技術負責人崗位責任制

2021-03-04 09:36:42 字數 4146 閱讀 2185

一、 在總工程師領導下認真貫徹執行公司質量方針目標。

二、熟練掌握國家通用技術規範和電梯專業標準,努力鑽研電梯技術嚴格技術關。

三、針對電梯安裝(維修)工程的具體情況,負責編制能切實指導施工的施工技術措施。

四、負責向施工人員進行詳盡的技術交底,並在施工現場及時處理技術問題。

五、收集,整理施工人員提交的施工記錄,監督並抽查校核記錄的正確性,完整性。

六、工程竣工後,負責編制、整理竣工資料。

七、參加質量事故分析會,如實填報質量事故報告,提出改進及預防措施。

八、負責編寫質量管理工作總結和施工技術總結。

九、組織開展qc小組活動。

十、收集內外質量反饋資訊,主持技術攻關和技術改造。

安全生產管理制度

為了搞好安全生產,切實保障人員及裝置安全,制訂本制度,公司員工必須認真貫徹執行。

一、公司經理對安全生產負全面責任。

二、公司設專職安全員負責安全工作,安全員應熟練掌握有關安全生產和勞動保護的法令、法規、規範、標準及各種規章制度,盡職盡責地保障人員和裝置的安全。

三、公司定期組織培訓班,對員工進行安全生產教育和安全技術培訓,並進行考核,考核不合格者不得上崗。

四、各級生產(管理)人員的安全生產責任制遵照質保手冊有關規定嚴格執行。

五、電梯安裝(檢修)工程開工前安全員應根據施工現場具體情況,制訂出切實可行的安全技術措施,施工人員應嚴格遵照執行。

六、施工期間,安全員應深入現場,經常進行安全檢查、監督,發現隱患及時整改。

七、對安全檢查中發現的問題,應根據「三定四不准」原則進行隱患整改,不得推諉。

八、對違反安全生產法規、操作規程及有關規定造成嚴重後果的單位和個人,給予事故罰款,經濟賠償和行政處分。

九、發生事故時召開事故調查分析會,嚴格執行事故處理「三不放過」原則,明確人員責任,弄清事故原因,提出預防及改造措施。

十、公司定期召開安全生產會議,對安全生產工作作出總結。

安全生產管理制度

為了加強安全生產管理,保證職工和裝置的安全,特制定本制度。

一、凡新工人進廠,必須進行安全生產的人廠教育。

二、對於電氣、起重、焊接、車輛駕駛、高處作業等特殊工種的工人必須經專門安全技術培訓。

三、凡採用新裝置、新工藝時,必須對工人進行新的操作方法的安全教育和安全技術培訓工作。

四、各級生產管理人員的安全生產責任制,遵照國家和部委有關規定嚴格執行。

五、公司經理必須認真貫徹國家有關勞動保護的政策、法令、規章制度和上級有關規定。對本單位的職工在施工中的安全和健康負有全面領導責任。

六、公司總工程師和安全技術負責人對本公司的安全技術工作負有全面管理責任。

七、班組長對班組的職工在施工中的安全和健康負有直接領導責任。

八、安全員要協助班組長抓好安全管理工作,深入現場對施工專案和部位要經常檢查、指導、督促。凡因檢查不力,發現隱患和整改不及時發生事故,應負有失職的責任。

九、定期安全檢查由安全技術負責人組織、檢查必須有明確的目的,要求有具體計畫及檢查出隱患整改措施。

十、對安全檢查中發現的問題,應根據隱患整改「三定四不准」原則進行整改,不得互相推諉。

十一、對違反安全生產法規、操作規程及有關規定而造成嚴重後果的單位和個人,給予事故罰款,經濟賠償和行政處分。

十二、公司每月、季度、年定期召開安全生產會議,對安全生產工作作出總結。

電梯安裝技術管理制度

一、圖紙、資料審查制度

1、造廠家提供的圖紙、資料應按技術質保體系控制程式的要求進行審查。

2、人員應不斷提高技術業務水平,熟悉電梯安裝有關的技術標準和規程,審查完畢填寫審圖記錄卡。

3、容:建築設計圖紙、電梯安裝說明書、電梯維保說明書、電梯電氣原理及其符號的說明、電梯電氣接線圖、電梯部件安裝圖及其他技術檔案。

4、過程中所發現的問題應由總工程師向有關部門提出修改意見,經批准後方能進行實施。

5、安裝所用的圖紙資料由總工程師指定專人統一管理。各種資料的收發和借用必須辦理登記和簽字手續。

二、圖紙、資料管理制度

1、由總工程師負責管理。

2、紙、資料報括審查的圖紙、技術檔案以及修改通知等。

3、圖紙、資料應分類清楚,歸檔保管,安全生產管理制度。

4、加強安全生產管理,保證職工和裝置的安全,特制定本制度。

5、工人進廠,必須進行安全生產的人廠教育。

6、電氣、起重、焊接、車輛駕駛、高處作業等特殊工種的工人必須經專門安全技術培訓。

7、採用新裝置、新工藝時,必須對工人進行新的操作方法的安全教育和安全技術培訓工作。

8、高階生產管理人員安全生產責任制,遵照國家和部委有關規定嚴格執行。

9、經理必須認真貫徹國家有關勞動保護的政策、法令、規章制度和上級有關規定。對本單位的職工在施工中的安全和健康負有全面領導責任。

10、工程師和安全技術負責人對本公司的安全技術工作負有全面管理責任。

