社團工作總結年

2021-03-04 09:27:04 字數 2539 閱讀 7436

一年一度的社團工作大總結又到了,2023年6月換屆後,滿載著師兄,師姐,學院團委的期待,帶著自己對協會一如既往的熱情與協會共同進步。回顧一年的工作,有值得驕傲的地方,也有做得不足的地方。

1、招新工作出人意外

招新工作結束,我協出乎意料地只招到6位幹事和三位會員,我們三位會長集中討論過問題所在,絕大部分原因並不再在我們協會身上,所以無需在這個問題上糾結,問題是:要補救這種囧況,我們想出,在活動中吸引大一新生進來,例如:我們每週開的交流課,協會的大型活動,我們要盡最大努力來擴招。

不管最終結果怎樣,共同努力,奮戰到底。"年歲劃過指尖,在一張張紙上鐫刻下無悔的誓言"是我們的三位會長的精神宗旨,努力過也就沒有遺憾,我們從來都不會限制自己在追夢者這個層次。我們通過一年的工作,感覺我們是漸入佳境的。

第一境界

昨夜西風凋碧樹,獨上高樓,望盡天涯路。

這一境界是立志、是下決心,只有具備了這個條件才會有第

二、第三境界。【在2023年6月的換屆大會上,我下定決心要留任棋協,為棋協效力】

第二境界

衣帶漸寬終不悔,為伊消得人憔悴。

第二境界概括了一種鍥而不捨的堅毅性格和執著態度。在這個世界上幹什麼都沒有平坦大道,要敢於創新,也要善於等待。這是執著地追求,忘我地奮鬥。

【在棋協舉辦的各種活動中,堅守著自己的責任,響應團委的號召,活動形式,內容屢屢創新,可謂絞盡腦計,既豐富了大家的課餘生活,又鍛鍊自我的創新能力、策劃能力】

第三境界

眾裡尋他千百度,驀然回首,那人卻在燈火闌珊處.

第三境界是指在經過多次周折,經過多次的磨練之後,逐漸成熟起來,別人看不到的東西他也能明察秋毫,別人不理解的事物他也會突然豁然領悟貫通。這時他在事業上就會有創造性的獨特的貢獻。這是功到事成。

這是用血汗澆灌出來的鮮花,是用畢生精力鑄造的大廈。【剛開始,有些幹部及幹事不理解我們舉辦活動的意義所在,覺得工作辛苦,可能有推脫,或不參與活動的行為,但經過我們的細心解說開導,他們又重新加入我們的活動,從而使得活動開展得富有成效,大家也能在活動中受益,成員之間就一股股暖流,協會更像大家在行院的第二個家】。

2、很多任務作自己大包乾

這樣子並不利於鍛鍊協會的其他成員。例如:這個學期我負責的'第七屆心弈杯棋王爭霸賽',需要做很多前期籌備工作,但是我並沒有把任務細分,分給師弟,師妹去完成,這是我工作中最大的不足,要知道社團工作要分工,有分工才有合作,才有凝聚力,更何況,大包大攬不利於社團提高工作效率。

在此,警戒自己在以後的工作,學習中注意分工合作。

3、資訊傳達不夠到位

部長、幹事對協會所下達的協的各種工作活動、任務、訊息等沒有進行更好有力的傳達。例如,協會的會議中的與會人員並沒有將會議內容全面有效地傳達給其相應負責和所在部門的人員,造成開會沒有得到應有的傳達資訊的效果。許多幹事在會議中,沒有作應有的筆記,還只是豎著耳朵「懸聽」,沒有在思想上引起高度重視。

因而,有些幹事抱怨,自己沒有參與到其中。因此,各部門需加強各部門的制度建設並將其作為重點工作。沒有參加會議的,會後資訊通知等。

3、溝通交流不夠

協會中的各成員間的溝通交流不夠,導致協會沒有達到最好的凝聚力。其中主要包括大二才進來的部長與大一新生接觸甚少,也很少參與活動,部長與部長間的溝通交流不夠,協會成員和會員間的溝通交流不夠等。加強協會各成員間的溝通交流有利於團結協會的眾多成員和力量,能夠極大的增強協會的凝聚力和戰鬥力,為協會各種工作活動的順利開展打下堅實的基礎。

會長與副會長溝通是很充分的,要把經驗與其他協會人員分享。

4、幹事的主人翁意識不夠

協會的幹事對自己的定位還不夠清晰,對協會的發展方向和總體規劃不是太清楚,將自己僅僅定位在聽部長、會長的話,只知道做事而沒有更好的思考為什麼要這麼做,怎麼做得更好等,還過多的依賴於自己的部長,部長不通知做某些事,自己就沒必要做,就不做,還沒有一種以協會主人翁的態度和思想去做協會的各項工作。會長宣布要在協會內找活動負責人,沒有人主動請纓,因此,更不能主動擔當協會的各項大任,對協會所提出的各種戰略方針沒有進行過多的思考,考略問題還不夠全面。這些都是制約協會更好發展的諸多因素。

然而,這些活動舉辦起來,尤其是沒有任何經驗的我們,更是有難度,因為隨時伴隨著活動失敗的危險及其帶來的惡果。這些創新活動是某些社團所沒有的,他們也是不可能具備多項活動專案的。因此下定決心舉辦這些活動的同時,便更需要我們大膽實踐,大膽跨出第一步來,為協會以後的發展積累經驗,總結得失。

如果不大無畏的跨出第一步,永遠等待下一屆的同學來做,就永遠沒有要做的時候了。然而,即使做了這些小型的創新活動,仍然不會有太大的影響力。例如:

中國象棋、五子棋、跳棋比賽有各自的比賽規則,要在比賽中明確,不能像往屆一樣,只是列幾點比賽規則就了事。所以將這些活動聚在一起,由各部門分別承辦並繼承下來,形成部門的特色活動,以「xx協會文化活動月」的形式在乙個月內集中承辦協會各部門的精品活動,這樣將會有更大的協會影響力。

所以,協會在走創新的發展道路中,還有更多值得深思的問題和方向需要我們去探索和解決,這也是一條充滿荊棘,前人沒有走過的道路,需要我們大無畏的、不拋棄、不放棄、用於克服一切困難的精神來完成協會的這些發展。

5、傳承

很重要的一點,會長,部長們的經驗要一屆一屆傳授下去,就像接力賽一樣,團隊團結才能共贏,我會把我的經驗告訴我的師弟、師妹,讓我們與棋協一起成長,一起進步。

最後希望棋協越辦越好。

張金鳳二o一五年五月三十一日

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