為確保企業的安全生產，提高全員的自我保護和保護他人意識，在員工中牢固樹立「安全第一」的思想，使員工懂得安全生產的基本知道，掌握安全生產的操作技能。特制定本制度。
1、企業實行「**」（企業、車間、班組）安全教育培訓。企業的培訓由安全生產管理部門組織實施，車間的培訓由各車間的主要負責人組織實施，班組的培訓由各班組長負責組織實施。
2、培訓計畫的制定。根據企業制定的年度培訓計畫，由安全生產管理部門負責制定半年、季度、月培訓計畫；各車間、班組根據企業的培訓計畫，制定相應的培訓計畫。
3、培訓的原則。要本著「要精、要管用」的原則，培訓應有針對性和實效性。
4、培訓的內容：安全生產的法律法規、基本知識、管理制度、操作規程、操作技能、及事故案例分析等。企業培訓以安全生產的法律法規、方針政策、規範和企業的規章制度為主；車間、班組培訓以安全操作規程、勞動紀律、崗位職責、工藝流程、事故案例剖析等為主；特種作業人員培訓以特種裝置的操作規程、特種作業人員的安全知識為主；重大危險源的相關人員培訓以危險源的危險因素、現實情況、可能發生的事故、注意事項為主。
5、培訓的形式。學習可採取靈活多樣的培訓形式。如課堂學習、實地參觀、實際演練、安全技能比賽、看錄影、研討交流、現場示範等。
6、培訓的學時要求。（高危行業主要負責人和安全管理人員的資格培訓學時不得少於48學時，每年不得少於16學時；其他行業主要負責人培訓不得少於24學時，每年不得少於8學時；新從業人員不得少於24學時，高危行業不得少於48學時）
7、新技術、新工藝、新裝置、新材料在使用前，必須進行安全教育培訓；新從業人員和轉崗人員在上崗前，必須進行安全教育培訓，新從業人員必須經「**」安全教育培訓後方可上崗。特種作業人員必須參加有關部門的培訓取得《特種作業人員操作證》，做到持證上崗。
8、建立培訓檔案，實行登記存檔制度。要建立培訓臺帳，培訓結束培訓計畫、培訓名單、課程表等有關資料存入培訓檔案。
二、為認真貫徹「安全第
一、預防為主」的安全生產方針，明確建築施工安全生產責任人、技術負責人等有關管理人員及各職能部門安全生產的責任，保障生產者在施工作業中的安全和健康，特制定本責任制。
本責任制由公司安全科負責監督執行，各級、各部門、各專案經理部組織實施。各級管理人員安全生產責任如下：
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公司經理責任
1、認真貫徹執行國家和各省、市有關安全生產的方針政策和法規、規範，掌握本企業安全生產動態，定期研究安全工作，對本企業安全生產負全面領導責任。
2、領導編制和實施本企業中、長期整體規劃及年度、特殊時期安全工作實施計畫。建立健全本企業的各項安全生產管理制度及獎罰辦法。
3、建立健全安全生產的保證體系，保證安全技術措施經費的落實。
4、領導並支援安全管理部門或人員的監督檢查工作。
5、在事故調查組的指導下，領導、組織本企業有關部門或人員，做好重大**事故調查處理的具體工作和監督防範措施的制定和落實，預防事故重**生。
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公司生產經營責任
1、對本企業安全生產工作負直接領導責任，協助分公司經理認真貫徹執行安全生產方針、政策、法規，落實本企業各項安全生產管理制度。
2、組織實施本企業中、長期、年度、特殊時期安全工作規劃、目標及實施計畫，組織落實安全生產責任制及施工組織設計。
3、參與編制和審核施工組織設計、特殊複雜工程專案或專業工程專案施工方案。審批本企業工程生產建設專案中的安全技術管理措施，制定施工生產中安全技術措施經費的使用計畫。
4、領導組織本企業的安全生產宣傳教育工作，確定安全生產考核指標，領導、組織外包工隊長的培訓、考核與審查工作。
