2023年財務出納年終總結

2021-03-04 09:39:58 字數 4690 閱讀 9789

篇一:2023年財務出納年終總結

***年,我部認真貫徹和落實黨和國家的三農方針,政策,嚴格執行金融法律,法規相關規定,依法合規經營,制定和完善了內控制度建設,強化成本意識,積極拓寬經營渠道,壓縮費用開支,提高了會計核算水平和經營效益.在聯社黨委的領導下,努力完成聯社主任室下達的工作任務,密切配合其他部門的各項工作,把主要工作放在服務於基層上,較好地完成了本年度的各項工作,現將本年工作總結匯報如下:

一,合理制定經營目標,確保全年各項指標的完成

年初,本著效益優先的原則,根據省聯社給我社制定的各項經營目標任務,結合我社上年度經營目標完成情況的基礎上,科學,合理制定了各網點組織資金目標和任務,並於元月一日召開首季組織資金工作動員大會,進一步提高全員的思想認識,明確組織資金工作的目標和任務.二月份對各營業網點反覆進行算帳,合理設定各項財務指標,與各網點主任簽訂經營目標責任制,修改和完善了經營管理綜合考核辦法,為各網點明確了經營方向和責任目標.十一月份,根據各網點經營目標實際完成情況,結合本地市場經濟變化特點,及時調整各網點經營目標,為今年利潤計畫的順利實現進一步奠定基矗截止11月末,各項存款餘額為*****萬元,比年初增加***萬元;各項貸款餘額為**萬元(含貼現**萬元),比年初增加**萬元;不良貸款餘額為**萬元(不含抵債資產),比年初下降**萬元,不良貸款佔各項貸款的比例為*%(含貼現),比年初的*%下降了*個百分點;全轄盈虧軋差合計賬面盈餘**萬元,比去年同期增盈**萬元.

預計至12 月末,各項存款餘額達到***萬元,比年初增加***萬元;各項貸款餘額為***萬元,比年初增加**萬元;不良貸款餘額為**萬元,比年初下降**萬元,不良貸款佔比為*,比年初下降*%;全轄實現各項收入為**元,各項支出**萬元,賬面盈餘**萬元.

二,加強財務管理,規範財務行為,努力增收節支

1,根據上年財務管理經驗,結合今年改革實際情況,以總量控制,效益優先,以收定支,超額審批,超限停支,財務公開,民主理財為原則,控制水電費, 公雜費,郵電費等費用全年限額,業務招待費嚴格按照利息收入的5‰序時列支,其他費用開支必須報經聯社審批,並下批覆作為年終考核認賬因素.同時綜合考慮各方面情況,又給每個網點額外增加了***元費用,從而保證了各網點經營和管理所需各項費用的開支.

2,規範財務行為,合理控制財務開支.繼續執行《**市農村信用合作社財務管理辦法》和《費用結報制度》,在聯社費用管理委員會管理下,詳細規範了財務開支的範圍,標準,審批許可權,程式等,不斷完善了費管會的管理制度,對於核定費用以外的費用開支,一律提前上報費管費研究,審批.截止11月末,經費管會研究審批通過的各項費用為****元,其中:

各項墊支費用***,購買的低值易耗品費用為***元,各種修理費用為***元,營業外支出為**元,其他各項費用為***元.

3,減少非生息資金的佔比,加強應收利息的管理.截止11月末,我社應收利息帳面餘額為***萬元,已超過銀監部門的風險控制警戒線,我部根據實際情況,在主任室的要求下,堅持誰分片地區,誰負責清理的原則,對各網點進行跟蹤督促,限期清理.截止11月末,應收利息餘額為**萬元,預計年末將全面完成應收利息的清理工作.

