例：某公司為增值稅一般納稅人，存貨按計畫成本核算，甲材料單位計畫成本為10元/kg，本月初有關甲材料資料如下：原材料期初餘額為20000元，材料成本差異賬戶期初貸方餘額為700元，材料採購賬戶期初餘額為38800元；每月發生下列業務：
（1）5日，上月採購的甲材料4040kg，如數收到並驗收入庫。
（2）22日，從a公司購入甲材料8000kg,價款85400元，增值稅額14518元，銀行存款付訖，材料未入庫。
（3）25日，22日購入的甲材料運到，驗收入庫時發現短缺40kg，經查明：
①為途中的合理損耗，按實收數量入庫；
②屬於運輸單位責任所致，按實收數量驗收入庫。
（4）30日，彙總本月發料憑證，共發出甲材料11000kg,全部用於b產品生產。要求：
①分別對上述業務編制會計分錄；
②分別計算本月甲材料的成本差異率；
③分別計算並結轉本月發出甲材料應負擔的成本差異額；
④分別計算月末庫存甲材料的實際成本。
（1）借：原材料—甲材料40400
貸：材料採購—甲材料38800
材料成本差異1600
（2）借：材料採購—甲材料85400
應交稅費—應交增值稅（進項） 14518
貸：銀行存款99918
（3）①途中合理損耗：
借：原材料—甲材料 （8000-40）×10元/kg 79600
材料成本差異5800
貸：材料採購—甲材料85400
②屬運輸單位責任：
借：原材料—甲材料 （8000-40）×10元/kg 79600
材料成本差異 5800-（40×10.675） 5373
貸：材料採購—甲材料84973
借：待處理財產損溢—待處理流動資產損溢 85472.59
貸：材料採購—甲材料84973
應交稅費—應交增值稅（進轉499.59
入庫實際成本：（8000-40）×10.675=84973
待處理財產損溢：427+72.59=499.59 進項轉出：14518÷8000×40 =72.59
單位成本：85400÷8000=10.675 短缺成本：40×10.675=427
（4） 材料成本差異率：（-700+5800-1600）÷（20000+79600）×100%=5.1%
發出材料應負擔的材料成本差異：（11000×10）×5.1%=5610
借：生產成本—b產品110000
貸：原材料—甲材料110000
同時：借：生產成本—b產品5610
貸：材料成本差異5610
月末結存材料的實際成本：
（20000+40400+79600+84973）+【（-700）-（5800-5610）】
=224973+890
=225863
計畫成本法
計畫成本 是指在正常的市場條件下，企業取得存貨應當支付的合理成本，包括採購成本 加工成本 其他成本，其組成內容應當與實際成本完全一致。除特殊情況外，計畫成本在年度內一般不作調整。收發頻繁，期初計畫，期末調整。省去運營中大量複雜的記賬工作。材料採購 賬戶結構 差異額就是計畫與實際的差異體現，計畫與實際...
計畫成本法
1，對所有原料品種自製計畫單價 計畫單價不能超過實際價的10 2，財務通過 材料採購 科目並在月底通過 材料成本差異 計算成本。3，適合企業的車間核算或車間部門考核及二級核算。二，實際成本法 1，倉庫入庫材料按實際價入庫。2，財務按 先進先出 後進先出 加權平均 法計算成本。3，適合流通領域。三，區...
計畫成本法比較
1.購入材料 實際成本法計畫成本法 借 材料採購 實際成本 1 貨款已經支付，同時材料驗收入庫 庫均需要先通過 材料採購 科目核算 2 貨款已經 借 在途物資 實際成本 支付材料尚未 應交稅費 應交增值稅 進項稅額 驗收入庫 貸 銀行存款等科目 3 貨款尚未 借 原材料 實際成本 支付材料已經 應交...