件還不足以編制比較具體的施工總進度計畫時,則可先編制( ),待條件成熟時再編制施工總進度計畫。p110

a.企業年度生產計畫

b.專案月度施工計畫

c.單體工程施工進度計畫

d.專案總進度規劃

答案:d

8.工程專案的控制性施工進度計畫是指( )。

a.單體工程施工進度計畫

b.企業年度生產計畫

c.施工總進度規劃

d.專案施工月度計畫

答案:c

9.對於我國大型或特大型建設專案,控制性施工進度計畫的編制任務可以由( )承擔。

a.業主

b.設計單位

c.總承包商

d.物資**商

答案:c

10.專案施工的月度施工計畫和旬施工作業計畫屬於( )施工進度計畫。

a.控制性

b.指導性

c.實施性

d.規劃性

答案:c

11.實施性進度計畫的編制應以( )為依據。

a.施工企業的年度施工生產計畫

b.施工承包合同工期目標

c.施工工期定額標準

d.控制性施工進度計畫所確定的里程碑事件進度目標

答案:d

12.實施性施工進度計畫的主要作用之一是確定乙個月度或旬的( )。

a.施工質量控制點

b.人工需求

c.施工預算成本

d.分包作業合同量

答案:b

二、多項選擇題

1.建設工程專案施工進度計畫若從計畫的功能區分,可分為( )等類別。p110

a.系統性施工進度計畫

b.實施性施工進度計畫

c.控制性施工進度計畫

d.指導性施工進度計畫

e.綜合性施工進度計畫

答案:bcd

2.施工方所編制的與施工進度有關的計畫包括( )。

a.施工企業的施工生產計畫

b.建設工程專案設計進度計畫

c.建設工程專案的裝置採購計畫

d.建設工程專案施工進度計畫

e.建設工程專案建設總進度計畫

答案:ad

3.月度施工計畫應反映這個月度中將進行的主要施工作業的( )等內容。p112

a.實物工程量

b.施工機械數量

c.設計圖紙交付

d.質量驗收與技術複核時間

e.持續時間

答案:abe

4.編制控制性施工進度計畫的主要目的是( )。

a.對進度目標進行分解

b.確定施工的總體部署

c.確定承包合同目標工期

d.安排施工圖出圖計畫

e.確定里程碑事件的進度目標

答案:abe

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