三,及時清收違規投資,規範投資行為

根據銀監部門和省聯社清理違規投資的要求,加大了對違規債券和保險投資的清收力度,通過採取上門催收洽談,**追問和網上查詢,委託**等方式,及時清收了申銀萬國****萬元國債和保險投資****萬元.目前仍有保險投資**萬元未收回,正繼續與太平洋保險公司洽談給付;密切關注南方**託管工作,債權一經確定,及時清收南方****萬元國債投資.為規範投資行為,確保資金安全,高效運營,我部於今年十月制定了《**市農村信用合作聯社投資業務管理辦法》,規定了在銀行間債券市場進行資金拆借,債券買賣,債券回購等投資業務行為.

十月份以來,委託省聯社在銀行間債券市場購買債券*****萬元,同時與省聯社進行短期資金拆放業務,提高了資金使用效益.

四,申請發行專項**銀行票據**萬元

為進一步深化農村信用社改革,切實用好國家資金支援政策,根據國庫院《農村信用社改革試點方案的通知》(國發[2013]15號)和中國人民銀行《農村信用社改革試點專項**銀行票據操作辦法》(銀髮[2013]181號),《農村信用社改革試點資金支援方案實施與考核指引》(銀髮[##]4號)檔案精神,一季度制定了《**市農村信用社增資擴股及降低不良貸款計畫書》,在報經**銀監分局批准後,一邊請**會計師事務所清產核資,同時進行增資擴股充實資本,採取措施清收和降低不良貸款,在二季度成功申請發行了**銀行專項票據**萬元,並在二季度末達到了提前申請贖回的條件.

五,充實資本金,增強自身的經營實力和抗風險能力.

根據農村信用社資本自聚,資金自籌,經營自主,盈虧自負,風險自擔的要求,通過宣傳發動,募集股金,完善法人治理結構等必備程式,共增擴股金***萬元,有力地支援了地方經濟的發展,加強了對三農的服務,同時自身的經營實力和抗風險能力也得到了加強.

六,加強內控建設,堵塞經濟案件的發生

1,為了進一步規範農村信用社的業務操作,嚴格執行各項內控制度,強化內部管理,促進各營業網點依法合規經營,防止各類案件的發生,我們修改和補充了《**市農村信用社違反業務管理規定和業務操作規程處罰辦法》,把內控制度考核分為財務會計部分,資訊科技部分,資金營運部分,監察審計部分,安全保衛部分,人力資源部分,資產保全部分共七個部分,詳細,完整地制定了各項業務操作規程的處罰辦法,以處罰為手段,有效地規範了各項業務操作規範,提高了全體員工的業務素質,加強了風險防範,防止違章違法行為的發生.

2,10月21日至25日,開展了會計互審大檢查活動,我部會同監察審計部選擇了***等五個營業網點,組織全轄**個網點的主辦會計,分五組對這五個營業網點以會計互審的形式對會計出納業務核算質量進行了全面檢查.互審組全面調閱了被檢查營業網點的傳票,賬冊,報表,登記簿等會計檔案,結合日常業務,對會計出納業務過程中好的做法和不是之處進行了總結,並形成會計互審工作底稿,就互審情況進行了交流.活動結束後,我部同監察審計部對一些操作業務進行明確的規定,並制定了以後會計輔導,檢查的重點和方法,此次活動不僅適應了新的業務系統操作要求,規範會計出納業務的操作行為,而且進一步完善了內控制度,杜絕了安全隱患.

七,加強賬戶管理,現金管理及人民幣管理,防範金融風險

今年以來,為加強我社賬戶管理和現金管理,配合銀監部門和人民銀行業務監管的需要,分別進行了賬戶管理檢查,大額現金檢查.檢查分為三個階段進行:第一階段,對照《人民幣銀行結算賬戶管理辦法》和《現金管理辦法》等相關規定,各基層網點首先展開自查,形成自查報告上報我部;第二階段,我部對各網點自查報告進行彙總分析,形成報告報銀監部門和人民銀行;第三階段,配合銀監部門和人民銀行對各網點進行抽查.