11、對班組的職工在施工中的安全和健康負有直接領導責任。

12、要協助班組長抓好安全管理工作,深入現場對施工專案和部位要經常檢查、指導、督促,凡因檢查不力發生隱患和整改不及時而發生事故,應負有失職的責任。

13、全檢查由安全技術負責人組織,檢查必須有明確的目的,要求有具體計畫及檢查出隱患整改措施。

14、檢查中發現的問題,應根據隱患整改「三定四不准」原則進行整改,不得互相推諉。

15、安全生產法規、操作規程及有關規定而造成嚴重後果的單位和個人,給予事故罰款、經濟賠償和行政處分。

16、故應召開事故調查分析後,明確人員責任、弄清事故成因,提出改造措施。

17、月、季度、年定期召開安全生產會議,對安全生產工作作出總結。

電梯安裝維修操作規程

一、電梯維修人員進入井梯時,檢查腳手架、腳手板是否牢固,以防發生墜落事故。

二、在梯井和腳手架上工作時,應戴好安全帽、繫好安全帶、穿防滑和絕緣膠鞋,必要時應設定安全網、確保施工人員的人身安全。

三、各樓層廳門必須設定防護欄杆,懸掛醒目的警告牌。

四、電梯檢修過程中應在各廳門口設定檢修牌,以免他人待梯和錯誤操作。

五、在開啟廳門進入轎廂之前,必須看清轎廂是否停在該層,電梯不用時,必須將電梯停在基層,並用該層的開門鑰匙將電梯關閉。

六、在電梯機房檢查和搞衛生時,應首先拉掉電源總開關,如果必須帶電操作時,應由兩人同時進行,一人操作,一人防護,並穿好絕緣膠鞋或踏在乾燥不導電的物體上。

七、在轎廂檢修或搞衛生時,應開亮轎廂頂上的照明燈,並使安全鉗斷繩開關或轎廂頂上的檢修應急開關動作,電梯執行時,身體不要超過轎廂以外,司機和檢修人員要密切配合,上下響應後方能啟動電梯,司機應精力集中,隨時聽從轎廂頂上檢修人員的指揮。停車後,要隨時關掉操作盤上的急停按鈕開關或關掉轎廂頂檢修箱上的應急開關,以防發生事故。

八、在梯井底坑工作時,應開亮底坑照明燈,並將限速器漲緊輪的安全開關或底坑檢修箱的急停開關斷開,以保安全。

九、電梯執行需要開檢修速度時,手和腳不要超出轎廂地坎以外。

十、嚴禁維修人員在梯井外探身到轎廂或轎廂地坎內外各站乙隻腳來進行長時間的工作,以防電梯失控發生危險。

十一、在未斷電源以前,不得更換保險絲和一切電源部件,在任何情況下都不得用手判斷導體是否帶電。

十二、電梯機房要隨時鎖門,無關人員不得隨便入內,以防發生事故。

十三、電梯口全部安全保護措施必須可靠,有問題應立即安排檢修,不得任意採取臨時措施代替。

十四、電梯檢修人員還必須執行電梯安全文明生產,安全生產管理制度。

工作質量管理制度

為了在電梯安裝,檢修工程中搞好質量管理,提高施工質量水平,特制定本制度,公司員工必須認真貫徹執行。

一、加強質量意識和質量管理知識教育樹立「質量第一」的質量管理方針。

二、公司定期召開質量工作會議,對前期質量工作進行總結,總結經驗,改進不足,不斷提高質量管理水平。

三、加強質量工作的責任感,嚴格按照質量保證體系運轉,嚴格執行各項技術標準、規範。

四、質保體系各級人員責任制按質保手冊相關規定嚴格執行,做到有獎有罰,獎罰分明。

五、員工應努力掌握各種技術標準、規範、提高自身技術水平,積極參加行業主管部門舉辦的各種技術培訓班,力爭做到人人持證上崗。

六、工程開工前技術人員應仔細審查圖紙等相關技術資料,作好審圖記錄,提交具體的施工技術措施。

七、施工中,施工人員應嚴格按照圖紙和施工技術措施進行施工和檢驗,並如實做好施工記錄和自檢報告。

八、質檢人員應嚴把質量關,加強施工現場的質量監督,對質量問題(事故)應堅持「三不放過」的原則,如實填報質量問題事故報告,並及時上報。

九、發生質量問題(事故)應及時召開(事故)分析會,分析原因,提出預防及改進措施,並追究相關人員責任。

技術負責人崗位責任制

總工程師安全生產責任制 1 負有礦井規劃 技術 安全 生產 管理全面職責。2 貫徹安全生產方針,嚴格要求 執行 落實技術措施,執行煤礦 三大規程 和行業技術規範。3 履行設計 安全技術措施及作業規程的編制 審批 報批職責。4 負責新技術 新工藝 新裝置的試驗和推廣。5 對 一通三防 工作負全責,定期...

技術負責人崗位責任制

1 負責本專案技術 質量管理的全面工作,執行國家 地方的相關規範 規程及有關法規。2 具體負責工程質量的日常管理,全面負責施工技術 測量 試驗 技術資料等技術管理工作,嚴格實施本企業的技術質量管理制度。3 負責編制專案質量計畫,參與工程創優策劃並指導實施,領導專案質量體系的執行工作。4 負責組織編制...

技術負責人崗位責任制

1 嚴格遵守國家 地方 建築行業技術負責人崗位責任制。2 認真貫徹落實 建築法 建設工程管理條例 和國家 行業 地方工程建築技術 工藝標準,驗收規範和強制性標準以及安全生產方針 政策 法律 法規,配合專案經理做好工程專案的全過程管理,為施工現場技術管理第一責任人。安全生產,工程質量,工程檔案 資料管...