2023年安保部在社群領導的指導下，將圍繞社群的總體安全經營發展目標，加強安保部門管理，增強保安員的崗位責任、安全意識，進一步提高保安員的服務水平，全面做好社群的安全保衛工作，為社群創造良好的經營管理環境，全面總結12年安保工作薄弱環節和不足，制定保安員2023年度工作計畫。
（一）、工作目標
1、認真學習領會和全面貫徹落實社群工作的一系列指示精神和決策部署，完成各項工作任務，完成社的《2023年度安全生產目標管理責任書》確定的指標。
2、完善社群工作，培養一支紀律嚴明，作風頑強的保安隊伍。
3、做好與社群其他部門在各項工作的溝通、協調、協助。
（二）、主要工作計畫措施
一、安保員結合社群的實際情況做好明年的治安工作。
1、處理好與鄰居人員的關係。
2、對進出山莊的閒雜人員進行勸離。
3、督促各部門對貴重物品在不使用情況下要存放到指定地點進行妥善保管。
4、保安做好巡查工作，特別是對重點部位檢查，夜間加強巡查力度。
5、與社群全體工作人員和合作單位、居民戶形成群防群治，制定保衛巡查方案。
6、做好治安管理監控系統的保密工作。
二、配合社群黨支部把好本部門的用人關，做好隊伍建設，打造一支，安定、團結、素質高、崗位技能突出、責任心強的安保隊伍。全面總結12年安保工作薄弱環節和不足，加強部門工作、工作紀律、崗位責任、崗位技能的管理、教育、培訓，充分調動隊員的工作積極性和主動性，增強工作意識、責任感，使全體隊員全身心地投入到社群的安全保衛工作中。
三、社群安保員參照行業規範將對保安員進行一系列的學習和培訓。
1、每週兩次的車輛指揮、佇列訓練、消防知識等培訓，通過講解、培訓使保安員在思想認識和日常工作中有不同程度的提公升，從而增強保安隊伍的工作的能力，
2、在日常工作中引導保安員提高服務意識、禮貌待客，從而提高對客服務能力，在工作中要尊重客人，不能和客人發生正面衝突，教育員工從心裡明白我們所做的一切，都是為了客人的滿意。
3、結合我部門的實際情況對隊員的儀容儀表、禮節禮貌等問題進行不定期的檢查，對檢查出來的問題堅決落實。
四、保安部將協助社群安委會做好安全生產工作
1、嚴格按照社群給本部門下達的內控目標和具體措施，與下級簽訂「責任狀」，建立目標管理責任制，層層分解落實工作任務，有效地解決幹與不幹、幹好與幹壞都一樣的被動局面。制定全年工作任務，將各項任務分解落實到位，使人人有任務，個個有壓力、有動力。
2、參加安委會的各次安全檢查，對本部門存在的問題認真做好記錄並按社群安委辦發出的整改通知和整改要求進行整改。
3、組織社群安委會相關人員組成專項檢查小組定期開展季度安全生產大檢查；每月進行一到兩次的專項檢查、督查或對隱患整改複查等，真正做到以督查促隱患整改，以整改保安全生產。
五、加強各種設施裝置的維護保養，提高工作效率。
1、完善維保制度，明確維保責任。根據不同裝置、不同區域，明確維保責任和工作流程，確保我部門的裝置處處有人管，件件有人護；制定具體的維護保養計畫，確保裝置在規定的時間內能得到維護保養。
2、執行正確的維護保養技術標準，以技術引數為核心準確的反映設施裝置的執行狀態和維護保養的情況，整體提高維護保養的水平；加強消防檢查人員的業務素質和業務水平，憑藉過硬的業務技能，保證設施裝置維護工作的有序進行。
總之，我們要通過不斷深化管理，培育一種職業精神，激勵廣大安保員繼續堅持求真務實的精神面貌，高標準、嚴要求，努力打造乙個高效、務實、文明的保安新形象。為翠林山莊的發展做好保駕護航的工作。
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