與聯合施工方的配合我不停留在「對聯合施工方的管理就只是做好質量監控工作」的觀點上，而是以自營專案的專案經理標準來要求自己，爭取專案更大盈利。煙囪豎向鋼筋為綁紮搭接，我從技術與質量的角度向甲方、設計單位反覆勾通，將豎向鋼筋連線改為直螺紋鋼筋連線，這樣不僅保證了工程質量，也大大增加了專案的經濟效益，聯合施工方把我們當成了他們的一家人。
通過努力該工程在2023年11月份以來,在龍宇煤化工各施工單位評比中，連續3個月榮獲 「安全、文明施工」雙向第一，施工工期超計劃完成甲方2023年制定的工期目標，該專案榮獲龍宇煤化工年產50萬噸甲醇專案「先進施工單位」榮譽稱號。
進步來自於總結與反省，分析該項目的發展過程，我們作為聯合施工單位的配合方，從思想上要認識到服務的重要性，要改變思想，以身作則，正確處理專案的責、權、利的關係。作為聯合施工專案的專案經理，存在責、權、利的不統一，因為專案經理的責任很大，為專案管理各方面的第一責任人，但往往權利被分解，因為聯合施工專案的經濟為聯合施工單位控制，這也是許多聯合施工專案存在的必然問題。作為該專案專案經理我從不計較個人的得與失，愛崗敬業和做好專案管理促使我滿懷激情與熱情，無私的奉獻精神也使我迎得了鮮花與撐聲。
總之，聯合專案的管理存在許多不同情況，需要在以後的工作中進一步總結與**，但是我相信一條：作為公司的員工，把公司當成自己的生命，愛崗敬業、追求卓越是我們的追求，認真做事會把事做成，用心做事會把事做精，今天、明天我都會致力於這份事業。
2023年施工總結
工程三公司2011年施工總結 2011年，我公司全體職工在局 段兩級班子的正確領導下，認真貫徹落實市處和我段公路工作會議精神，團結一心，奮勇拼搏，苦幹實幹，較好的完成了段黨委交給的各項工作任務。2011年，我公司共承擔了五項工程的施工任務。一是莊林線水泥砼路面施工工程，全長705公尺，寬15.5公尺...
2023年施工總結
衡州大道 紅湘路至蒸陽路 工程 完成工程量情況 我標段自開工累計完成總產值 72756923元1 挖淤泥及挖除非適用材料已全部完成 2 路基挖方 邊坡防護的堆土以外，已全完成。路基填方 除路基精加工 破除路面後路基填築 清表後回填以外，已全部完成。3 排水工程 已基本完成。4 擋土牆 已完成40 5...
電氣安裝施工總結2019
電氣安裝工程是建築工程中的乙個重要組成部分，隨著社會要求得不斷提高及建築智慧型化的發展，電氣安裝工程在建築工程中的重要性將越來越明顯，涉及的領域也將更加寬廣，技術更新也將更快，安裝也將更加複雜，要做好管好此項工作，就要求我們不斷的學習和積累經驗，與時俱進。下面僅以本人在柳電二期電氣安裝工程中所見所學...