業績改善計畫表

2021-03-04 09:19:50 字數 930 閱讀 9562

姓名部門

職位部門負責人

業績改善期:從年月日到年月日

說明:1、本表的制定旨在幫助月度績效考核連續2個季度為d級或以下的人員設定業績改善目標,從而適合工作要求,在部門負責人協助下共同制定計畫。若被考核人不接受改善計畫,可以視為被考核人自動放棄公司為其提供的改善機會。

2、改善期為3個月,在改善期結束前1周,部門負責人對被考核人業績改善期內的工作業績進行評估。

3、被考核人業績改善期的等級評定分為優秀、良好、合格、不合格。

第一部分進行業績改善的原因

(該部分由部門負責人填寫,門店執總確認)

第二部分業績改善計畫及評定

(該部分由部門負責人填寫)

注:1、該頁填寫不下可另加附頁。

2、在業績改善期開始1週內,雙方就「改善專案」、「改善目標」以及「計畫採取的行動」進行溝通並簽字確認。

3、業績改善期結束後,所在部門負責人就業績改善人員採取的業績改善行動進行回顧,並對改善結果評定等級(在相應的欄內劃「√」)。

被考核人簽字日期: 年月日

部門負責人簽字日期: 年月日

第三部分業績改善綜合評定

姓名部門

職位現職任期:從年月日開始

部門負責人

業績改善期:從年月日到年月日

業績改善人的所在部門負責人根據對其各改善專案的等級評定,參考以下定義,對被考核人的業績改善結果進行綜合評價。

說明:1、 如果被考核人業績改善期的綜合評定等級為合格以上的,則表明被考核人通過業績改善期的努力已經符合了公司要求。

2、 被考核人在業績改善期滿後,綜合評定等級為不合格,作崗位調動或解除勞動合同處理。

部門負責人對被考核人業績改善結果的綜合評定等級是

被考核人簽名日期: 年月日

部門負責人簽名日期: 年月日

門店執總簽名日期: 年月日

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營銷人員出差計畫表 出差人申報日期 年月日 營銷人員出差計畫表填寫說明 出差區域 填寫本次出差的省市級區域 時間跨度 出差起止時間及全程天數 計畫出差行程 填寫變換地點,縣級和鎮級都要列明。出差目的 主要是市場調研 了解業務資訊 意向接單 投標 客戶一般性拜訪 關係人深度突破 一線使用單位拜訪 收集...

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