美術器材室管理工作總結

府谷四小2014-2015學年度第一學期

管理員賈瑞懷

在學校的正確領導和教育局教研室的業務指導下，我校緊緊圍繞藝術教育的規律，積極探索藝術教育的有效途徑，在教學、社團輔導及提高學生的綜合素質等方面取得了較好的成績，現將工作總結如下：

一、學校領導重視、工作職責分明。

學校的一切工作都是以教學為中心，美術器材室管理對學校推進素質教育、培養學生創新精神和創造能力方面有著重要作用，為此學校在每學期制訂工作要求明確列入工作計畫。美術器材室管理工作由總務處牽頭，管理員具體負責管理，各類物品器材的添置等都總務處負責採購，由於分工恰當、落實到位、職責分明。

二、做好常規基礎工作。

「向常規要質量」這是任何一項管理工作最基本的準則，為了做好這項管理，我們重點抓了：

1、每學期由總務處組織召開1---2次管理員會議，有時校長也直接參加布置落實好新學期器材及物品準備以及衛生工作。由於美術器材室管理精心各類教材器材存放整齊、清潔有序，得到了領導肯定。

2、美術器材的增減做到及時入賬，做到帳帳相符、帳物相符，要按分類、編號定位存放，布局合理規範、陳列美觀、整齊清潔。經常維護保養美術器材，出現故障及時修理，有損壞、遺失及時補充。

3、做好記錄。這是一項常規工作，教師每一次使用裝置都填好器材使用登記表，美術教室使用及時填寫好登記表，填好每一堂課記錄。

4、充分利用美術器材為教育教學服務，美術器材的領用、借還辦理登記手續，註明美術器材名稱、數量、價值、歸還日期，並及時收回，經清點驗收維護後放回原位。有損壞、遺失，要分清責任，按有關規定及時處理

三、定期總結不斷完善改進。

每學期我對美術器材室進行檢查，並進行總結，肯定成績，提出不足之處及時改進。每學期不但要上交各類記錄，還對自己的管理工作進行小結並上交。以上是我美術專用教室管理工作的一些做法，美術管理工作本身也提出了更新、更高的要求。

我要在不斷完善基礎管理工作基礎上，更要在特色專案管理上下功夫。把我們的美術專用教室管理工作再提高乙個層次。