5、領導組織本企業定期和不定期的安全生產檢查，及時解決施工中的不安全生產問題。
6、認真聽取、採納安全生產的合理化建議，保證本企業一圖九表法、業內資料管理標準和安全生產保障體系正常運轉。
7、在事故調查組的指導下，組織**事故的調查、分析及處理中的具體工作。
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公司技術經理責任
1、貫徹執行國家和上級的安全生產方針、政策，協助公司經理做好安全方面的技術領導工作，在本企業施工安全生產中負技術領導責任。
2、領導制定年度和季節性施工計畫時，要確定指導性的安全技術方案。
3、組織編制和審批施工組織設計、特殊複雜工程專案或專業性工程專案施工方案時，應嚴格審查是否具備安全技術措施及其可行性， 並提出決定性意見。
4、 領導安全技術公關活動，確定勞動保護研究專案，並組織鑑定驗收。
5、對本企業使用的新材料、新技術、新工藝從技術上負責，組織審查其使用和實施過程中的安全性，組織編制或審定相應的操作規程，重大專案應組織安全技術交底工作。
6、參加**事故的調查，從技術上分析事故原因，制定防範措施。
7、貫徹實施「一圖九表」現場管理法及業內資料管理標準。參與文明施工安全檢查，監督現場文明安全管理。
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安全部門責任
1、積極貫徹和宣傳上級的各項安全規章制度，並監督檢查公司範圍內責任制的執**況。
2、制定定期安全工作計畫和方針目標，並負責貫徹實施。
3、協助領導組織安全活動和檢查。制定或修改安全生產管理制度，負責審查企業內部的安全操作規程，並對執**況進行監督檢查。
4、對廣大職工進行安全教育，參加特種作業人員的培訓、考核，簽發合格證。
5、開展危險預知教育活動，逐級建立定期的安全生產檢查活動。監督檢查公司每月一次、專案經理部每週一次、班組每日一次。
6、參加施工組織設計、會審；參加架子搭設方案、安全技術措施、文明施工措施、施工方案會審；參加生產會，掌握資訊，**事故發生的可能性。參加新建、改建、擴建工程專案的設計、審查和竣工驗收。
7、參加暫設電氣工程的設計和安裝驗收，提出具體意見，應監督執行。參加自製的中小型機具裝置及各種設施和裝置維修後在投入使用前的驗收，合格後批准使用。
8、參加一般及大、中、異型特殊手架的安裝驗收，及時發現問題，監督有關部門或人員解決落實。
9、深入基層研究不安全動態，提出改正意見，制止違章，有權停止作業和罰款。
10、協助領導監督安全保證體系的正常運轉，對削弱安全管理工作的單位，要及時匯報領導，督促解決。
11、鑑定專控勞動保護用品，並監督其使用。
12、凡進入現場的單位或個人，安全人員有權監督其符合現場及上級的安全管理規定，發現問題立即改正。
13、督促班組長按規定及時領取和發放勞動保護用品，並指導工人正確使用。
14、參加因工**事故的調查，進行**事故統計、分析，並按規定及時上報，對**事故和重大未遂事故的責任者提出處理意見。
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技術部門責任
1、認真學習、貫徹執行國家和上級有關安全技術及安全操作規程規定，保障施工生產中的安全技術措施的制定與實施。
2、在編制施工組織設計和專業性方案的過程中，要在每個環節中貫穿安全技術措施，對確定後的方案，若有變更，應及時組織修訂。
3、檢查施工組織設計和施工方案中安全措施的實施情況，對施工中涉及安全方面的技術性問題，提出解決辦法。
4、對新技術、新材料、新工藝、必須制定相應的安全技術措施和安全操作規程。
5、對改善勞動條件、減輕笨重體力勞動、消除雜訊等方面的治理進行研究解決。
6、參加**事故和重大已、未遂事故中技術性問題的調查，分析事故原因，從技術上提出防範措施。
