2023年克拉瑪依中心城區7個小區
施工組織設計
編制人：陳永建
審核人：高明輝
永昇建設集團****
2023年12月5日
1、編制依據
2、工程概況
3、施工總平面圖
4、材料明細
5、施工準備
6、施工現場管理
7、施工進度計畫
8、施工進度保證措施
9、分部分項施工方案
10、質量保證措施
11、安全生產措施
12、環境保護及文明施工措施
13、hse管理措施
14、企業使用勞務工工資發放到位的保證措施
15、企業支付大宗材料、裝置**商貨款的保證措施
1、編制依據
1.1《2023年克拉瑪依中心城區7個小區排水管線改造工程》招標檔案（招標檔案編號：ytkwy2011-8）。
1.2新疆石油勘察設計研究院（****）提供的設計施工圖《2023年克拉瑪依小區排水管線改造工程前進小區室外排水部分施工圖設計》。
1.3《埋地硬聚氯乙烯排水管道工程技術規程》（cecs122:2001）。
1.4《給水排水管道工程施工及驗收規範》gb50268-2008。
1.5 國家現行建築安裝工程施工及驗收規範、規程等。
2、工程概況
2.1本工程為新疆油田公司克拉瑪依物業服務總公司2023年克拉瑪依中心城區7個小區排水管線改造工程，建設地點在克拉瑪依市前進小區、園丁洪波北苑小區、城西康樂風華小區。前進小區已建室外排水管線為陶土管，經20年的使用，管線老化，堵塞，排水不暢，現進行系統改造，小區主幹道上新建檢查井，其餘部分利用原有檢查井，更換排水管道及檢查井井口及井蓋。
3、施工總平面圖（附後）
4、材料明細
4.1 本工程排水管採用高密度聚乙烯hdpe雙壁波紋管，承插粘接，橡膠圈密封介面。
4.2 新建排水檢查井採用ф1000圓形混凝土檢查井，檢查井內採用管頂平接，標高根據實際情況調整，排水井蓋採用玻璃纖維增強塑料井口及井蓋。位於路面及場坪內井口的井蓋上表面與路面相平，其餘井蓋高出室外地坪設計標高100mm，並在井口周圍以0.
02的坡度向外做護坡。
4.3新建排水管道與已建檢查井連線處做防水處理。
4.4 主要工程量為：高密度聚乙烯hdpe雙壁波紋排水管d200管線1200m，高密度聚乙烯hdpe雙壁波紋排水管d300管線320m，ф1000圓形混凝土汙水檢查井18座，井口及井蓋132套。
5、施工準備
5.1現場準備
5.1.1本工程位於前進小區內，交通便利。
5.1.2施工現場主幹路需要開挖部分全部用彩鋼板規整圍護。
5.1.3施工人員臨時宿舍設在現場以外。
5.1.4切實做好安全及保護措施。並且周圍有學生生活及居民居住，屬環境敏感區，雜訊、粉塵對居民會產生影響。
5.1.5施工用水、用電由建設單位指定接入點裝表計量使用。
5.1.6材料堆放可布置在施工圍擋的區域範圍以內，儘量減少材料對在校學生的安全。
5.1.7臨時電源、電線敷設採用電纜穿管暗敷方式。且要避開**量大的安全出口，以及容易被墜落物體打擊的範圍。
5.1.8現場人員食宿等臨時生活設施在施工現場以外另行安置，不占用現場場地。施工現場不設攪拌站，模板及鋼筋加工均設在施工場地以外，值班門衛等臨時設施在現場。
5.1.9凡進入現場的材料、裝置必須按照規範要求和平面布置圖架墊和堆放整齊，掛牌正確標識。
5.1.10現場按標準設定圍擋、大門及七牌一圖，實行文明管理，並按文明施工要求，設定現場吸菸室、沉澱池、固廢箱、消防器等，。
5.2 技術準備
5.2.1熟悉和審查施工圖紙。
5.2.2施工圖紙是否齊全完整，施工圖紙是否符合標準和國家有關工程設計和施工方針政策。
施工圖紙與其說明書上內容是否一致，圖的尺寸、座標、標高和說明方面是否一致，技術要求是否明確。
5.2.3熟悉專案的技術要求，掌握配套相互關係，審查安裝圖紙與其相配合的土建圖紙在座標、標高、尺寸是否一致。土建施工質量標準能否滿足安裝要求。
5.2.4明確擬建工程結構形式和特點。
複核主要結構的強度、剛度和穩定性是否滿足要求，審查設計圖紙中工程複雜、施工難度大和技術要求高的分部（項）工程或新結構、新材料、新工藝，明確現有施工技術水平和管理水平能否滿足工期和質量要求。了解建築安裝加工、訂貨有何種特別要求。明確建設期限，明確工程所用主要材料、裝置的數量、規格**和供貨時間。
明確建設、設計和施工單位之間協作、配合關係，明確建設單位提供的施工條件。編寫圖紙自審記錄，配合建設單位進行圖紙會審。
5.2.5原始資料調查分析
5.2.5.1自然條件調查分析：建設地區水準和絕對標高等情況，地質構造、土的性質和類別、地基的承載力、**級別和裂度等情況；
5.2.5.2地下水位高低變化情況，含水層的厚度、流向、流量和水質等情況，氣、溼、雨、風和雷電等情況，施工現場地上和地下障礙物情況。
6、施工現場管理
6.1施工機械裝置
6.1.1主要施工機械裝置表
6.1.2施工裝置管理
6.1.2.1現場施工裝置配有專職專人機管人員1名，配有專職（持證上崗）機修人員1名，保養為主，始終保持裝置完好狀態，滿足施工需要。
6.1.2.
