萬能領導講話,新人必學的套路

在機關工作二十多年，聆聽了無數領導講話，也許是聽得認真的緣故，漸漸地悟出了一些其中的奧秘和竅門，原來領導都是這樣講的，還從不跑題，每次還講得像模像樣。我把它記錄下來，有兩個目的，一是讓非領導的幹部以後每次都能更加領會領導的講話精神；二是讓想當領導的幹部，掌握領導講話的技巧，把話講好，講出勢來。

在xx工作會議上的講話（提綱）

注：1、標題的形式可以變換，尤其是印發下去的時候，標題變換可以突出領導的講話意圖，也能體現領導的水平。例：搶抓機遇，乘勢而上，堅決完成全年的經濟任務。

2、標題也可以不換，其優點是符合公文行文直截了當的要求。在xx處填入市委、縣委、審計、計畫生育、創衛……等詞語即可。

開場白：今天的會議很重要，剛才，xx同志宣讀了……，xx同志就……工作作了安排布置，我完全同意，下面，我再講幾點意見：

一、提高認識

注：1、任何工作要搞好，沒搞好，要再上乙個台階,要全面完成任務，都有乙個提高認識的問題，都有乙個再提高認識的問題。認識高與低，認識好不好，對搞好工作有直接關係。

2、講認識，就是講此項工作的重要性。對工作重要性認識不足，工作就沒有主動性，更不會有創造性。

3、認識提高了，認識明確了，工作的目標就明確了，這樣才能少走彎路，這樣才能幹在點子上，才能幹出工作成績。

4、標題可以變換，例：充分認識計畫生育工作在構建和諧社會中的作用。

二、加強領導

注：1、立即層層傳達會議精神；

2、成立相應的領導小組機構；

3、制定出本單位的工作方案，抓工作的措施；

4、領導要掌握下情，要深入基層，要工作在第一線。

三、夯實責任

注：一講完成工作的時限；

二講工作任務要層層分解，落實責任；

三講工作中要齊心協力，上下聯動，相互配合；

四講工作要分步推進，穩步實施；

五講要注意解決工作中出現的問題，要創造性地開展工作。

四、搞好宣傳

注：1、宣傳是搞好工作的先導；宣傳是工作的**氛圍；

2、就是宣傳群眾。群眾的理解、支援是我們搞好工作的基礎；

3、要調動一切宣傳手段；

4、不搞宣傳，上級來檢查工作，表面上沒有可看的；

5、搞宣傳，要捨得花錢；搞宣傳，決不是做表面文章。

五、狠抓落實

注：1、可以講，時間緊，任務重；形勢嚴峻，任務艱鉅之類的話；

2、講時間過半、任務過半；必須確保全年任務的完成；必須順利通過檢查驗收；必須拿下先進的牌子。

3、要做到人員到位、措施到位、投入到位、工作到位；

4、要掌握第一手材料，制定好工作預案，注意解決工作中遇到的矛盾問題；

5、要做好檢查、督促、督辦工作。

六、獎罰分明

注：1、搞得好的表彰獎勵，搞得差的通報批評；

2、實行一票否決，好與差決定部門年終評議等次；

3、此項工作是考驗、考察幹部的一次很好機會；

4、實行戒勉談話，直至追究責任。

以上講話提綱，絕大多數的領導都是這樣講的，秘書也是這樣寫的。在實際的講話過程中，主要是自由發揮，誰發揮得好，誰就是有水平，誰就不容易讓幹部看出破綻；也有部分領導只講其中的三點：提高認識、加強領導、狠抓落實。

也有個別領導只突出強調講一點，而下發的檔案，還是以（辦公室）秘書寫的為準。