青工培訓發言稿

2021-03-04 09:29:52 字數 466 閱讀 1315

對公司的職工培訓工作的建議

培訓方式的多樣化,培訓方式不能侷限於辦班講課,要有針對性的進行知識灌輸,就個人感覺,開大班最多也就是形式上的學習,睡覺看手機的可能會佔大多數,應多採用高頻率,小班組的進行培訓,一場一考,這一場培訓考上一場的內容,考試不過的繼續培訓上一場的內容,考試過的培訓下一場的內容,青工裡面好多都是大學生,很多人礙於面子也會努力學習,畢竟一場培訓去聽4、5遍誰臉上也掛不住。

培訓內容要與實際結合,培訓的內容要與現場息息相關,不能空洞,培訓不能是照課本念,照教材講,容易使人產生逆反心理。

樹標桿,根據培訓效果樹標桿,例如進步最快、成績最好等,多考多評,盡量避免給人一種就那幾個人的感覺。

提高動手能力,配套相應的實驗裝置,為避免培訓後只會紙上談兵,要多考實操,畫乙個電路圖遠沒有做乙個電路記憶深刻。打個比方,電機軸承聽聲,教材上說軸承隆隆響就是缺油,什麼樣的響聲是隆隆響,這就需要我們從實踐中了解。

以上就是我的一點認識,謝謝大家

青工座談會發言稿

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餐飲培訓發言稿

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黨校培訓發言稿

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