2現場所要使用的機械裝置，在開工前，要進行仔細檢查，使每乙個螺絲和每一根線頭都能處於完好的工件狀態；平時要經常觀察機械是否正常運轉，在每乙個施工面或施工段進行施工前應作好充分的準備工作，先對機械進行除錯，使之正常工作，才可投入使用，工完後要進行整理和檢查，發現有損壞或損傷的機械要及時修理，並統一放到指定的倉庫。必須做到所有機械隨時都能發揮正常工作。
6.1.2.3在現場的機械器材裝置，都經安全部門驗收合格，方可執行。在裝置上標明產品名稱、規格型號和管理負責人的名字，操作規程牌固定在操作顯要的位置。
6.2勞動力使用計畫
6.2.1勞動力組織管理：
6.2.1.
1為保證工程目標的實現，我公司已組織適合質量保證模式和符合環保要求的組織機構——專案經理部，嚴格按照專案法組織施工生產，選派年富力強、具有豐富施工經驗和管理能力的管理人員擔任專案經理部成員，實行專案經理負責制，下設各職能部門，全部管理人員均持證上崗。
6.2.1.
2專案經理部代表公司履行對業主的工程承包合同，執行本公司質量方針，貫徹國家和地方有關法律、法規和政策，對本工程從接收→施工準備→施工階段→驗收→交工→用後服務管理進行有效地組織和控制。
6.2.1.
3在施工過程中，我們將與建設、設計和監理等工程各方責任單位密切配合，組織專業工種配套齊全、合理的自有高素質員工投入施工，採取科學合理的施工方案，達到優質快速的施工目的。
6.2.2勞動力組織和進場計畫
6.2.2.1本工程擬投入勞動力總人數60人，人員組織情況主要如下：
6.3材料(周轉材料)投入計畫
投入本工程的主要周轉材料用量
6.3.1材料、構配件管理
6.3.1.1採購：
6.3.1.
1.1專案所需要的各類物資在採購前，首先要建立**商名冊，組織有關職能科室人員對物資**商的性質、規模、信譽、質量保證能力進行評價，並由主管領導批示；符合要求的列入合格**商花名冊。
6.3.1.1.2各類物資的採購必須在合格**商中進行選擇，防止由於盲目採購，造成原材料質量不符合要求，而影響工程施工質量。
6.3.1.1.3專案負責經營的職責人員，根據工程的施工形象進度及時編制出物資採購計畫，以保證施工生產順利進行。
6.3.2產品標識和可追溯性：
6.3.2.1對施工生產過程和倉庫中各種類物資，進行整理、歸類堆放整齊，並按規定進行狀態標識，以免在施工時材料混用，影響施工質量，並建立臺帳。
6.3.2.2施工過程標識，以每道施工過程完後，由專案質檢員和資料員及時填寫分項工程質量檢驗評定表、隱蔽驗收記錄、班組交接驗收記錄、試壓記錄等，進行書面記錄標識。
6.3.3專案各類物資進場前，對其數量、規格、各項技術指標等，進行物資進貨驗證並填寫驗證記錄；對規定要求複試的物資，必須按規定及時取樣做好複試（如水泥、鋼材、砂石材料等），並要求各類物資的複試報告必須經專案技術負責人進行複核，各分部、分項工序的施工質量，按規定及時檢驗，必須合格。
6.3.4倉庫物資和現場物資，分別由倉庫保管員和現場材料接收員具體負責檢驗和試驗狀態標識。
專案經營、質檢、施工員負責檢查指導。在標牌上根據材料的實際狀態，分別標上已檢驗合格、已檢待定、已檢不合格、待檢標記，防止在施工中材料混用，造成施工質量問題。對工程質量檢驗和試驗狀態，應在施工技術資料上及時做好隱蔽工程驗收記錄、分部、分項工程檢驗評定記錄。
6.3.5工程中不合格分為三個等級：
輕微不合格、一般不合格、嚴重不合格，三個不同等級不合格分別有三個不同部門進行確認和處置，並且按程式檔案要求填寫「不合格品記錄表」，「質量整改通知單」，「不合格品處置方案表」告示書面記錄。使工程質量和原材料的產品質量，一直處於受控狀態，使不合格品一直追溯到整改徹底，保證質量目標的實現。
6.3.6搬運、儲存、包裝、交付
6.3.6.
1此項工程包括：原材料和施工產品兩部分。原材料的進場入庫、保管、發放等專案保管員必須按照其「程式檔案」要求組織實施，對一些特殊材料如：
易碎、易爆、易燃或防潮的物資必須採取有效的「搬運、儲存、包裝、交付」等措施，防止措施不當，影響原材料的產品質量。對工程施工產品根據工作程式要求，採取有效的成品保護措施，提高施工產品一次成優率。
6.3.7降低成本措施
6.3.7.
1施工專案成本是反映施工經營管理水平和施工技術水平的一項綜合經濟指標，要求成本控制貫徹於施工經營活動的全過程，其內容比較廣泛。因此，要調動廣大職工的積極性，厲行增產節約，降低工程成本，全面加強成本控制。不僅可以使企業提高經濟效益，而且也可以積累大量的建設資金，對於發展社會經濟具有重大的意義。
6.3.7.2控制目標
6.3.7.
2.1 認真審查圖紙：在施工過程中，施工單位必須按圖紙施工，但是圖紙一般由設計單位按照使用者要求和專案所在的自然條件設計的，往往忽視施工單位的方便，因此，施工單位應該滿足使用者要求和保證工程質量的前提下，對設計圖紙進行認真會審，並提出積極的修改意見，在取得使用者和設計單位的同意後，修改設計圖紙，同時辦理洽商記錄。
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