一年來，在學校行政的正確領導下，在全體勤工儉學人員努力工作下，做了一些工作，取得了一些成效。其具體內容是：
1、實行公開招標。學校商店、食堂管理好與壞一直是學校全體教職工議論的熱點問題。過去學校商店、食堂有點人情店，上繳利潤不多，個人發財不少。
經學校集體研究後，下決心向校內外公開招標，全體教職工參與，學校拋底價，在底價基礎上，由參與者加碼，最後直到再不加碼為止，當場交現金，辦理手續。教職工評價說：「這才是公正、公平的競爭啊！
」２、加強勤工儉學管理。為了切實搞好我校勤工儉學管理工作，校領導召開專題會三次，特別是對商店、食堂在營業過程中，不按照合同辦事，店內向學生銷售香菸、放錄影，「三無食品」也在賣；食堂早餐質量、數量偏少，中餐**偏高，針對此現象，我們召開了生活委會，經營者會，重新學習合同，向全校師生進行公示，對不合要求進行罰款。嚴格履行合同手續，按合同辦事。
食堂的中餐改進較大，使全校師生較滿意。
總之，勤工儉學工作為學校增加一部分收入，也解決了一些實際問題，但距上級要求很遠，在新的一年裡我們應加強學習，不斷提高管理水平，使勤工儉學工作再上乙個新台階。
泉塘完小
２０１１年１２月
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