對檢查所發現的問題如違規支取現金,違規開設基本賬戶等進行通報,結合處罰辦法對相關人員進行處罰,並要求限期整改.檢查通過現場指導,問題討論等方式,促進了基層網點內勤員工相關業務理論水平和操作能力, 規範了我社賬戶開立,變更,撤銷和人民幣現金存,取等業務操作行為,進一步確保了我社依法合規經營.7月份,結合全市開展反假宣傳周活動,積極開展了反*宣傳活動,在真州農貿市嘗新城鎮街道等地進行宣傳,反假活動的開展不僅增強了內勤員工防假,反假的能力,而且也提高市民防假意識和對*的識別能力,有效地預防了金融犯罪,防範了金融風險.

八,加強培訓,強化輔導,提高會計工作水平

1,利用會計例會之機,組織各網點主辦會計學習了《代收行政罰沒款操作說明》,《市農村信用合作聯社銀行承兌匯票業務管理辦法》,《市農村信用合作聯社銀行承兌匯票業務操作規程》等檔案.在綜合業務上線後,對全轄各網點主辦會計,記賬員,儲蓄員分別進行了操作業務培訓,並進行理論和操作實踐考試,對考試合格者方允許上崗.今年以來,我部下發了三期會計業務培訓資料,分別是《出納業務培訓資料》,《會計憑證編制及裝訂規範標準》和《市農村信用社報表填製說明及相關要求》,並根據《出納業務培訓資料》的內容,單獨對出納員進行了一期培訓.

通過多次學習和培訓,不斷提高了內勤人員的理論知識水平和實際操作能力, 確保了內勤人員適應上線後新的業務系統操作要求. 2,會計檢查與輔導.每個季度對全轄各營業網點的會計出納基本制度的落實,工作質量,財務制度執**況及重要空白憑證管理等進行了現場檢查,對檢查中存在的問題,及時進行了現場糾正,並針對存在的違規違紀行為對有關責任人進行罰款和通報,促進各網點認真落實各項規章制度.

九,下一年度工作目標

1,加強櫃面人員業務培訓與考核,組織技術練兵,技能評級等,努力提高業務人員素質.

2,開展櫃員制調研,爭取盡早實行櫃員制.

3,健全內部管理制度,做到依法核算,合規經營.

4,強化會計輔導與檢查的力度,杜絕安全隱患.

一、以電價為突破口,解決經營中的主要矛盾

電價矛盾是當前電網經營工作中最突出的問題,合理的電價是保證電網實現經營效益的前提,是公司發展的生命線。

二、繼續強化預算管理,確保資產經營目標的實現

全面預算管理貫穿企業經營工作的始終,是實現企業經營目標最主要和最有效的控制機制。不但要抓發展更要考慮經濟效益,要開源節流,挖掘內部潛力,控制投資和生產成本。公司系統要把降低成本作為加強公司經營管理的一項重要工作來抓,牢固樹立成本管理理念,從嚴控制生產經營、專案建設和融資成本。

1、降低生產經營成本。要求各單位2023年的成本費用必須控制在預算內,確保資產經營目標實現。

2、建立專案財務評價體系,防範投資風險。要建立健全投資專案(包括基建、技改、大修等)評價制度,包括建設前的財務預評估制度與專案投產後的後評估制度,提高專案投資經濟效益。

3、加強資金管理,降低融資成本。進一步加強專案資金的監管力度,完善資金流動計畫管理,提高專案融資計畫的準確性和可靠性,爭取貸款優惠利率,優化債務結構,降低融資成本。

三、加強資金管理和資本運作,提高資金效益,為電網建設提供財務支援

進一步發揮電網公司現金流量的優勢,優化資金排程,在保證生產經營資金需求的前提下,加大資本運作力度,充分發揮中國電力財務公司廣西業務部的融資理財功能,提高資金的效益。繼續保持良好的銀企合作關係,充分利用銀行授信,選擇靈活多樣的融資方式,為電網建設提供財務支援。

四、積極參與電力體制改革方案的實施,確保各項財務工作順利進行

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