【課程背景】:
「最適合自己的就是最好」,職業生涯規劃在「衡外情、量己力」的情形下能幫助員工樹立明確的目標與管理,運用科學的方法,切實可行的措施,發揮個人的專長,開發自己的潛能,克服生涯發展困阻,避免人生陷阱,不斷修正前進的方向, 把企業的職業規劃最大限度的變**力資本,最後獲得事業的成功。
對職業方向與職業特質的堅定把握,是從戰略高度對職業成功的把握,是最有效的把握方式。組織原則、職場規則、人際策略、方法視角、自我管理等等都標誌著公司員工的「職業成熟度」水準,決定著員工的回報速度。對於付出了巨大的努力仍然得不到認可、經常歸罪於環境惡劣、不斷忍氣吞聲或動輒衝冠一怒的管理者和員工來說,持續的抱怨會使人在思想上產生動搖,進而產生敷衍了事的心理,使自己的職業發展道路越走越窄,甚至被迫離開。
怎樣規劃自己、怎樣規劃管理者和員工的職業發展,對於公司高層管理者一定要從開發資源釋放才能的視角上高度認識,決定員工的回報速度,關係著公司人力資源開發的程度。
【學員收益】:
1.掌握全方位的掌握職業規劃的方法和核心技術;
2.在管理的實踐中學會開發人的潛能、管好人、用好人;
職業生涯規劃------選對池塘釣大魚
找到職業生涯的北斗星
課程大綱
第一講職業發展理論
一、成功的三個理論
(一)燒開水理論:
理論要點:
1.經常【添柴】
2.【水開了再掀鍋蓋】
3.【別讓沸水熄滅了火】
(二)繡花理論
理論要點:
1.【尋找資源】
2.【打工學藝】
3.【品牌(名氣)效應】
職業能力的三大積累:
(三)騎馬理論:
理論要點:
1、識馬—靠知識、靠見識、靠眼光!
2、躍馬—靠技巧、靠魄力、靠勇氣!
3、馭馬—靠能力、靠技術、靠借勢!
二.為什麼要搞職業生涯規劃?
作用1樹立明確的目標與管理。
2 發揮個人的專長。
3 克服生涯發展的困境。
4 修正前進的方向。
5 滿足人才需要,留住人才的手段。
職業生涯規劃的意義
對個人確立人生方向和奮鬥的策略
突破並塑造清新充實的自我
準確評價個人特點和強項
評估個人目標與現實差距,準確定位
認識自身的價值,發現新的機遇,增強競爭力
第二講職業生涯規劃基本內涵
一、職業生涯的含義
二、職業生涯規劃應考慮的因素
(一)個人因素
1.心理特質
2.生理特質
3.學歷資歷
4.家庭背景
(二)組織因素
1.組織狀況
2.人力資源管理與評估
3.工作分析
4.人際關係
(三)環境因素
1.社會環境
2.政治環境
3.經濟環境
4.科技發展
三、職業生涯設計與管理
(一)員工個人職業生涯設計
● 我想往哪方面發展?
● 我能往哪方面發展?
● 我可以往哪方面發展?
[故事]:公雞下蛋
(二)組織對員工的職業生涯設計
管理你的職業生涯
通過「內省」選擇職位
用目標規劃事業
爭取重要的工作機會
建立「個人智囊團」
具備敏銳的道德感
評估你的職業生涯
建立職業的「成功良性迴圈」
對公司深刻理解員工的興趣、願望、理想
產生積極的心態,發揮更大作用
了解員工的目標,根據情況安排培訓
引導進入工作領域,個人目標與公司目標統一
使員工看到希望,從而達到團隊穩定的目的
四、職業生涯規劃應遵循的原則
(一)員工職業發展通道設計的原則
1.通道層次原則
2.通道寬度原則
3.不破壞直線職權原則
(二)員工職業發展通道設計的要點
1.合理設計職類、職等和職級
2.設計每一職等相應的內部任職資格
3.設計理論晉公升速度適中的職業發展晉公升辦法4.設計出員工跨序列發展的流程的管理辦法
(三)實施員工職業發展通道的配套改革要求
1.績效考核改革
2.薪酬體系改革
3.組織與人員保證
【附】:神州數碼技術人員的職業發展管理
開啟職業發展之門
搭起職位體系的整體框架
設計基礎的「檔案體系」
實施職業發展之路
進行職位評審答辯試點
兩個風險
第三講、職業生涯設計與管理步驟
一、職業生涯設計五步驟
二、職業生涯規劃的流程
職業生涯規劃四步曲:
職業生涯診斷一步曲:--你是誰?
