熱電分公司防洪防汛年終工作總結
面對夏季多雷雨暴雨特點，安全環保科在集團和公司的正確領導下，在安全環保部的關心和支援下，各科、分廠和職工眾志成城，團結奮鬥，取得防汛防洪的全面勝利，確保公司安全目標的實現，總結2023年防汛防洪工作如下：
一、明確機構，確保組織到位
1月份，在安委會第一季度的安全工作會議上，對今年的安全防汛工作進行具體部署，隨即成立了以公司經理為組長、副經理為副組長的防汛領導小組，明確防汛任務目標，並確立檢查計畫、防汛物資管理及汛期災情匯報的程式。
二、理順關係，營造良好的外部環境
2023年初，集團與管委會氣象局簽約，做好氣象各項準備工作，以便及時傳送雨訊、雷電等各項氣象警報資訊。
三、積極應對，完善應急預案
2023年6月21日，根據今年防洪防汛工作的實際情況， 公司組織了各科分廠參加的防洪防汛演練，檢驗應急預案的針對性和可性。後來的防汛工作實踐表明，由於各科分廠均經過防洪防汛演練，對應急預案流程熟悉，因此各項防洪防汛工作開展緊張而不忙亂。
四、增儲防汛物資，落實隊伍
今年6月份安全環保科根據公司所需防汛物資，先讓三大分廠統計，所短缺的防汛物資統計於安全環保科，安全環保科統一報計畫，統籌排程防汛物資的原則。今年以來，在防洪防汛時期，公司領導要求在值班期間科、分廠負責人及行政人員在第一時間到現場防洪防汛，不得任何理由不來。在7月初雷雨天氣頻繁公司領導緊急通知所有人員遇到雷雨大暴雨天氣自覺防洪防汛。
五、堅持八個到位，紮實開展汛前檢查
認真開展汛前檢查，切實做好汛前各項準備工作。做到思想到位、防汛責任到位、組織措施到位、工程措施到位、設施到位、防汛物資到位、預案落實到位、搶險到位。
今年以來，公司多次組織專項檢查小組，對工程在建二期汙水處理站、煤筒倉和尾留工程作了重點檢查，對三大分廠防洪防汛措施的落實情況進行多次抽查，及時消除不安全因素。
六、精心組織，洪水爭時間、搶進度
7月2日上午下暴雨，公司領導帶頭到西大門防洪搶險，在冒著大雨所有行政人員在抗洪，及時採取措施，避免了一場洪災。
七、加強溝通，指導各科、分廠防洪防汛工作
收到「暴雨警報」緊急通知等情況後，公司領導高度重視，馬上召開防汛抗颱緊急會議，商議對策，將會議精神以最快速度傳達到各科、分廠。立即啟動應急預案，安排值班名單，彙總各科、分廠值班名單及通訊方式，及時上報給綜合管理科。
公司各級領導與各科、分廠進行24小時值班，加強與氣象溝通，及時天氣變化。雷雨期間，公司組織專業，適時分析形勢，研究方案，為防洪防汛決策提供依據，並要求各科、分廠進臨戰狀態，按規定配備足夠的人力、物力，全力做好防洪搶險工作。
八、存在問題
1、個別分廠防洪防汛工作沒有提前預見性，還不能安全做到未雨綢繆。
2、部分員工對防汛工作重視和認識不夠，需加強引導教育。
3、部分防洪防汛物資不能及時到位，今後要加強協調，統一指揮。
安全環保科
2023年9月
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