教師大會校長發言稿

2021-03-04 09:21:06 字數 3324 閱讀 1144

大奎上學校秋季開學教職工大會校長講話稿

陳自力各位老師:

大家上午好!

今天是開學的第一次會議,標誌著新的學期已經開始。今天大會,我主要講四個方面的內容:

一、假期工作情況;

二、上學年工作回顧;

三、新學期工作思路;

四、提出幾點要求,與大家共勉。

首先讓我介紹新來的老師,他們是劉桃老師、王淑芳老師、羅麗君老師、潘海斌老師、武豔老師、羅舒婷老師、羅亞英老師、陳銀麗老師、傅偉娜老師(另還有一批新老師在近兩天內會相繼分配到我校)。我提議讓我們以熱烈的掌聲對新老師的到來表示歡迎!

第一部分、通報假期學校情況

下面,我就假期的工作作個簡要匯報。

暑假期間,九年制學校完成了學生澡堂改造、學生宿舍樓新建、新購桌椅等系列工作,組織了全鎮教師體檢工作。

中心幼兒園提前於8月15日順利開學,各項工作迅速上路,在社會上形成良好反響。

三口洞聯校完成了校園圍牆、門衛室、進校水泥路等工作。

涼傘坪小學完成了硬化、美化工作。

在此,我向在暑假期間,為大奎上學校的教育事業默默奉獻的老師們表示衷心感謝!

第二部分、上學年工作簡要回顧

過去的一學年,在上級領導及全體教職工的共同努力下,紮實推進了學校各項工作,這一年既是我們播灑汗水和心血的一年,又是我們工作取得豐碩成果的一年;我們既迎來了歷史性的機遇,同時也經歷了諸多的考驗與挑戰,學校各方面呈現出良好的發展勢頭。具體表現在:

一、加強了班子建設,明晰管理思路

作為學校工作指揮層,我們的校級領導能顧全大局,團結協作,按照工作分工,堅守各自崗位。切實推行人本管理,凝心聚力,營造了心齊、氣順、風正、勁足的良好氛圍。

學校形成了一套比較健全和完善的管理制度,以制度約束人,保證了學校各項工作有規可依、有章可循。進一步理順了學校千頭萬緒的工作關係。保證了政令暢通和操作有章、執行有序,工作思路更加條理化。

1、我校第涼傘坪小學正式投入使用後,成為了蘇仙區農村村小的乙個樣板學校,乙個標本。(管理規範,成績優異);

2、新建了聯辦完小圍牆、門衛室、馬路;(聯辦情況教師敬業情況)

3、女寢旁新建了衛生間,男生衛生間及輔助用房也正在建設中;

4、學校的春苗營養廚房投入使用,高效性安全性;

5、聘請了保安,加強了校門管理,更新了監控裝置;

6、大奎上學校率先實現了農村學生免費專用校車接送全覆蓋,是惠民、安民的一項重大民心工程。

三、德育工作實效化

學校強調班主任用好晨會、班會,有系統的根據各個年級段的學生特點,進行循序漸進的好習慣養成教育。完善了《班級量化管理細則》等有關德育管理制度,進一步促進了我校德育工作的制度化、經常化,使學校的德育工作有了強有力的制度保證;

四、教育教研成果顯著,成功承辦各類活動

教研教改進一步推進,成功舉辦了校際教育教學交流活動,教研室全體成員親臨現場指導。外出賽課取得優異成績:李遠耀王子會劉彥希李娜劉晴琴的五項全能比賽均獲

一、二等獎。通過一系列活動,一批年輕教師成為了骨幹教師,學科帶頭人。

上一學年,學校榮譽有24項,教師撰寫的**92篇,其中省級**19篇,指導獲獎56人次(我校在文藝體育方面得了較多榮譽,我校學生代表在參加體藝陽光活動中取得了很好的成績,獲得多個單項第一;由劉彥希老師和李娜老師分別指導的「 俏妞戲春 」和「童年」在藝術節文藝匯演中獲得特等獎。);彭如霞老師指導的初中生漢字聽寫比賽在鄉鎮初中獲二等獎)。

蘇仙區資訊科技推進會暨村小建設經驗交流現場會在涼傘坪成功召開,全區鄉鎮學校校長及局領導參加。

教育局機關與大奎上學校支部大對接活動在我校成功舉行。

中考成績取得了突破。(九年級鄉鎮學校名列前茅,五六年級成績有大幅度提公升)

學校的每一項工作、每一點變化、每乙個進步、每一項成績,都凝聚著全校教職員工的勤勉垂範和無私奉獻。在這裡,我代表學校,向大家表示我最誠摯的感謝!

