沙發客書屋創業專案計畫書

「樂活沙發客

書屋」有限責任公司

專案計畫書

創業團隊：dream high

學生姓名

學院：財政金融學院

專業班級：金融二班

目錄1 摘要 1

2 專案概況 2

2.1公司概況與特點 2

2.2 產品與服務 2

2.3 公司文化 2

2.4 公司組織和人力資源 3

2.5 經營戰略 4

3 市場分析 5

3.1 產業背景 5

3.2 目標市場 5

3.3 產品市場現狀 6

3.4 市場競爭分析 7

4 市場營銷 9

4.1 營銷策略與目標 9

4.2 顧客 9

4.3成本 9

4.4 便利 10

4.5溝通 10

5 投資估算與資金籌措 11

5.1資金籌措 11

5.2 建設投資估算表 11

6 財務分析 13

6.1成本與收入分析 13

6.2 資產負債表 17

6.3 利潤表 17

6.4 現金流量表 19

6.5投資淨現值 19

6.6內含報酬率 20

6.7投資**期 20

7 風險分析 20

7.1 風險**與識別 21

7.2 風險防範於規避 21

7.3 提出和實施風險控制解決方案 22

7.4 風險控制的監督與改進 22

8 評估結論 23

休閒文化是人類生活的一種重要特徵。它不僅是乙個國家生產力水平高低的標誌，更是衡量社會文明的尺度；是人的一種嶄新的生活方式、生活態度。已成為全社會關注的領域。

人們在飛速發展的時代面前，價值觀發生了新的調整和變化。

據專家的研究**，到2023年，發達國家將全面進入「休閒時代」。我國雖然是發展中國家，但改革發展的飛速變化，休閒與休閒產業的發展勢頭趨勢也超乎人的想象。面對即將到來的休閒時代，對一些傳統意義上的旅遊城市的整體發展和形象定位，提出了更高的要求。

正是在這一大背景之下，具有全球意義的大眾化休閒時代正在到來。因此，積極地引導人們文明、健康、科學的休閒度假，已成為中國社會現實急迫需要研究解決的重要課題。

但是面對休閒，這樣乙個精神文明建設中的如此龐大的乙個社會空間，如何充分認識它潛在的文化含量和教育含量，依然存在著不少差距；一些地區法定時間尚難得以保障；或對雙休日缺少文化思考出現的困惑，乃至進入某些誤區的現象也還嚴重存在。

因此，本專案以適應時代需要，滿足多數青年人休閒娛樂的要求，特此提出沙發客書屋這一創業計畫。這類書屋不是傳統意義上的，而是集書籍銀行、休閒書吧、水吧及沙發客於一身，讓人們在旅遊和休閒娛樂的同時增長學識，陶冶情操。

重慶「樂活沙發客書屋」****是一家集書籍銀行、休閒書吧、水吧、及沙發客於一身經營的****。公司名字「樂活」**於現代青年人生活理念「快樂生活，快樂閱讀，快樂旅遊」。公司致力於在重慶大學，西南政法大學，重慶工商大學，重慶郵電大學及重慶師範學院的周邊街區建立共五所書屋，召集專業人員管理，一方面向社會大眾徵集二手書籍並支付利息，同時供大家到書屋閱讀或對外借閱；另一方面在書屋內設定沙發，供來自五湖四海的沙發客休息與交流，而每一位沙發客都有其獨特的旅遊經驗，公司將收集到的有意義的經歷與體驗委託出版社出版成書籍**，與全國各地的人們一同分享這些難忘的經歷。

書屋將最大限度地提供物美價廉的全方位的書籍，最大限度的為讀者提供愜意的閱讀環境及方便快捷的借閱條件，最大限度的為沙發客提供溫馨的休息環境。書籍的閱讀，經驗的分享，讓顧客在讀書體味文化內涵的同時，得到身體上的愉悅，讓正能量傳遞到世界的沒有乙個角落。

相對於類似的競爭企業，建立在大型商場市區街道，本休閒書屋傾向於大學周邊的街區，能夠形成品牌地域效應，適應面積廣，無論是城市居住區或是鄉鎮地區，都能較好的輻射開來，而且成本相對來說較低，在建立本部並形成一定品牌後，能夠不斷擴大公司規模，有著較好的發展前景。

1、二手書書籍銀行，鑑於為大眾節省開資，本書屋採用「**-借閱」模式，把閒置的二手書籍，通過價值評定、新舊率鑑定，然後支付一定費用儲存或購進書店，供其他人租借，最大限度節省成本，書籍包括各種工具書、教材、輔導書、雜誌、報刊、**等。

