目前市場情況
2023年最新資料統計：中國私家車保有量突破1.37億萬輛，而北京已經超過500萬輛，從經營汽車後市場行業的角度而言，車輛不斷增多，意味著汽車市場迅速膨脹，在本行業上，汽車養護中心是車輛日常清潔，常規保養維護必不可少的，目前在市場屬於剛需消費，它主要是依靠手工技術和產品來獲得利潤。
但在裝置及產品上的投入相對而言不大。其資金投入主要是裝置，房屋租金和人員工資，與高速增長的市場不對稱的是，受北京上牌限制及市場透明度客戶消費意識的提高，等影響，目前北京汽車服務業中低端4s店將面臨淘汰、雖然汽車4s店服務質量上***，但是其服務**居高不下，不能做到大眾化消費狀態，一直令眾多消費者望而生畏，通過對市場的分析結合本公司的現狀，我認為本公司已具備轉型的條件，且迫在眉睫。針對上訴情況制定此開店計畫。
一，汽車養護中心的投資模式
模式決定效益，模式也是決定運營是否順利，目前汽車養護中心模式有直接投資開店和加盟連鎖兩種模式，這兩種模式各有利弊。
（1）個人直接投資
直接投資開店意味著一切都是有直接做主，在充分享受自由性的同時也要承受更大的壓力和責任。
第一是品牌要自己創立、宣傳和開拓。
第二是技術培訓、服務培訓要親自動手。
第三是店內一切的運營活動如市場調查、進貨、店面裝飾設計等都要靠自己去熟悉。
直接投資開店對投資者要求比較高，既要具備較高的經營能力，又要熟悉汽車相關的知識和服務技巧。
（2）加盟連鎖
加盟連鎖是掙錢比較快的模式。因為汽車市場是乙個處於上公升期的市場，眾多的投資者正準備進入這一行業，目前連鎖經營包括直接連鎖、特許經營兩種模式。
二，發展計畫
第一步：發展第乙個養護中心
前期計畫經營專案
1.汽車美容裝飾精品：洗車、漆面打蠟、漆面封釉、漆面鍍膜、內飾清洗、 內室殺菌消毒、底盤裝甲、隔熱防爆膜、座椅真皮、其他車用品
2.快修保養： 補胎、換輪胎、機油四濾、油路清洗、維修等
第二步：發展連鎖
計畫經營專案
1．汽車美容裝飾精品：洗車、漆面打蠟、漆面封釉、漆面鍍膜、內飾清洗、 內室殺菌消毒、底盤裝甲、隔熱防爆膜、座椅真皮、其他車用品
2.快修保養：補胎、換輪胎、機油四濾、油路清洗、維修等
3.汽車外觀修復：鈑金、噴漆等
4.改裝：包圍、外部裝架（行李架、前後槓）
三，成本估算的店面轉讓、店面租金、店面裝修、員工工資、裝置產品、流動資金、
店面轉讓
回龍觀東大街矩陣小區25號樓底商，目前洽談的店面轉讓包括店內所有的裝置、產品、客戶資料，轉讓費用為45萬元。
店面租金
店面面積是400平方公尺，每季支付店面租金是11萬元，年支付44萬元。
店面裝修
在裝修方面(大概10萬)，汽車養護中心的要求較為獨特。根據附近客戶群體的層次去選擇不用的裝修方案(什麼樣的裝修接待什麼樣的客戶)，本著以下幾個原則去著手：
整體感覺簡潔、鮮明，能第一時間吸引客戶眼球，並且很清楚的知道這是一家正規高檔汽車養護中心。
在場地設計上必須結合所經營專案，營造一種消費氛圍，讓客戶能夠被其吸引感覺和其他的養護中心不一樣，並舒舒服服掏腰包。
目前店面的情況
店面實用面積是400平（上下兩層各200平），縱深長度為17公尺，寬度為12公尺（除去下樓樓梯，為6平公尺）高度為4公尺，店面一層現有員工休息室，廁所及四個工位。店面左邊有通水管道（洗車環保硬性規定）。店面裡面可以進車4臺，店面門口可以停8個車。
（3）初步的裝修方案
門頭及店面效果圖
店面初步分局圖
一樓績效工資方案（試行）
為了進一步提高售後服務部業務產值及養護產品產值，為公司創造更大的利潤，完成公司的任務，同時滿足各項考核的需要，特制定相關人員以下績效方案：
前台服務顧問工資方案
工資=基本工資+績效工資
基本工資=1800元
績效工資=【當月實際完成總產值量目標基數7萬≦×1%，當實際完成產值7萬≧×1.5%+實際接車（不含洗車）結算台次/60臺×產值的1.5%(月接車台次不足60臺否則為0)
機修美容及洗車員工工資方案
工資=基本工資+績效工資
基本工資
機修工=1500元
績效工資=當月實際完成總產值×4%。
美容主管=2000元
績效工資=當月實際完成總產值×6%。
洗車工=1200元
績效工資=每台3元/當天上班人數。
裝置產品
（1）清洗裝置：裝置10萬元（含洗車機,吸塵器,氣管清洗液等）。
（2）汽車快修：裝置1.5萬元(含檢測電腦,工具車,備件車,工具等)。
（3）流動資金：流動資金5萬.
以上**為初期一季度投入預算
以上**為年收只預算
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