職業生涯診斷二步曲------環境分析
職業生涯診斷三步曲
金脈:理財、合作、能力條件及職位
知脈:知識、技術、企劃及洞察力
人脈:溝通與自我推銷---成功,人脈是關鍵職業生涯診斷四步曲
關鍵問題分析:
一、建立正確的心態
二、選擇學習的領域
三、善用學習渠道
四、採取有效的方法
五、突破思考盲點
職業生涯診斷五步曲
診斷方法:
(一)個人職業生涯規劃與管理
1.swot分析
2.360度
案例:個人swot分析
職業規劃書模板
(二)公司對員工職業生涯的規劃
第四講職業生涯目標與標準------職業生涯理論職業生涯目標與標準一步曲:
1、職業發展週期
(1)薩柏的職業生涯五階段理論
(2)金斯伯格的職業生涯階段理論
(3) 格林豪斯的職業生涯發展理論
(4) 施恩的職業生涯階段理論
(5) 職業生涯發展「三三三」理論
(6) 霍蘭德職業性向理論
職業生涯目標與標準二步曲:
2、職業生涯發展目標
成功,要以人——崗匹配為前提
【寓言故事】讓豬去唱歌,兔子學游泳
職業的選擇應考慮----你是誰?
一、性格與職業的吻合
二、興趣與職業的吻合
【課堂測試】 霍蘭德職業傾向測驗量表
你是誰?霍蘭德的人業互擇法
職業生涯規劃三步曲:
3.職業生涯成功標準
「職業錨」理論
第五講職業生涯發展策略
職業生涯發展策略一步曲:職業發展模式與特點(一)男性職業發展的模式與特點
(二)女性職業發展的模式與特點
二、影響職業生涯決策的因素
三、職業生涯的三維策劃
第六講職業生涯管理的技巧
一、邁過職業生涯中的5個坎
二、職業生涯的八大傻
三、職業生涯中的12個致命缺陷
四、職業生涯規劃的技巧
第七講職業生涯規劃練習
【實戰練習】
用五個問題歸零思考:
【s先生職業生涯規劃】
你找到職業生涯的北斗星了嗎?
職業生涯規劃與管理實操
職業生涯的規劃與管理是作為職業人士所面臨的首要問題,它是對個人職業發展的遠景規劃和資源配置。然而絕大多數人忽視或者僅僅在表面上關注這一問題,他們希望在工作中一切都得到滿足,於是總是 這山望著那山高 多次 追求發展機會 的結果卻諷刺意味的只是不斷地失去發展機會。一 什麼是職業生涯的規劃與管理?1 職業...
職業生涯規劃與管理實操
2004 08 25 職業生涯的規劃與管理是作為職業人士所面臨的首要問題,它是對個人職業發展的遠景規劃和資源配置。然而絕大多數人忽視或者僅僅在表面上關注這一問題,他們希望在工作中一切都得到滿足,於是總是 這山望著那山高 多次 追求發展機會 的結果卻諷刺意味的只是不斷地失去發展機會。一 什麼是職業生涯...
職業生涯規劃與管理實操
六 實操步驟三 確定職業生涯發展策略 確定職業生涯發展策略應把握四條原則 擇己所愛,擇己所能,擇世所需,和擇己所利。1 職業生涯發展途徑 1.1組織內部發展 內部發展基本上有三個方向 縱向發展,即員工職務等級由低階到高階的提公升 橫向發展,指在同一層次不同職務之間的調動,如由部門經理調到辦公室任主任...