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組織部門責任
1、勞資、勞物
（1）對職工（含分包單位員工）進行定期的教育考核，將安全技術知識列為工人培訓、考工、評級內容之一，對招收新工人（含分包單位員工）要組織入廠教育和資格審查，保證提供的人員具有一定的安全生產素質。
（2）嚴格執行國家和省、市特種作業人員上崗作業的有關規定，適時組織特種作業人員的培訓工作，並向安全部門或主管領導通報情況；
（3）認真落實國家和省、市有關勞動保護的法規，嚴格執行有關人員的勞動保護待遇，並監督實施情況。
（4）參加因工**事故的調查，從用工方面分析事故原因，提出防範措施，並認真執行對事故責任者的處理意見。
2、人事
（1）根據國家和省、市有關安全生產的方針、政策及企業實際，配齊具有一定文化程度、技術和實施經驗的安全幹部，保證安全幹部的素質。
（2）組織對新調入、轉業的施工、技術及管理人員的安全培訓、教育工作。
（3）按照國家和省、市有關規定，負責審查安全管理人員資格，有權向主管領導建議調整和補充安全監督管理人員。
（4）參加因工**事故的調查，認真執行對事故責任者的處理決定。
3、教育
（1）組織與施工生產有關的學習班時，要安排安全生產教育課程。
（2）各專業主辦的各類學習班，要設定勞動保護課程（課時應不少於總課時的1-2%）。
（3）將安全教育納入職工培訓教育計畫，負責組織職工的安全技術培訓和教育。
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生產計畫部門責任
1、在編制年、季、月生產計畫時，必須樹立「安全第一」的思想，組織均衡生產，保障安全工作與生產任務協調一致。對改善勞動條件、預防**事故的專案必須視同生產任務，納入生產計畫優先安排。
2、在檢查生產計畫實施情況的同時，要檢查安全措施專案的執**況，對施工中重要安全防護設施、裝置的實施工作（如支拆腳手架、安全網等）要納入計畫，列為正式工序，給予時間保證。
3、堅持按合理施工順序組織生產，要充分考慮到職工的勞逸結合，認真按施工組織設計組織施工。
4、在生產任務與安全保障發生矛盾時，必須優先解決安全工作的實施。
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專案經理責任
1、對承包專案工程生產經營過程中的安全生產負全面領導責任。
2、貫徹落實安全生產方針、政策、法規和各項規章制度，結合專案工程特點及施工全過程的情況，制定本專案部各專案安全生產管理辦法，或提出要求並監督其實施。
建築工程安全生產制度
目標考核辦法1 安全生產教育培訓管理制度3 安全檢查制度5 班前安全活動制度6 施工現場急救措施7 防火消防安全制度9 治安保衛制度10 門衛制度11 衛生管理制度12 工地生活區管理制度13 防火消防安全措施14 施工現場防揚塵 防雜訊汙染措施15 不擾民施工措施17 專職安全員安全生產職責18 ...
建築工程安全生產規章制度
1 公司每月中旬末,下旬初對各專案部的施工現場進行一次安全檢查。其它時間也要經常深入施工現場巡視安全工作情況。2 專案部 每月的15日和30日為安全檢查日,不得少於兩次。3 班組 每月的8日,18日和28日為各班組安全檢查日,乙個月不得少於3次。4 專案部由施工隊長,班組組長分別組織有關人員參加對所...
建築工程安全生產方案
株洲神農城生態景觀工程 安全生產月活動總結 北京東方園林股份 2012 6 18 根據神農城專案建設指揮部和 關於開展2012年全國 安全生產月 活動的通知 部署，我司與2012年6月12日至7月12日開展以 科學發展 安全發展 關愛生命，關注安全 為主題的 安全生產月 活動，現將活動總結如下 一 ...