第三部分、新學期工作思路

一、關於目前的辦學形勢:

機遇與挑戰並存,學校硬體設施已逐步完善,對外形象也在不斷提公升,社會的認可度在不斷增加;軟實力急等增強。隨著規模擴大,學生人數增多,辦學資源不足,辦學用房不足,辦學面臨壓力;

二、新學期奮鬥目標:克服一切困難,努力做好教育教學工作,辦人民滿意的學校。

三、新學期學校主要工作

1、完善班子,加強師德師風建設。

2、加快校園各項裝置設施建設步伐。

我們已初步完成了校園文化專案,後一階段我們將力爭新建一棟綜合樓,對體育場進行翻新、改造。

3、狠抓有效的教學管理。學校工作重心將要進一步向教學工作一線轉移,把工作的著力點放到教學質量的提高上。「向管理要效益,向教師要質量」;

思路:內強素質,外塑形象,進一步提公升學校社會聲譽,以不斷提高的教學質量,贏得百姓與社會各界的認可、信任、理解和支援,促進學校全面發展。

4、全面規範後勤管理

繼續完善後勤管理,努力提高服務水平,在遵循學校總體工作思路的前提下,改善教師學生的生活水平;在工作中堅持以「服務」為宗旨,提高後勤工作人員素質,提高辦事的實效性,後勤人員不斷增強服務意識,提公升服務水平。

5、堅持以人為本

切實解決好教職工工作生活中的實際問題。關注每一位教職工的健康及成長,關心每一位教職工的生活,讓每一位教職員工都有事業成功的滿足感,物質充裕的優越感,生活溫馨的親切感。

6、提公升全鎮教師幸福指數。(在大奎上學校工作優越:提前考試,加分、工資提公升等)

第四部分、提出幾點要求

1、進一步轉變作風,弘揚正氣,發揮領導班子中層幹部和黨員的率先垂範作用。所有管理幹部要注重實效,少說空話,多做實事,充分發揮智慧型團的作用,實行集體決策,減少工作失誤。

2、全體教職工要振奮精神,明確目標,再創新的輝煌。事業成敗,關鍵在人。打造一支高素質的教師隊伍是學校可持續發展的關鍵所在。

學校是乙個大家庭,你們中的每一位都代表著實小形象,每乙個人都應該對學校負責。

3、全校上下要確立三種意識:一是學習提高意識。乙個人的發展和進步離不開學習。

只有不斷地學習,才能不斷地更新知識,豐富和完善自我,才能有所創新,才能保持教學的活力。所有教師要把學習當作一項工作,擠出時間來多讀一點書,多思考一些問題。二是團隊拼搏意識。

學校的一切工作既需要每一位教師個體發揮主觀能動性、更需要乙個團隊集體拼搏,我們每一位教師都要善於發現和汲取別人的長處,教師之間相處要互相幫助,共同提高。三是正己育人意識。育人是一項崇高的事業,育人者自己首先必須具備高尚的品德,淵博的學識,寬廣的胸懷。

作為一名教育工作者,要為人師表,自己必須坐得端,行得正。每個教師都要明白什麼事能做,什麼事不能做,什麼話能說,什麼話不能說,時刻把師德建設放在首位,做乙個談吐高雅、知識淵博、守理明事、公道正派的人類靈魂的工程師,以自己的模範作用給同事做表率,給學生當導師。

我相信,只要我們堅持務實苦幹的優良傳統,只要我們堅持以人為本的發展理念,只要我們堅持不甘落後的進取精神,和舟共濟,團結拼搏,我們就一定能夠取得更加豐碩的成果。

蘇仙區大奎上學校

2015.8.30

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