2、休閒書吧，書屋配置桌椅，休閒的人們可支付0.3元/消失的金額便可在書屋裡盡情閱讀各種書籍，在這愜意的時光裡，品味文化內涵，提公升自我修養，讓越來越多的人體會讀書的樂趣，提高整個民族的文化素養。

3、還可以進行**訂購，便利、快捷的送貨服務，對那些租借等需求的顧客，按照他所留下的位址進行一定範圍內的送貨上門服務。

4、在書吧旁還會設定水吧，提供咖啡，奶茶和點心等，因為書屋都是建立在大學周邊，學生人數眾多，優美的環境和可口的飲品能吸引大量學生來此。

5、沙發客休閒之所，書屋內設定沙發，旅途中的沙發客們免費在此處休息。我們還誠邀沙發客與大家交流旅途經驗與收穫，公司將選取有意義有價值的內容委託出版社出版成書籍並**，成為讀者的心靈雞湯。

6、實體會員專區，對其實行購書、租書優惠措施，培養長期顧客。

樂活植基於推廣閱讀、激發創意、深耕文化、提公升心靈的理念。成立以來，在硬體的書屋空間規劃，軟體的中外文書種、旅遊文化的推廣，以及複合式的經營手法上，努力創造出具有本企業獨有的與眾不同的文化景觀。書屋與社會的脈動緊密結合，更積極參與與沙發客的交流，開創出獨具人文創意且具執行績效的經營策略，成為本地最具指標意義的文化公司之一。

展望未來，「文化創意」必將是全球華人社會中最能積極介入、發揮影響力的產業，公司將以沙發客與書屋融為一體的獨特的「樂活經驗」作為基礎帶來更為精緻、多元、更具國際視野的文化生活。

本公司的核心管理層由三位大學生組成，均為金融專業學生，但兼具管理公司的各種特長，其中王曉娜任總經理，李彎任財務部經理，陳嘉琳任副總經理兼人力資源部經理，並聘請五位有能力的書屋店長和五名職員從事各個書屋的管理事務。

下圖為公司的組織架構圖

1. 為顧客提供優質服務

無論是將書籍儲存到書屋的書籍所有者，到書屋讀書或借閱者還是來書屋休息的沙發客，我們都要以最好的態度對待進入書屋的所有人，比如每個店裡的服務人員應該知道哪些時候的沙發客較多，應做好接待準備。優質的服務，往往可以維繫老顧客，而訪問者的回頭率越高，有助於提高公司在市場的聲譽度。

2. 必須提供訪問者感興趣的資訊

不同大學的書屋，顧客的類別也有所區別，雖然大學生佔大多數，但其他年齡層的人員分布也不同，而成功的書屋最重要的因素便是內容。要使使用者產生興趣並樂於做回頭客，書屋必須提供讀者感興趣的資訊。因此每一書屋的店長要做好市場調查，選取本區域大眾最感興趣的書籍。

3.做好廣告宣傳工作，樹立品牌意識

公司成立初期，社會大眾了解甚少，需要製作各種宣傳海報，加強與網際網路合作，和一些擁有龐大讀者隊伍的**上做免費廣告並達成聯營協議，同時員工分分走上街頭，發放傳單，逐步擴大公司的知名度，逐漸地在讀者心目中樹立了品牌。

4.「折扣」策略

當今社會，競爭激烈。人們大多都會選擇更優惠的商店，因此，公司也將推行各種折扣策略，如借閱書籍多的人給以八折優惠，購買飲品送積分等，因地制宜地實行策略，吸引更多的來訪者。

5.鼓勵交流，創造文化社群

沙發客總是行走於世界各地，閱歷無數，他們身上總是有與眾不同的非凡經歷與體驗，收穫頗多。書屋可通過小小的分享會，讓沙發客與大家直接交流，讓正能量傳遞。同時好的經驗將製成書籍**，讓全國各地的人都能一同分享，形成乙個大範圍的民族文化社群。

當代中國正在提倡中國特色社會主義精神文明建設，鼓勵更多的人多讀書，提高全民族的文化素質。然而，中國物價飛漲，新書**也愈發昂貴，便宜的書籍也需要30元左右。因此，人們都選擇看電子書，然而調查顯示一直看電子書不僅會傷眼睛，同時也淡化了看傳統書的樂趣。

二手書籍銀行的建立，即可降低看書成本，又能體會讀書的愉悅。與此同時，單一的書屋已不能適應市場的發展。書吧水吧，書籍銀行與沙發客結合的全方位發展，將推動公司乃至文化產業的新發展。

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