為深入開展2023年「安全生產年」活動，切實防範和遏制施工生產安全事故的發生，根據檔案要求，結合工程實際，我專案部對2023年「安全生產年」活動作出了具體安排。首先制定了「安全生產年」活動實施方案，成立活動領導小組，全面落實「安全第
一、預防為主、綜合治理」的方針，突出「安全生產月」活動，深化「三項行動」，並貫徹「安全生產年」活動始終。同步部署，同步實施，同步檢查推進，全方位抓好安全管理工作，有效的開展了「安全生產年」活動。現將我專案部「安全生產年」活動開展情況總結如下：
一、強化組織領導，活動部署到位。
為切實深入開展「安全生產年」活動，我專案部領導高度重視，成立了由專案經理任組長的「安全生產年」活動領導小組，專案經理親自抓，分管副經理具體抓，各部室落實到位。專案部2023年「安全生產年」活動領導小組。
專案部組織召開「安全生產年」活動動員會，全體職工參加。會議統一了指導思想，提出了工作要求，加強了檢查督辦，切實做到了有組織、有領導、有計畫、有方案、有布置、有檢查、有落實，確保了活動的順利開展。
二、注重「文明施工」，突出「安全生產活動」，推進「三項行動」。
我專案部自3月1日組織進場以來，按照安全生產、文明施工要求，施工營區的「五牌一圖」及宣傳工作逐步落實到位，施工道路安排有專人及時維護修整，安排有6輛灑水車對施工道路迴圈灑水養護，確保道路暢通，避免揚塵，保護環境。
6月17日監理單位正式下達開工令，時值「安全生產月」期間。我專案部抓住 「安全生產月」這個契機，緊緊圍繞 「安全發展，預防為主」的活動主題，將專案部櫥窗做成安全專欄，施工現場及生活營區懸掛彩旗、條幅，張貼安全生產標語，在施工現場及進場道路上設立「禁止非施工人員入內」、「入場須知」及各種醒目的警示牌、標識牌，並組織開展了安全知識競賽活動，營造一種人人講安全，人人重視安全的氛圍。調動廣大職工進行義務勞動，將生活區雜草、雜物進行清理，修整樹木、花卉枝葉；規整施工區，將施工材料碼放整齊、施工廢料清出現場，創造出安全生產、文明施工的生活、作業環境。
為做好今年防汛安全工作，專案部成立了以專案經理為總指揮，各部室及施工單位負責人為成員的防汛領導小組，防汛沙袋、鐵鍬、水幫浦、救生衣、各類繩線等防汛器材準備充足，制定切實可行的2023年防汛搶險應急預案。
做好防汛工作，落實責任是關鍵。我專案部不僅制定了各個職位的具體防汛職責、防汛流程及汛期制度，設定了24小時防汛值班**外，還要求防汛領導小組成員手機24小時必須保持暢通，不管水災是否發生，做到有備無患。
為認真貫徹落實上級關於「雙節」期間安全生產的工作部署，切實做好我專案部安全生產工作，我們下發了《關於規範施工現場安全生產工作的通知》等檔案，各工區及專案總部均制定了節日期間值班表，要求值班負責人24小時開機，並做好值班日誌。9月25日下午，專案經理組織各工區區長、各部長召開安全生產專題會議，主要布置「雙節」期間施工現場安全管理工作，規定專人所負責區域及安全責任，並書面告知，做到了責任劃分到人，確保安全生產。
按照上級主管部門要求，我專案部「安全生產年」領導小組實行了一崗雙責制，把「三項行動」貫徹全年安全生產工作始終，同步部署，同步實施，同步檢查推進，紮實開展了建設工程安全生產「三項行動」工作。督促各施工工區，開展了自查整改，針對存在問題和薄弱環節，下發了整改通知，落實了整改措施。
三、深入開展安全教育，提高員工的安全意識。
安全生產宣傳教育培訓工作是預防事故的重要手段，是貫徹落實安全生產「以人為本」的重要途徑，我專案部始終把做好廣大職工安全思想教育作為安全工作重點。員工隊伍整體素質是企業文明建設的表現，培養高素質的員工是提公升企業竟爭力的重要手段，同樣也是做好安全工作的必要前提。於此，我專案部在工程一開始，便對進場職工進行了**安全教育，制定了安全例會制度，每月底都召開安全生產例會，進一步傳達上級下發的相關安全生產工作的檔案精神，督促、檢查活動落實情況並提出接下來需要做的相關工作。
2023年6月20日，專案部領導邀請永年縣安監局下屬培訓機構來我專案部，對施工人員進行安全知識培訓，並進行了考核，考試合格者下發了從業資格證。
2023年10月13日，根據工程現場需要，經我專案部邀請，邯鄲市供電公司專家來我專案部，。
四、抓好各級安全生產責任制的落實。
為了能夠進一步做好安全生產責任制的落實，「安全生產年」活動領導小組在內部進行了分工，明確了每個部門、每個人所負責的具體工作及職責，劃定責任區進行責任制管理，做到層層落實，責任到人，各負其責。使安全生產有制度、有檢查、有措施、有督促，並使工作有效地執行。
五、深入開展安全檢查，查詢危險源並制定控制措施。
2023年安全生產月活動方案六六二標
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W9標2023年安全生產年活動總結
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